Le Guide du Boomer Savvy pour Travailler avec la Gen Y |

Une chose est sûre: Le monde écoute la musique Gen Y siffle. Si vous êtes un employé (ou un employeur) habitué à vous reposer sur les lauriers des accomplissements passés, vous devrez peut-être repenser les choses pour survivre au nouveau lieu de travail.

En fait, quelques petites modifications à votre philosophie différence pour prospérer dans le monde Gen Y.

Regardons les choses en face, la génération Y a fait sa marque quand il s'agit d'être innovant: Facebook, Pinterest, applications mobiles, etc. Ils sont tech-savvy, savent comment multitâche et ont grandi avec Internet. Les entreprises se tournent vers eux pour l'innovation, ce qui signifie que vous pouvez avoir un patron qui a 10 ans de moins que vous, qui met à jour la politique de l'entreprise sur le stockage en nuage ou via les podcasts. Les États-Unis se sont efforcés de répondre aux exigences de l'immense impact de 79 millions de baby-boomers (nés entre 1946 et 1964) qui ont créé des tendances sur le marché à toutes les étapes de leur vie grâce à leur pouvoir d'achat influent. Mais la génération Y (née à peu près entre 1977 et 1994) est proche derrière avec 75 millions. (Les années des générations varient selon la source.) Considérant que les deux conjoints ont tendance à travailler ces jours-ci, les estimations indiquent que la génération Y dépassera de loin toute autre génération de lieu de travail, comprenant plus de 40% de la main-d'œuvre américaine d'ici 2020 le Bureau of Labor Statistics des États-Unis. Leur pouvoir d'achat annuel dépasse déjà les 200 milliards de dollars.

«Cette année, ils généreront 214 milliards de dollars de revenus gagnés … d'ici 2017, cinq ans plus tard, la génération Y dépassera les baby-boomers», a déclaré Dan Miller. consultant, baby boom et co-auteur de "La sagesse rencontre la passion: quand les générations se rencontrent et collaborent". «Ils vont les contourner, alors tout le monde fait attention, nous ferions mieux d'apprendre à bien s'entendre avec eux et à travailler avec eux.»

Cela mis à part, il y a des choses que vous devez savoir en tant que baby-boomers le groupe afin de s'intégrer dans la nouvelle culture d'entreprise.

1. Résultats, pas des lauriers:

Concentrez-vous sur vos compétences et vos contributions. Dans le passé, c'était au moins un bureau de 9 à 5, et la personne qui restait au bureau le plus longtemps était censée travailler le plus dur. Mais il y a eu un changement vers des lieux de travail axés sur les résultats. Les réalisations sont souvent mesurées numériquement: à travers l'établissement d'objectifs, le suivi numérique et le logiciel de gestion du temps, ce qui signifie que les gens ne peuvent pas simplement se cacher et rêver dans leurs cabines. La génération Y a l'air de se prélasser, mais on sait qu'ils travaillent à minuit et à d'autres heures où leur génie frappe. Restez en avance sur le jeu en contribuant. "Maintenant, dans un environnement de travail axé uniquement sur les résultats, quelle est votre contribution? Quel est votre ensemble de compétences pour lequel vous êtes connu? Ce n'est pas ce que vous avez fait dans le passé, et c'est très effrayant pour un baby-boomer », a déclaré Brad Szollose, consultant en affaires (et baby-boomer), auteur de Liquid Leadership: De Woodstock à Wikipedia. affaires à travers les médias sociaux. «Les gens qui se cachent dans la cabine depuis des années, qui ont essayé de côtoyer sans être vus, qui donnent l'impression qu'ils travaillent dur parce qu'ils restent en retard - vous pouvez découvrir très rapidement qu'ils ne sont pas vraiment vos meilleurs ouvriers. "

2. Comprenez que vous êtes une marque:

Dès que vous quittez un entretien d'embauche, votre enquêteur va probablement sur Google, regardez sur votre page Facebook, sur votre Twitter, sur vos blogs et sur LinkedIn. Ils se demanderont: "Êtes-vous créatif? Avez-vous un blog?" Voulez-vous dire et marcher la conversation? " Szollose a dit. Demandez-vous: Comment puis-je me démarquer dans ce nouveau monde hyper-connecté? 3. Blog sur votre expertise:

L'un des clients de Szollose était candidat à un poste de professeur de chimie. "Et j'ai dit:" Commencez un blog sur la chimie, parlez des chimistes que vous admiriez et du travail qu'ils font, et vous êtes entraîneur de football avec votre fils. ils apprennent à vous connaître personnellement un peu », a-t-il conseillé. "Ils ont besoin de voir un instantané de l'individu quand ils quittent le bureau." Ceci est votre opportunité de le fournir. Conseils: Ne bloguez jamais avec colère, évitez la controverse, gardez le positif et sur un sujet professionnel, parlez des choses que vous admirez, blogez au moins une fois par semaine, utilisez des photos et connectez-vous à une page Facebook et un compte Twitter.

"Au moment où vous avez 10 ou 15 entrées de blog, vous vous affichez déjà dans Google Analytics."

4. Le mobile est roi:

"Il y a eu une augmentation de 90% du commerce de téléphonie mobile, mais beaucoup de boomers pensent:" L'économie est morte ", a déclaré M. Szollose. Il y a certainement eu un virage vers le commerce cellulaire. Reconnaissez-le, adoptez-le et apprenez le nouveau marché. Et ne vous méprenez pas lors des réunions d'entreprise. "Si vous ne savez pas que cela affecte votre entreprise, vous allez (vous suggérerez de construire plus) des magasins et ces magasins seront vides pour un longtemps, "at-il dit. Prenez note de la «technologie qui va être utilisée pour faire du shopping, pour changer votre communication et pour accélérer votre activité quotidienne.»

Réalisez également que les clients de votre patron veulent se connecter avec leurs clients via la technologie mobile. Ils ne veulent plus financer de beaux bureaux et des frais généraux élevés.

5. Établissez une relation de mentorat dans les deux sens plutôt que de dicter:

Le lieu de travail est maintenant un terrain de jeu égal parce que la génération Y est considérée comme un grand contributeur. Établissez une relation de mentorat mutuel entre la génération Y et vous parce que vous avez tous les deux beaucoup à apprendre les uns des autres. La génération Y aime contribuer; leur permettre d'être entendus. Mais ils peuvent aussi être des vendeurs hotshot incapables de conclure une affaire. C'est votre travail de les faire se sentir nourris et valorisés, pas intimidés. "J'aime proposer quelque chose appelé le mentorat inversé", a déclaré Szollose. «C'est là que, au lieu de rester là et de guider les plus jeunes, vous inversez la tendance et vous commencez à écouter et à vous laisser guider par les groupes plus jeunes, afin de vous familiariser avec les nouvelles technologies, les nouvelles méthodes de travail et les nouvelles »

La réponse d'investissement:

Une excellente façon de commencer la conversation de génération en génération est de tenir une séance de remue-méninges décontractée à l'un des endroits où la Gen Y aime aller - comme un café - et discuter de la façon de rendre l'entreprise plus efficace. Dites à la Gen Y que vous pouvez «parler au-dessus de votre niveau de compréhension» de la technologie afin de mettre sur pied un plan et peut-être même un groupe de travail. Une conversation facile et encourageante est un bon moyen d'aider la génération Y à offrir ses opinions. Après tout, les baby-boomers sont souvent les parents de la génération Y, et cette progéniture tech-savvy est connue pour s'entendre avec votre groupe d'âge le meilleur. Ensuite, n'ayez pas peur d'ouvrir la porte à des sujets qui pourraient les intéresser ou demandez-leur de suggérer des cours de formation internes et externes qui pourraient être utiles.