Talking Analytics Lean avec Alistair Croll |
Growth Tribe: Alistair Croll workshop Lean Analytics & Growth Hacking - Part 1
C'était le thème principal d'une discussion que mon entreprise a récemment organisée avec l'auteur de Lean Analytics, Alistair Croll. Il suggère qu'au lieu de croire le mantra «si vous le construisez, ils viendront», les entreprises devraient plutôt dire «si elles venaient, vous devriez le construire.» Heureusement, aujourd'hui nous avons accès à d'énormes quantités de données comportementales qui peuvent répondez à cette dernière affirmation. Je passe régulièrement en revue et j'écris sur la technologie qui analyse ces données sur les réseaux sociaux. Je voulais en savoir plus sur la stratégie de ces idées.
Nous avons tourné cette vidéo lors du SXSW Interactive Festival à Austin, au Texas. Croll était en ville à la tête d'un atelier intitulé «Surveillance avancée des médias sociaux». Nous avons discuté de la façon dont les entreprises peuvent utiliser les données pour tester les parties les plus risquées de leur entreprise ou d'une campagne marketing. Ensuite, une fois qu'ils ont appris à quoi le marché répond (et ce qui bouge l'aiguille sur les revenus, le trafic du site, les clics ou une autre mesure de performance importante), vous pouvez investir dans la construction complète du concept. site AirBnB.com. L'entreprise voulait augmenter ses revenus, ce qui signifiait qu'elle avait besoin de plus de listes de location et de plus de personnes à louer. Le PDG avait une hypothèse que les gens seraient plus enclins à louer si les propriétés avaient de meilleures images. Les propriétaires seraient également plus heureux de faire affaire avec eux si leurs maisons étaient louées plus rapidement grâce à l'amélioration des images.
Au lieu d'embaucher une armée de photographes et de créer de nouveaux sites Web pour l'idée, l'entreprise a fait croire qu'elle offrait ce service. Ils ont signé un contrat avec un photographe pour quelques propriétés, puis posté ces images. Ce qu'ils ont trouvé, ce sont les propriétés avec les plus belles images louées 2 ou 3 fois plus vite que les locations comparables. Donc, la théorie a éclaté en recettes, et ils ont entièrement construit le service.
Ce n'était qu'un exemple donné par Alistair pendant l'interview. Pour en savoir plus sur l'utilisation de ce concept, également surnommé «The Lean Startup Movement», consultez notre interview vidéo ci-dessous.