5 Recruter des Hacks pour aider les Startups à recruter les meilleurs talents |

Si vous travaillez dans une start-up, vous avez entendu tout le battage médiatique autour des avantages extravagants et des avantages offerts par certaines entreprises, en particulier sur la scène technologique.

Histoires d'entreprises avec beaucoup de tables de ping-pong, cours de yoga gratuits, cuisiniers gastronomiques … on dirait que la série télévisée "Silicon Valley" ressemble un peu trop à la Silicon Valley.

Voir aussi: L'importance des accords de partenariat, des NDA et de la sécurité: leçons tirées de la «Silicon Valley» de HBO

Vous pouvez également être douloureusement conscients de la raison de cette situation.

De bons employés, surtout ceux ayant des compétences techniques, sont souvent difficiles par-et la concurrence pour eux est féroce. Non seulement cela, le talent est la clé de la croissance. L'équipe avec les meilleurs joueurs est celle qui gagne.

Donc, si vous n'avez pas l'argent pour des tables de ping-pong illimitées et un chef gastronomique - encore moins les meilleurs salaires - pouvez-vous encore trouver et attirer les meilleurs?

Je le pense. Voici quelques conseils que vous pouvez utiliser pour y arriver.

1. Ne pensez pas simplement différent, soyez différent

Je ne veux pas dire que vous devriez commencer à travailler pieds nus ou à cesser de prendre des douches. Je parle de vous différencier des autres employeurs d'une manière ciblée et significative.

J'ai deux astuces de recherche faciles que vous pouvez faire pour savoir exactement comment vous devriez vous différencier pour faire la meilleure impression sur les employés potentiels.

Utilisez Glassdoor pour trouver les points d'efforts de vos collaborateurs

Tout d'abord, prenez quelques minutes pour accéder aux évaluations de Glassdoor et savoir ce que les personnes qui occupent dans le poste pour lequel vous embauchez se plaindre.

• Aller à Glassdoor Dans la position que vous embauchez, effacez l'emplacement.
• Dans la barre latérale de gauche, vous verrez des employeurs. Cliquez sur un.
• Vous verrez maintenant des informations sur cet employeur. Cliquez sur "avis".
• Consultez les avis et recherchez les plaintes récurrentes émanant de personnes occupant un emploi pour lequel vous embauchez. Ce sont les «points douloureux» pour vos embauches potentielles, venant de leurs propres bouches.

Ainsi, par exemple, si les personnes dans le poste que vous embauchez se plaignent d'avoir à utiliser de l'équipement désuet, et que vous utilisez Vous souhaitez inclure ces informations dans les offres d'emploi, sur la page Carrières de votre entreprise et dans les publications sur les réseaux sociaux destinées aux candidats potentiels.

Essayez une recherche Google pour trouver plus de points de douleur

Cependant, tous les postes ne sont pas suffisamment représentés sur Glassdoor pour que vous puissiez trouver ce type d'informations, c'est pourquoi la recherche Google suivante est utile:

Atteindre Google.

• Rechercher inurl: forum [position où vous êtes embauche pour]. Exemple: inurl: chef de projet du forum.
• Presque tous les emplois ont un forum où les gens qui font ce travail vont parler à la boutique. Souvent, ils vont là-bas pour se plaindre des pires aspects du travail.

Cherchez des discussions sur les "avantages et inconvénients" du travail, ou "la pire chose à propos d'être un …"

Les informations Je vais passer à travers ces deux tactiques vous aidera non seulement à savoir ce que vous devez dire et écrire pour vous différencier des autres employeurs, mais devrait vous donner une bonne idée de la direction que vous voulez prendre avec votre culture d'entreprise. des grandes choses au sujet d'une startup est que la culture est toujours en train de se former; vous créez les règles, et vous avez la capacité de le façonner en ce que vos employés idéaux veulent.

Voir aussi: Embaucher pour la personnalité au lieu de l'expérience

2. Pensez à vous éloigner

Quelles sont les chances que votre employé idéal habite à distance de votre bureau?

Le déménagement est un gros obstacle pour beaucoup de gens, alors que le fait de pouvoir choisir son lieu de résidence est vraiment attrayant. > De plus, un salaire qui peine à trouver quelqu'un dans les points chauds de la technologie est une somme princière dans d'autres parties du monde. Beaucoup de startups, y compris Betterteam, sont à distance, et la recherche montre que les travailleurs à distance sont plus productifs et plus faciles à retenir.

Conseils pour aller à distance

Vous n'avez jamais embauché un travailleur à distance auparavant? La plupart du personnel de Betterteam, y compris moi, le fait depuis longtemps. Voici quelques petites choses que nous avons apprises en cours de route.

Partez avec des gens qui ont de l'expérience de travail autonome

Travailler à distance prend une certaine capacité à rester concentré, surtout quand cela signifie que vous serez sur Internet toute la journée. Demandez aux candidats de parler des projets pour lesquels ils ont une supervision limitée et de ce qu'ils ont fait pour rester concentré.

Restez connecté avec la bonne technologie

• Outre Skype et Google Hangouts, il existe de nombreux outils pour aider les employés restent connectés et facilitent la coordination des projets. Nous utilisons Slack pour la communication quotidienne, Basecamp pour gérer les projets, et Calendly pour nous aider à planifier des réunions. Ne lésinez pas sur les réunions en direct
• Les outils textuels comme Slack sont super, mais je ' J'ai vu beaucoup de malentendus surgir quand un message innocent est pris dans le mauvais sens. Si vous devez parler de quelque chose de sensible, ou avec un potentiel de malentendu, faites-le dans une conversation en direct. Rendez-vous en personne autant que possible.
• Automattic, la société derrière WordPress.com, est complètement entreprise, mais ils aident chaque équipe, et l'entreprise dans son ensemble, à se réunir quelques fois par an. Pour le collage, rien ne remplace un peu de temps en face-à-face. Lisez «L'année sans pantalon» de Scott Berkun.
• Il raconte une année passée à travailler à distance pour Automattic. C'est une excellente histoire, avec beaucoup d'informations utiles sur le travail à distance. Voir aussi: 73 questions à poser aux employés lors d'une entrevue
• 3. Essayez les freelances Vous ne pouvez pas vous permettre d'embaucher un employé extraordinaire à plein temps? Pas sûr si vous êtes prêt à investir dans une position? Essayez d'embaucher des pigistes.

Cela vous permet de rester dans les limites du budget, d'essayer les gens avant qu'ils ne partent à temps plein et de faire rapidement des montées et des descentes au besoin. Cela peut être utile si votre entreprise connaît un boom saisonnier, a un projet particulier qui nécessite une aide supplémentaire, ou veut juste voir ce que c'est que d'avoir quelqu'un dans une position avant de prendre un engagement à temps plein.

, comme Upwork, qui rendent l'embauche de pigistes vraiment facile. Souvent, vous pouvez littéralement avoir quelqu'un au travail en quelques minutes.

Voir aussi: Comment trouver de grands pigistes en Upwork

J'ai beaucoup d'expérience en Upwork et j'ai embauché des graphistes, des chercheurs, des postes de saisie de données, et les développeurs de logiciels ici.

Une chose que je recommande est de chercher les candidats vous-même. Upwork propose de diffuser votre travail à des pigistes potentiels, mais j'ai constaté que je suis débordé de cette façon. Au lieu de cela, j'utilise leur recherche de candidats, et je recherche des personnes qui ont eu un succès de 90%, avec "au moins 100 heures facturées" sélectionnées dans "filtres avancés".

J'ai trouvé beaucoup de grands pigistes, certains avec qui j'ai travaillé pendant des années maintenant.

4. Traitez les employés potentiels comme des clients

Lorsque vous avez un poste vacant, ne publiez pas seulement une liste d'exigences et de responsabilités dans un tableau d'affichage des offres d'emploi. Au lieu de cela, écrivez une offre d'emploi qui vend l'emploi, en disant aux candidats ce qu'il en est de votre entreprise qui en fait un endroit génial pour travailler.

Les recherches que vous avez faites dans la première étape vous seront utiles. Si vous êtes capable de répondre directement aux points de douleur courants que les gens ont avec un travail, assurez-vous de le mettre en ligne.

Voir aussi: Comment écrire votre première description d'emploi

Au-delà, il y a d'autres les domaines que vous voudrez aborder:

L'équipe:

ce qui fait le bonheur de vos collègues potentiels.

La société:

• pourquoi votre entreprise est idéale pour travailler. Les avantages:
• soyez aussi détaillé que possible sur les avantages que vous offrez The Location:
• déménager est difficile - vendez-leur pourquoi ils aimeront votre ville ou votre région. Honnêtement, je peux Je ne crois pas que je doive encore dire ça aux gens. C'est le hack de recrutement le plus facile, c'est super efficace, et ça ne coûte rien. Pourtant, personne ne le fait.
• 5. Développez votre réseau en étant bon Nous sommes occupés au démarrage. Souvent, nous faisons plusieurs tâches différentes en même temps, et il est difficile de suivre tous les détails. Nous devons donc laisser aller certains détails.

Il est tentant, une fois que vous avez trouvé votre candidat idéal, d'oublier tout le monde, d'embaucher la personne dont vous avez besoin et de reprendre le travail. Ne fais pas ça.

Non seulement tu devrais envoyer un gentil message aux candidats refusés une fois que tu as fait ton embauche, mais tu devrais aussi les suivre si possible.

Ils ont montré un intérêt à travailler pour votre entreprise, et la personne qui n'a pas assez d'expérience aujourd'hui peut être la superstar dont vous avez besoin dans deux ans. Rendez-le encore plus facile en utilisant un logiciel d'embauche qui vous aide à communiquer facilement avec les candidats.

Voir aussi: Comment embaucher votre premier employé

S'amuser à devenir une start-up, c'est s'amuser et trouver des façons de faire travailler quand il ne semble pas qu'ils peuvent. Si vous avez une excellente entreprise, je pense que vous pouvez embaucher des talents incroyables, si vous êtes prêt à être créatif et flexible.

Si vous n'avez pas assez de temps, essayez les offres d'emploi comme je l'ai décrit quatrième étape. Vous serez surpris par la différence.