Exemple de plan d'affaires du magasin de pièces d'auto - Sommaire de gestion |

Résumé de gestion

Nous sommes une petite entreprise détenue et exploitée par Tim et Molly Jones, mari et femme, en tant que société du sous-chapitre S.

Tim Jones - Président

Tim sera le principal vendeur. Il sera également responsable de l'expédition et de la réception, de la gestion des stocks et du marketing et de la promotion des produits. Tim aidera à la tenue de dossiers et à la compression des coûts

Molly Jones - Secrétaire générale

Molly tiendra les dossiers de la compagnie et sera en communication directe avec le comptable et d'autres conseillers. Elle sera également responsable du système informatique et effectuera toute la publication assistée par ordinateur pour l'entreprise. Elle aidera au besoin avec les ventes, l'expédition et la réception, et les questions liées au service à la clientèle. En plus de ses tâches habituelles, Molly fera du marketing Internet à partir de son bureau chez Southeast Racing Parts. Nous prévoyons que 20 heures par semaine seront consacrées à ce marketing. Le chiffre d'affaires qui sera généré par cela est reflété dans les prévisions de ventes.

L'équipe de gestion initiale dépend des fondateurs eux-mêmes, avec peu de back-up. Nous prévoyons d'embaucher du personnel supplémentaire au fur et à mesure que le besoin s'en fait sentir et que nous avons la capacité de les payer.

6.1 Équipe de direction

Tim et Molly ont non seulement le désir de réussir, mais aussi une mine de connaissances et expérience à l'équipe de Southeast Racing Parts. Ils ont près de trente ans d'expérience combinée dans l'industrie des courses et ont tous les deux effectué presque toutes les facettes des opérations quotidiennes pour une entreprise de course. Voici un synopsis de leurs capacités et réalisations:

Tim Jones (40) - Président

(contexte omis pour protéger la confidentialité)

Molly Jones (29) - Secrétaire générale

(contexte omis pour protéger la confidentialité)

6.2 Les lacunes de l'équipe de gestion

Nous comptons sur des professionnels, en particulier notre CPA, pour obtenir de l'aide en matière de gestion. Nous avons retenu les services d'un expert-comptable local pour nous aider à répondre à des questions de gestion financière et commerciale, car nous n'avons pas de solides antécédents dans ces domaines. De plus, nous manquons d'expérience en matière de ressources humaines. Cependant, nous prévoyons d'utiliser notre réseau de partenaires commerciaux pour nous aviser lorsque le besoin s'en fait sentir

6.3 Plan du personnel

La pierre angulaire du plan du personnel est de maximiser la productivité et de réduire le fardeau de la main-d'œuvre. À mesure que nous grandissons, nous prévoyons des augmentations constantes de notre personnel pour faire face à l'augmentation des ventes.

Plan du personnel
	Année 1	Année 2	Année 3
Tim Jones	16 800 $	20 160 $ ​​	24 192 $
Molly Jones	9 600 $	11 520 $	13 824 $
Vendeur (PT)	0 $	8 000 $	8 000 $
Vendeur (FT)	0 $	0 $	20 000 $
Nombre total de personnes	2	3	4
Paie totale	26 400 $	39 680 $	66 016 $

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