Pleins feux sur les clients: migrer vers la Nouvelle-Zélande? Vous aurez besoin d'un plan d'affaires |

J. Peter Hendrikx est né aux Pays-Bas et a immigré en Nouvelle-Zélande à la recherche d'un style de vie plus décontracté. Après avoir travaillé pendant de nombreuses années pour de grandes entreprises internationales, il est allé travailler pour la Business Migration Branch du New Zealand Immigration Service. Il ne tarda pas à décider de lancer sa propre entreprise, combinant sa connaissance du processus gouvernemental avec son intérêt à aider les autres à réussir dans les affaires et son expérience personnelle en tant qu'immigrant.

En octobre 2002, Peter a commencé Terra Nova Consultancy Ltd, une agence de conseil en migration d'entreprise spécialisée dans l'aide aux personnes et aux entreprises du monde entier à migrer vers la Nouvelle-Zélande. Terra Nova offre à ses clients une assistance professionnelle pour obtenir une résidence temporaire ou permanente en les soumettant à une paperasserie redoutable et en s'assurant qu'ils répondent à tous les critères requis par le gouvernement.

Vous devez avoir un plan

Dans le cadre de leur processus de demande, les entreprises doivent soumettre un plan d'affaires. «J'ai dû écrire environ 200 plans d'affaires en utilisant Business Plan Pro, couvrant un large éventail de types d'entreprises avec divers niveaux d'investissement», dit-il, y compris le plan d'affaires de Terra Nova Consultancy dans son estimation. En tant qu'expérience d'écriture de plan, il est sûr de dire que Peter apprécie le processus de planification. «Plus vous vieillissez, plus vous réalisez que vous n'avez pas les réponses à un nombre croissant de problèmes, comparativement à quand vous étiez jeune et que vous pensiez que vous saviez tout», dit-il. Rédaction de votre plan d'affaires vous oblige à «évaluer les situations et chercher des solutions possibles».

Un document vivant

«J'ai toujours conseillé à mes clients d'utiliser leur plan d'affaires comme guide pour leur entreprise, et d'être assez souple pour réagir aux changements du marché ", note Peter. "Vous devez connaître le marché dans lequel vous allez, votre situation financière dans au moins deux scénarios (une situation positive et une situation négative) et ce que vous devez faire pour réussir."

À cette fin, Peter recommande à ses clients continuer à utiliser Business Plan Pro pour ajuster leur plan régulièrement. Il suggère de réexaminer le plan tous les six mois, en créant un plan «d'orientation» qui prévoit cinq ans d'avance, ainsi qu'un plan triennal plus détaillé et un plan d'action de six mois.

«Cela signifie évidemment que l'entreprise plan est un document vivant », dit Peter.

Peter n'écrit pas de plans d'affaires pour ses clients juste parce que le gouvernement néo-zélandais en a besoin. Il estime qu'un plan est un outil précieux pour toutes les entreprises, qu'elles migrent vers un nouveau pays ou non. "La planification d'entreprise est un must pour tous ceux qui font des affaires. Sans cela, vous vous mettez dans une situation qui peut être un véritable défi à surmonter! "