Exemple d'un plan d'affaires pour les produits de patins à roues alignées - Sommaire de l'entreprise

Résumé de l'entreprise

Pegasus Sports International a été conçu par des patineurs idées pratiques et designs pour accessoires de patin à roues alignées. En tant que fervents défenseurs de la santé et de la condition physique, nous favorisons le patin à roues alignées comme mode de vie.

Nos produits facilitent le voyage au magasin local ou au café et constituent un moyen agréable de faire de l'exercice. Cela éliminera le stress lié à la circulation et à la recherche de stationnement.

Les principaux problèmes rencontrés par les patineurs sont un mauvais ajustement. Le soutien latéral de la cheville est essentiel en raison de l'empreinte de la roue étroite des patins à roues alignées. Pour cette raison, les bottes de skate doivent être portées plus serrées que les chaussures. Nous avons inventé une solution à ce problème et sommes enthousiasmés par son application à d'autres chaussures. Il y a un manque de produits accessoires peu coûteux disponibles. Pegasus Sports International est actuellement une société en commandite.

Actuellement, Sal M. Chavez est Chief Executive Officer et détient 80% des

Actuellement, Sandi M. Arnold est vice-président et détient vingt pour cent (20%) de la société.

Lors de l'incorporation, Sal M. Chavez et Sandi M. Arnold changeront leur accord de partenariat afin Sandi et Sal divisera les bénéfices à 45% à Sandi et 55% à Sal.

Dix (10%) des ventes par Internet iront à Beth Laird, notre Web Master et Administrateur de bureau.

2.2 Résumé du démarrage

Notre Le coût de démarrage a été de 10 000 $. L'argent a principalement été utilisé pour les prototypes, le développement de produits, l'acquisition de marques, l'équipement de location, les coûts d'exploitation et administratifs et la création d'un site web.

Dès la réception de notre prêt pour le premier mois

Les coûts de démarrage sont indiqués dans les tableaux et l'illustration suivants:

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Financement de démarrage

Frais de démarrage pour financer

9 204 $
Actifs de démarrage à financer	11 496 $
Financement total requis	20 700 $
Actif	Actifs autres que de trésorerie au démarrage
1 500 $
Besoin en liquidités dès le démarrage	9 996 $
Montant additionnel	0 $
Solde de trésorerie à la date de début	9 996 $
Actif total	11 496 $
Passif et capital	Passif
Emprunt actuel
4 500 $
Passif à long terme	0 $
Comptes créditeurs (factures impayées)	200 $
Autres passifs courants (sans intérêt)	0 $
Passif total	4 700 $
Capital	Investissement prévu
Paul Neugas
3 000 $
Garry Waldie	3 000 $
Mme. Arnold	2 000 $
Beth Laird	3 000 $
Lamiah G. Arnold / Trower	3 000 $
David S. Chavez	2 000 $
Besoin d'investissement supplémentaire	0 $
Total des investissements prévus	16 000 $
Perte au démarrage (frais de démarrage)	(9 204 $)
Total du capital	6 796 $
Total du capital et du passif	11 496 $
Financement total	$ 20,700
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Start-up

Exigences

Frais de démarrage

Légal
671 $
Bureau et Informatique
1 453 $	Publicité
1 000 $	Conseillers
20 $	Assurance
0 $	Loyer
2 500 $	Recherche et développement
1 827 $	Équipement d'exercice
233 $	Autre
1 500 $	Total des frais d'établissement
9 204 $	Actifs en démarrage
Trésorerie requise	9 996 $
Mise en service Inventaire
1 500 $	Autres actifs à court terme
0 $	Actifs à long terme
0 $	Actifs totaux
11 496 $	Total des besoins
20 700 $	2.3 Emplacements et installations de la société
À l'heure actuelle, nous sommes situés à Venice, en Californie. De notre emplacement, nous allons stocker, emballer et expédier nos produits. Nous trouverons un site plus grand au fur et à mesure de l'expansion de l'entreprise.	Nous avons des fabricants alignés pour sous-traiter nos grands travaux de production. Nous prévoyons produire des produits sur une base mensuelle afin de réduire notre besoin de grands espaces d'inventaire.