Quantité par rapport au prix: attention à ne pas dépasser |

Lorsque les entreprises se préparent à lancer un nouveau produit, nous souvent les voir envahir leurs phares sur la quantité d'argent dépensé pour l'achat de matériel. En dépassant leurs phares, je fais référence au fait que les gens se concentreront uniquement sur le prix unitaire et ignoreront le montant total d'argent requis pour acheter tout le matériel nécessaire à la fabrication de leur produit.

Deux aspects à considérer achat de matériaux pour la production:

• Prix unitaire des matériaux - Ceci est la quantité de matière qui entre dans la production d'une seule unité de votre produit
• Coût total des matériaux achetés - Ceci est le montant total de TOUS les matériaux pour l'ensemble de la production.

Ici, les gens vont se concentrer sur la baisse du prix unitaire des matériaux en achetant en plus grandes quantités (volume plus élevé = prix plus bas). Souvent, les gens dépensent plus d'argent que nécessaire parce qu'ils perçoivent un prix unitaire inférieur, mais finissent par acheter plus de matériel que nécessaire.

Il est parfois judicieux d'acheter avant la production, mais cela dépend en grande partie de la façon dont

D'un blog récent sur le blog Mega Tech, voici trois domaines à considérer lors de l'achat de matériel pour votre cycle de production:

• Combien voulez-vous investir dans l'achat total? Une autre façon de demander est: combien avez-vous à investir? Si vous n'avez pas les fonds disponibles pour sauvegarder le montant total acheté, le résultat pourrait être dévastateur pour votre entreprise. L'élément doit-il être présent? Le design peut-il être simplifié? Le composant peut-il être éliminé de la conception ou sa fonction peut-elle être incorporée dans un autre module?
• Quel est l'inconvénient de commander de plus grandes quantités pour obtenir un meilleur prix? Tenir compte de la disponibilité, des politiques de retour, de la durée de conservation et de l'impact sur le prix unitaire si une partie du matériel n'est pas utilisée ou si une nouvelle conception du produit est requise.
• Bien souvent, questions, le point principal est de vous faire réfléchir. Il y a de nombreux facteurs individuels à prendre en compte lors de chaque démarrage, il n'y a pas de taille unique quand il s'agit de mettre en place une chaîne d'approvisionnement.