Exemple d'un plan d'affaires pour les produits de télécommunication - Sommaire de la société | OSS Telecom Technology est un conglomérat sidérurgique établi qui se diversifie dans le secteur des télécommunications
Comment lancer un nouveau produit et exploser ses ventes en 9 étapes !
Table des matières:
OSS Telecom Technology est une filiale d'OSS Telecom Technology Taiwan, un conglomérat de 300 millions de dollars, historiquement spécialisé dans l'acier à valeur ajoutée des produits. OSS Telecom Technology est reconnue comme un chef de file dans l'utilisation de pratiques commerciales saines, notamment: des normes de qualité élevée, le développement constant de l'infrastructure et l'investissement dans des actifs pour produire des produits de grande valeur pour ses clients. OSS Telecom Technology estime que son personnel est son atout le plus fort. À cette fin, OSS Telecom Technology a développé un institut de formation exemplaire pour former les managers aux dernières techniques de gestion et au personnel de production dans le secteur de la fabrication de pointe. OSS Telecom Technology est fière de son intégrité et de sa capacité à répondre aux attentes des clients.
2.1 Propriété de la société
OSS Telecom Technology Taiwan a été créée en 1994 en tant que société taïwanaise pour saisir des opportunités dans les OSS.
2.2 Histoire de l'entreprise
Attirée par le potentiel de l'industrie des télécoms et basée sur ses propres valeurs, OSS Telecom Technology a développé un marché des télécommunications particulièrement axé sur les solutions logicielles de Customer Care et de Billing. stratégie pour entrer dans le secteur des télécommunications. Les premières étapes de cette stratégie comprenaient l'acquisition d'une licence GSM pour Taipei afin de fournir des services GSM à Taipei et des services de radiomessagerie à travers Taiwan. Telecom Malaysia a été choisi comme partenaire de coentreprise pour la mise en œuvre des opérations de télécommunication.
OSS Telecom Technology a rapidement découvert que de nouveaux outils devaient être développés pour fonctionner efficacement dans un environnement de télécommunications concurrentiel. En conséquence, OSS Telecom Technology a formé un groupe de technologie de l'information spécialisé dans le développement de logiciels télécoms. Telecom Malaysia a choisi OSS Telecom Technology pour développer un système appelé DINE, un produit de médiation qui s'interface avec cinq différents types de commutateurs télécoms et qui collecte des enregistrements de détail d'appel (CDR) auprès de 1 200 bureaux centraux pour 4 millions d'abonnés. Ce fut le premier projet d'OSS Telecom Technology et le début de la réussite d'OSS Telecom Technology axée sur les solutions OSS (Operations Support Systems) de télécommunications.
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Rendement passé
| AF 1998 | |||
| AF 1 | AF 2000 | Chiffre d'affaires | |
| 0 $ | 3 051 400 $ | 11 513 000 | Marge brute |
| 0 $ | 2 203 300 $ | 8 902 400 $ | Marge brute% |
| 0,00% | 72,21% | 77,32% | Frais d'exploitation |
| 0 $ | 7 890 400 $ | 13 662 300 $ | Période de perception (jours) |
| 0 | 117 | 58 | Bilan |
| AF 1998 | |||
| AF 1 | AF 2000 | Actif à court terme | |
| Trésorerie | |||
| 0 $ | (4 840 000 $) | (16 772 000 $) | Comptes débiteurs |
| 0 $ | 1 221 000 $ | 1 854 000 $ | Autres actifs à court terme |
| 0 $ Actif à court terme | 1 011 000 $ <1 | 1 511 000 | Total des actifs à court terme |
| 0 099 | (2 608 000 $) | (13 407 000 $) | Actif à long terme |
| Actifs à long terme | |||
| 0 $ | 6 726 000 $ | 8 917 000 $ | Amortissement cumulé |
| 0 $ | 917 000 $ | 1 694 000 $ | Actifs à long terme |
| 0 $ | 5 809 000 $ | 7 223 000 $ | Actif total |
| 0 $ | 3 201 000 $ | (6 184 000 $) | Passif courant |
| Comptes créditeurs | |||
| 0 $ | 1 136 000 $ | 2 115 000 $ | Emprunts actuels |
| 0 $ | 0 $ | 0 $ | Autres passifs courants (sans intérêt) |
| 0 $ | 0 $ | 0 $ | Total des passifs courants |
| 0 $ | 1 136 000 $ | 2 115 000 $ | Passif à long terme |
| 0 $ | 7 300 000 $ | 1 030 000 $ | Passif total |
| $ 0 | 8.436.000 $ | 3.145.000 $ | Capital souscrit |
| $ 0 | 1.667.000 $ | 1.667.000 $ | Bénéfices non répartis |
| $ 0 | (6.902.000 $) | (10.996.000 $) | Résultat |
| $ 0 | $ 0 | $ 0 | total Capital |
| $ 0 | (5.235.000 $) | (9.329.000 $) | total Capital et passifs |
| $ 0 | 3.201.000 $ | (6.184.000 $) | Autres entrées |
| Jours de paiement | |||
| 0 | 30 | 28 | Ventes sur crédit |
| $ 0 | 1.900.000 $ | 9.600.000 $ | créances le chiffre d'affaires |
| 0.00 | 1,56 | 5,18 | besoin financiers réels? |
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2.3 Sites et installations de la société
