C'est ce que Tim Said ... |

Avez-vous manqué l'un des grands messages de Tim la semaine dernière? ? Ne craignez jamais, nous les avons énumérés ci-dessous. Cliquez pour le contenu de vos coeurs

Idées: Informatique évolutionniste et Internet comme cerveau

Appelez cela coïncidence, sérendipité, synchronicité, ou tout simplement aléatoire, mais la semaine dernière j'ai été accidentellement exposé à deux idées apparemment sans rapport qui ont fini par sembler très liées pour moi. Et ils m'ont donné un coup fascinant sur le côté de la tête. Je pensais que l'intelligence artificielle avait suivi son cours, mais les ordinateurs qui apprennent pourraient être beaucoup plus importants.

5 Questions sur le pouvoir vs le contrôle vs les résultats

Avez-vous déjà examiné la différence entre le pouvoir et le contrôle? ? Voici ce que je devine. La puissance et le contrôle sont très différents et parfois en conflit. Plus vous avez de contrôle, moins vous avez de puissance. Cela a-t-il du sens? Je ne fais que deviner ici, je n'étudie pas la littérature.

Quand ton instinct fouille ton analyse, tais-toi et écoute

Histoire vraie: ma femme et moi voulions déménager mais nous ne savions pas où. En véritable mode MBA, j'ai créé un tableur pour comparer les emplacements des candidats pour une série de facteurs incluant les sports de plein air, la météo, le smog, le trafic, le mode de vie, l'éducation publique, le crime, etc. Abandonner les investisseurs

Pour un investisseur dans une start-up, le retour sur investissement est aussi simple que d'écrire un chèque maintenant et de déposer de l'argent lié plus tard. Et puisque les startups sont risquées, vous vous attendez à frapper gros quand vous gagnez parce que vous êtes beaucoup plus susceptible de perdre. J'ai été choqué quand mon ami a dit que ses patrons se plaignaient qu'il "prenait trop de responsabilités" en tant que chef de service dans une entreprise de service de 20 employés. Ils ont coupé son rôle dans l'entreprise, et meurtri son ego. Tout le temps que je dirigeais ma propre entreprise, plus de 20 ans, ce que je voulais le plus de mon équipe était la propriété. Et ses patrons se plaignaient.