Vidéo: Pourquoi un plan d'affaires est-il important? |

J'ai travaillé avec l'équipe de Palo Alto Software sur une série de vidéos pour vous aider dans la planification d'entreprise. Cette vidéo répond à la question «Pourquoi un plan d'affaires est-il important?»

Transcription

Permettez-moi donc de prendre une minute et de vous parler des raisons pour lesquelles je veux que vous planifiiez vos activités. Parce que vous allez l'utiliser pour mieux gérer votre entreprise.

Donc, je dis que le plan d'affaires dont vous avez besoin n'est pas nécessairement le document officiel complet et complet que vous avez probablement peur et détesté; Cela semble difficile à faire, mais pour la grande majorité d'entre nous, ce que vous pouvez vraiment utiliser (maintenant, je dis utilisation, pas besoin) est un plan qui expose votre stratégie en un point simple, que faisons-nous? nous ne le faisons pas - pour vous rappeler quand vous revenez dans la routine et que les feux doivent être éteints, ou lorsque vous prenez tous les jours vos appels téléphoniques et vos appels, etc. Un rappel de la stratégie, des priorités, qu'essayons-nous de faire ici?

Vous ne pouvez pas plaire à tout le monde, alors concentrez-vous. C'est un élément qui vous permettra de bénéficier de votre plan d'affaires. Un autre élément est alors de définir vos objectifs. Quel est le succès pour vous? Et les mettre dans les étapes et ensuite mis en place sur ces étapes, comment puis-je accomplir ce que je veux accomplir? Et vous disposez des moyens de mesurer les progrès et de suivre les objectifs clés, que ce soit des dollars de ventes ou de dollars ou des coûts ou des dépenses, ou des appels ou des voyages ou des heures ou des engagements ou des pages vues ou des conversions. pour vous-même vos mesures, et ensuite assigner des tâches aux gens, et les configurer pour que vous puissiez communiquer ce qui est censé se produire, et puis, au fil du temps, chaque mois que vous regardez, d'accord, voici nos chiffres que nous attendions, voici nos chiffres réels, pourquoi est-ce différent? Et ce sera toujours différent. Personne n'a jamais écrit un plan d'affaires qui prédit avec précision l'avenir.

Mais ce que vous obtenez, c'est le processus de gestion et de pilotage de votre entreprise. Et ce que vous obtenez ensuite est une révision mensuelle afin que votre plan soit révisé, reste en vie, reste flexible, cette vieille chose qui est dans un tiroir, statique, qui n'a pas pu changer, oubliez ça. Vous êtes en train de changer et de gérer, et cela vous donne la gestion. C'est pourquoi vous planifiez.

Parce que vous pouvez gérer. Il ne s'agit jamais, oh, je dois le faire parce que nous devons nous en tenir au plan, non, il s'agit de changer de choses, parce que vous avez un plan, il est plus facile de voir rapidement quand une chose est différente du plan, D'autres choses doivent changer parce que vous avez ces relations. C'est pourquoi vous faites la planification des affaires. Et remarquez, c'est probablement sur votre ordinateur et vous allez l'utiliser pour vous gérer et s'il y a d'autres personnes impliquées. Et si vous avez besoin de montrer un document à quelqu'un, eh bien, vous allez sortir le document. C'est la sortie.

Votre plan est ce qui va se passer, et pourquoi.

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