10 Bonnes raisons de planifier votre entreprise |

Nos remerciements aux petites entreprises et au Young Council 10 raisons pour lesquelles vous devriez rédiger un plan d'affaires. C'est une très bonne liste. Le résumé de haut niveau:

Le fait est qu'un plan d'affaires - même un pager avec quelques projections financières - peut être un outil interne précieux. Une feuille de route pour l'idée même la plus petite ou la plus ancienne. Cela peut favoriser l'alignement, donner le ton à l'entreprise et même vous aider à créer votre message de marque.

Et d'où cela vient-il?

Nous avons demandé aux membres du Young Council (YEC), une organisation à but non lucratif La question suivante est de savoir quand (et pourquoi) un plan d'affaires est un atout, même si vous ne prévoyez pas d'obtenir un sou.

Alors, qu'est-ce qui figure sur la liste? La meilleure chose à faire est de cliquer et de lire, mais voici quelques-uns de mes points préférés (l'accent est à moi):

1. Clarté

La rédaction d'un plan d'affaires ou la mise en place d'un jeu d'investisseurs vous permet de réfléchir plus clairement à ce que vous faites et où vous allez. Le point clé à retenir est que dès que votre plan d'affaires arrive sur l'imprimante, il est déjà obsolète, alors ne comptez pas dessus comme votre liste de choses à faire. Pensez-y comme une feuille de route. "~ Paige Brown, BookingMarkets

Dans ce cas, j'aime la mise en garde autant que le point principal. Non pas qu'ils ne sont pas essentiels, mais la durée de vie d'un plan d'affaires est de quelques semaines.

3. Organisation

La principale raison de rédiger un plan d'affaires, indépendamment des problèmes d'option de financement, est qu'il peut vous aider à rester organisé et à rester sur la bonne voie. Les entreprises sans plan peuvent facilement être hors cible, et les revenus en souffriront. Créer un plan avec des projections de dépenses, des prévisions de revenus et plus peut aider une petite entreprise à rester fidèle à ses objectifs à long terme. »~ Andrew Schrage, Money Crashers Personal Finance

Exactement: le plan d'affaires concerne la gestion et la reddition de comptes.

4. La pratique rend parfait

C'est génial d'en écrire un simplement pour le jeter. La gymnastique mentale est géniale. Le plan est fondamentalement sans valeur au moment où vous avez fini - mais il vous forcera à penser à des choses que vous n'auriez peut-être pas. "~ Brent Beshore, AdVentures

I ' En fait, dites plutôt revoir et réviser régulièrement. Ce n'est jamais parfait, mais toujours essentiel.

5. Confirmer les maths

Beaucoup d'idées sonnent bien sur papier et même dans les discussions. Cependant, les mathématiques simples peuvent faire ou défaire une idée. Avant de lancer une nouvelle idée, nous pouvons au moins créer un modèle financier pour projeter le retour sur investissement à partir de plusieurs scénarios réalistes. Vous pouvez gagner beaucoup de temps et de frustration en réfléchissant aux chiffres et en vous assurant objectifs de profit. "~ Phil Frost, ROI Main Street

Il s'agit aussi de briser l'incertitude en morceaux, ce qui concerne les chiffres.

7. Favoriser l'alignement

La rédaction d'un plan d'affaires constitue un moyen idéal de s'assurer que tous les membres de votre équipe fondatrice sont en phase avec les plans actuels et futurs de l'entreprise. Dans les premières étapes d'une entreprise, il est impératif que les membres fondateurs de l'équipe soient sur la même longueur d'onde pour travailler ensemble afin de faire avancer l'entreprise vers un grand succès. Évitez les problèmes de communication en mettant le tout sur papier tôt. "~ Doreen Bloch, Poshly Inc. Vous pouvez également appeler cette communication entre les chefs d'équipe.

8. Tenez-vous responsable

Un plan d'affaires est un excellent outil qui permet aux fondateurs d'articuler leur vision et leurs plans d'avenir pour leur entreprise. Lorsque vous utilisez un format de plan d'affaires, il existe des questions standard qui vous obligent à réfléchir et à créer une vision et une stratégie à long terme pour votre idée.

Une fois que ceux-ci sont sur papier, ils peuvent servir de guide pour vous permettre de suivre vos progrès et vous tenir responsable de l'avenir. "~ Aron Schoenfeld, Do It In Person LLC C'est pourquoi mon investissement providentiel groupe lit les plans d'affaires de toute entreprise que nous envisageons sérieusement. Et aussi, un joli renforcement du point 4 ci-dessus.

10. Établir des points de référence

Les plans d'affaires sont

un document utile et itératif qui peut servir d'outil d'analyse comparative efficace. Où votre entreprise a-t-elle dépassé les attentes? Dans quels domaines votre stratégie a-t-elle été dépassée? Bien qu'il soit bon de «faire pivoter» votre entreprise en fonction de ce que vous avez vu sur le marché, il vous incombe d'être honnête au sujet de la performance de votre entreprise. "~ Charles Bogoian, Kenai Sports, LLC Encore un renforcement des points 4 et 8. Mesures et redevabilité.