10 Choses que tous les fondateurs devraient faire au cours des derniers mois de 2014 |

Que vous le croyiez ou non, l'année 2015 approche à grands pas. Qu'avez-vous accompli? Où est-ce que votre entreprise vous a pris? Nous avons demandé au Young Council (YEC) de lui faire part de ses dépenses pour la fin de l'année.

1. Dire merci

Remercier votre peuple. Nos professionnels sont au centre de tout ce que nous faisons et sont la raison de notre succès. Je fais un point pour être sûr qu'ils le savent. Ils peuvent travailler n'importe où mais ils choisissent de travailler avec nous, et c'est ce qui motive nos résultats.

- Kuba Jewgieniew, Realty ONE Group

2. Éduquer votre public

Trop de fondateurs essaient de faire d'énormes éclats de publicité à la fin de l'année dans une tentative paresseuse d'atteindre les chiffres de vente. D'énormes annonces ne vont pas apporter les prospects qualifiés. Au lieu de cela, les fondateurs devraient se concentrer sur l'élaboration d'une stratégie de contenu pour 2015 qui leur permet d'éduquer, d'engager, de nourrir et de conclure des ventes tout au long de l'année.

- Kelsey Meyer, Influence & Co.

3. Changement de chaque mot de passe

J'ai l'impression que chaque jour j'entends parler de la façon dont les hackers ont mis la main sur les mots de passe de messagerie électronique, de banque, etc. Faites-en une partie de vos mises à jour trimestrielles pour changer vos mots de passe et informer les personnes appropriées du changement.

- Adam Stillman, SparkReel

4. Clôture des ventes du quatrième trimestre

C'est le moment où les budgets pour le reste de l'année (ainsi que pour le début de l'année suivante) sont dépensés. Si vous êtes une entreprise B2B, profitez des fonds restants provenant de campagnes et de projets surdimensionnés. Si vous êtes une entreprise B2C, faites de la publicité auprès des clients qui ont attrapé la fièvre du shopping et sont ravis de dépenser leur bonus de Noël pour de nouvelles choses amusantes.

- Firas Kittaneh, Amerisleep

5. Crunching Numbers

La planification budgétaire et l'allocation des fonds pour 2015 devraient être une priorité vers la fin de 2014. Vous devriez également rencontrer les clients pour discuter de leurs budgets bien avant la fin de l'année.

- Simon Casuto, eLearning Mind

6. Repérer et développer vos forces

Les personnes qui se concentrent sur l'utilisation de leurs forces, au lieu de consolider leurs faiblesses, sont plus heureuses et plus productives. Appliquez cette logique à votre entreprise comme vous le planifiez pour 2015. Qu'est-ce qui vient naturellement à votre équipe? Où votre entreprise le tue-t-elle? Plus de cela. Et moins de procédures ou de produits qui ne capitalisent pas sur vos plus grandes forces, parce qu'ils seront toujours une lutte.

- Molly Mahar, Stratejoy

7. Prendre des vacances

Tout le monde a besoin de se réinitialiser, en particulier les fondateurs. Noël est un temps lent dans notre industrie et le moment idéal pour prendre quelques jours pour échapper et rajeunir. De cette façon, vous pouvez entrer dans le jeu en 2015 et être prêt à affronter la nouvelle année.

- Brooke Bergman, Allied Business Network Inc.

8. Penser stratégiquement

Soit les vacances sont la partie la plus grande ou la plus petite de votre année. Réfléchissez stratégiquement à la façon dont vous pouvez améliorer votre vie et améliorer votre vie. Le plus facile que vous pouvez faire leur vie au cours des trois derniers mois de l'année, l'impact plus important que vous aurez sur votre entreprise.

- John Rampton, Hostt

9. Planifier les taxes

Analysez vos profits et pertes et comparez-les à l'année dernière. Utilisez cette analyse pour projeter les dépenses jusqu'à la fin de l'année. Identifier les différences importantes de taxe sur les livres. Tenez compte de l'impact commercial de votre déclaration d'entreprise sur votre déclaration personnelle. Et, bien sûr, consulter un fiscaliste pour obtenir des conseils afin de minimiser vos impôts pour l'année prochaine.

- David Ehrenberg, Early Financial Services financiers

10. Vous cherchez à créer des partenariats?

Cherchez d'autres entreprises dans votre secteur qui sont prêtes à travailler avec vous pour réduire les coûts liés à des choses qui ne se gêneront pas comme acheter, s'associer à une assurance ou s'inscrire pour les mêmes services comme les services publics, le traitement des cartes de crédit, etc.

- Michael Sinensky, Village Pourhouse

Comment votre entreprise passe-t-elle le reste de l'année 2014? Dites-nous dans la section des commentaires ci-dessous!