25 Conseils pour vous assurer que votre démarrage n'échoue pas
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Il ne sera pas surprenant d'apprendre que la majorité des startups échouent. Mais grâce à la recherche de Shikhar Ghosh, maître de conférences à la Harvard Business School, nous pouvons au moins chiffrer le taux d'échec (75%) et, espérons-le, éviter d'en faire partie. Avec les trois quarts des startups financées par du capital-risque qui échouent, comment pouvez-vous vous assurer que votre nouvelle entreprise n'en sera pas une?
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Voici 25 conseils pour vous aider à atterrir dans les 25% chanceux:
1.
Quel est le besoin de votre adresse de démarrage? Pourquoi les gens se soucient-ils? Si vous pouvez répondre à ces deux questions majeures, vous êtes déjà sur la voie du succès.
2 Faites quelque chose que vous aimez
Dans ce cas, la tentation de renflouer pendant les périodes difficiles sera forte, si vous êtes capable de faire quelque chose que vous aimez, vous aurez beaucoup plus de motivation pour persévérer.
3. Crois en toi
Self-dou Bt peut être paralysant, il est donc important que vous croyiez en vous. Si vous savez que vous mettez 100% à faire de votre entreprise un succès, vous trouverez que la confiance en soi suit souvent.
Voir aussi: Comment choisir la bonne entreprise pour vous
Même si vous ne voulez pas vous entourer d'hommes «oui», il est également important de ne pas avoir constamment à faire face à des gens qui mettent votre entreprise et vous. Ne perdez pas votre temps ou énergie sur la défense
Voir aussi: 11 Signes Il est temps de se débarrasser d'un employé clé5. Apprendre de la critique
La négativité implacable ne vous sert à rien, mais une critique réfléchie peut être très utile. Toute opportunité d'améliorer un aspect de votre entreprise doit être chaleureusement accueillie.
6. Défiez la sagesse conventionnelle
Apprenez à repérer quand un conseil utile n'est qu'une suggestion de se conformer au paradigme populaire de l'époque.
7. Continuez à apprendre
Vous pensez tout savoir? Réfléchis encore. Il y a toujours plus à apprendre, alors méfiez-vous de devenir trop complaisant. Tout ce que vous apprenez est une opportunité d'améliorer votre entreprise. Cela vaut aussi pour les erreurs - toutes les startups souffriront d'erreurs, mais les leçons apprises d'elles seront probablement dans les 25% réussis.
8. Choisissez un bon nom
"Bien" peut être un qualificatif subjectif, vous devriez donc essayer de prendre votre décision en fonction de ce que votre public cible aimerait.
Voir aussi: Qu'y a-t-il dans un nom? 4 astuces pour nommer votre nouvelle entreprise9. Servir votre client, pas vous-même
Alors que vous devriez vous sentir légitimement propriétaire de votre start-up, rappelez-vous qu'en fin de compte, il est là pour servir votre client et non vous-vanity projets ne durera pas longtemps. Gardez le client à l'esprit avec chaque décision que vous prenez et vous construisez un produit ou un service dont ils peuvent être enthousiastes.
10. Découvrez ce que veulent vos clients
En supposant que vous savez ce que veulent vos clients, cela peut s'avérer coûteux. Heureusement, la recherche préalable ne doit pas être coûteuse: vous pouvez rechercher des forums, poser des questions sur les réseaux sociaux ou dépenser de l'argent pour faire des sondages (et éviter une erreur coûteuse!)
Voir aussi: Que veulent les clients? ?
Alors que vous avez besoin de suffisamment d'argent pour donner à votre start-up toutes les chances de succès, gardez à l'esprit que le fait d'en avoir trop peut vous rendre fainéant. Bien sûr, vous voudrez peut-être avoir accès aux fonds d'urgence - vous devrez simplement vous assurer de respecter un budget strict et de définir exactement ce qu'est une situation d'urgence.
Voir aussi: Comment évaluer la quantité d'argent de démarrage dont vous avez besoin12. Planifiez minutieusement
Un plan d'affaires est bien plus qu'un mal nécessaire pour vous aider à obtenir du financement - il peut servir de guide et vous permettre de rester concentré sur la tâche à accomplir. Il est facile de se laisser prendre dans les moindres détails et de perdre de vue la grande image.
Voir aussi: Comment rédiger un plan d'affaires13. Ne planifiez pas pour toujours
Ne vous laissez pas prendre au piège de penser que puisque vous planifiez, vous êtes productif. La planification doit laisser la place à l'action - de préférence plutôt tôt que tard, alors utilisez votre temps sagement.
14. Continuez à planifier
Une fois que vous avez fait un peu de travail, allez-y et retournez à la planification. Réévaluer constamment votre entreprise et la direction dans laquelle elle évolue peut vous aider à trouver des opportunités de croissance.
Voir aussi: Le plan d'affaires «Plan-As-You-Go»15. Anticipez l'avenir
Personne ne peut savoir avec certitude ce que l'avenir nous réserve, mais si vous restez informé et apprenez à repérer les tendances à venir, vous aurez plus de chances de prédire avec succès l'avenir.
16. Adaptez
Cependant, personne ne peut prédire tout - vous n'êtes qu'humain, après tout - alors assurez-vous que vous et votre entreprise êtes suffisamment flexibles pour réagir rapidement aux surprises. Ne pas suivre les traces de la société de location de films Blockbuster, la dernière entreprise à avoir échoué ces dernières années en raison de leur incapacité à rouler avec les poinçons.
Tirez parti des réseaux sociaux pour vous mettre en contact avec des employés, des partenaires, des clients, des fournisseurs ou des personnes susceptibles de promouvoir votre produit ou votre service.
18. Mais n'oublie pas les opportunités hors-ligne
Éloignez-vous de l'ordinateur, rangez votre smartphone et trouvez des gens dans la vie réelle lors de conférences et d'événements de réseautage. La connexion que vous pouvez faire avec une personne en face à face est naturellement plus forte que celle qui passe d'un écran à l'autre. Et bien sûr, n'oubliez pas une carte de visite professionnelle pour transformer votre rencontre en une relation
Voir aussi: 5 stratégies de marketing oubliées pour les petites entreprises19. Entourez-vous des bonnes personnes
Le réseautage est un moyen de parvenir à une fin - vous devez établir qui vaut votre temps et qui ne l'est pas. Ne sous-estimez pas la valeur de quelqu'un d'utile et, de même, ne sous-estimez pas le potentiel destructif de quelqu'un qui ne l'est pas.
20. Soyez dévoué au travail
Lancer une startup, ce n'est pas comme avoir un travail régulier de 9 à 5 ans. Si vous voulez éviter l'échec, vous devez être prêt à vous adapter à votre vie professionnelle. Il peut sembler que de travailler pour vous-même signifie de meilleures heures, mais pour réussir, vous allez probablement dépasser la semaine de travail standard de 40 heures. Du bon côté, tout ce qui résulte de votre dur labeur est entièrement le vôtre.
21. Mais trouver le temps de se détendre
Alors que tout le monde doit s'attendre à une charge de travail accrue, vous avez encore besoin de trouver le temps de se détendre. Sans être capable de vous détendre occasionnellement, vous souffrirez inévitablement de l'épuisement professionnel, causant plus de dommages à votre entreprise.
22. Négocier tout
Chaque fois qu'un prix vous est cité, souvenez-vous qu'une bonne partie de cette somme est une marge bénéficiaire. Pouvez-vous réduire cette marge pour votre bénéfice? Vous ne pouvez pas toujours être en mesure de coordonner une réduction, mais il est utile de se souvenir d'une des règles les plus importantes de la vie: si vous ne demandez pas, vous n'obtenez pas.
Bien sûr, si vous voulez convaincre les personnes essentielles que vous valez leur temps, vous devrez attirer leur attention dans les 30 secondes. Si vous pouvez développer un argumentaire qui intrigue les gens et montre que votre idée a du potentiel dans ce laps de temps, vous aurez inévitablement plus de temps pour discuter avec eux plus tard.
Voir aussi: Notre ebook gratuit, "Comment lancer et obtenir du financement "24. Commencer le marketing
Si les gens ne savent pas que vous existez, vous ne pouvez pas vous attendre à des résultats positifs. Quelque soit votre budget, il y a des choses que vous pouvez faire (comme le conseil n ° 17) pour commencer à parler de votre démarrage, tweeter des blogs, et dire à tous ceux qui veulent écouter votre nouvelle entreprise.
25. N'abandonnez pas
Dans de nombreux cas, les startups n'échouent pas - les gens derrière eux abandonnent. La seule chose la plus efficace que vous pouvez faire pour que votre démarrage soit un succès? Refusez de jeter l'éponge.
