Exemple de plan d'affaires pour la navette aéroport -
Comment élaborer un business plan : les questions à poser avant rédiger un BP
Table des matières:
Résumé de l'entreprise
Valley Airporter est un service de navette aéroportuaire qui transporte des passagers entre l'aéroport international de Portland et Corvallis. Valley Airporter possède des bureaux au Clairmont Inn, ainsi qu'un stationnement à long terme pour les clients
2,1 Propriété de la société
Bob et Mary Wilson sont copropriétaires de Valley Airporter
2.2 Historique de l'entreprise
En avril 1998, trois fourgonnettes de 14 passagers ont été converties en fourgonnettes de 11 passagers avec compartiment à bagages arrière et Valley Airporter a commencé. Valley Airporter prévoit parcourir plus de 2 000 milles par jour et transporter plus de 20 000 passagers.
Pour accommoder ces passagers, nous prévoyons acheter trois nouveaux autobus de remplacement de 20 passagers. Tous les bus sont équipés de ceintures de sécurité et de sièges inclinables à dossier haut pour plus de confort et de sécurité. L'horaire a continuellement augmenté au fil des ans, passant de trois fois par jour en semaine seulement à dix voyages chaque jour de semaine et neuf voyages le samedi et le dimanche, 365 jours par an.
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| Performances passées | |||
| 1 | 2000 | 2001 | |
| Chiffre d'affaires | 138 600 $ | 200 000 | 290 000 |
| Marge brute | 30 000 $ | 40 000 $ | 60 000 $ |
| Marge brute% | 21,65% | 20,00% | 20,69% |
| Charges d'exploitation | 75 000 $ | 90 000 $ | 120 000 $ |
| Bilan | |||
| 1 | 2000 | 2001 | |
| Actif circulant | |||
| Trésorerie | 20 000 $ | 30 000 $ | 50 000 $ |
| Autres Actif | 0 $ | 0 $ | 0 $ |
| Actif à court terme | 20 000 $ | 30 000 $ | 50 000 $ |
| Actif à long terme | |||
| Actif à long terme | 60 000 $ | 60 000 $ | 130 000 $ |
| Amortissement cumulé | 8 000 $ | 16 000 | 24 000 |
| Total des actifs à long terme | 52 000 | 44 000 $ | 106 000 |
| Actif total | 72 000 | 74 000 | 156 000 |
| Passif à court terme | |||
| Comptes à payer | 10 000 | 14 000 | 16 000 |
| Emprunts courants | 0 $ | 0 $ | 0 $ |
| Autres passifs courants (sans intérêt) | 0 $ | 0 $ | 0 $ |
| Total des passifs courants | 10 000 $ | 14 000 $ | 16 000 $ |
| Passif à long terme | 20 000 $ | 10 000 $ | 80 000 $ |
| Passif total | 30 000 | 24 000 | 96 000 |
| Capital versé | 0 $ | 0 $ | 0 $ |
| Bénéfices non répartis | 33 000 $ | 38 400 $ | 45 500 $ |
| Gains | 9 000 $ | 11 600 $ | 14 500 $ |
| Capital total | 42 000 $ | 50 000 $ | 60 000 $ |
| Total du capital et du passif | 72 000 | 74 000 | 156 000 |
| Autres intrants | |||
| Jours de paiement | 0 | 0 | 0 |
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