ÉChantillon du plan d'affaires de l'école de conduite - Sommaire

Executive Summary

Markam Driving School (MDS) offre une large gamme de services de conducteurs. L'objectif ultime de l'entreprise est d'offrir un guichet unique pour tous les besoins des conducteurs, y compris l'immatriculation, l'immatriculation, etc., mais Markam offre principalement des cours de conduite privée et commerciale dans la région de Seattle, WA. MDS se positionne comme une installation à faible coût avec un excellent service.

1.1 Objectifs

Les objectifs des trois prochaines années pour Markam Driving School (MDS) sont les suivants:

• Réaliser des ventes d'environ 2,1 millions $ en Troisième année.
• Élargir en créant deux nouvelles installations (une à Portland, en Oregon et l'autre à Tacoma)
• Devenir le fournisseur à bas prix de services de formation routière complets dans le Nord-Ouest Pacifique

1,2 Mission

La mission de l'école de conduite Markam est de dispenser des cours de conduite de qualité, pratiques et complets, au moindre coût. L'aspect le plus important de l'éducation du conducteur est la SÉCURITÉ. L'objectif de Markam Driving School est de permettre aux diplômés de nos programmes d'obtenir les meilleurs résultats de conduite de tous les concurrents du Pacifique Nord-Ouest et d'exploiter cette réputation pour accroître leur part de marché.

1.3 Keys to Success

Markam Driving L'école se trouve à un grand moment de son histoire. Ayant atteint un niveau enviable de fournir les services d'éducation les plus bas coûts de qualité comparable pour la grande région de Seattle, la société est prête à étendre dans la région Pacifique Nord-Ouest. La société envisage d'ouvrir deux autres établissements, l'un à Portland, en Oregon, et l'autre à Tacoma, dans l'État de Washington.

Il y a six ans, les propriétaires réalisaient qu'il existait une grande opportunité inexploitée dans cette industrie. Aucune entreprise ne fournissait ce que les clients exigeaient vraiment, une formation de qualité pour les conducteurs au coût le plus bas possible. Les grandes entreprises facturaient trop pour leurs services et les entreprises locales ne fournissaient pas assez de programmes et de services ou elles étaient de mauvaise qualité. L'opportunité était de créer une synergie avec d'autres organisations qui étaient des acheteurs ou des fournisseurs. Ce faisant, une entreprise pourrait réduire ses coûts, empêcher la concurrence et gagner des parts de marché. Cela a été la stratégie de conduite de MDS et son modèle d'affaires gagnant depuis le début de l'entreprise. Sa croissance régulière dans un marché mature a prouvé la politique de gestion de l'entreprise au fil du temps. Maintenant, la société est prête à se développer et les clés du succès au cours des trois prochaines années pour une telle entreprise sont les suivantes:

• Réduire les coûts pour que la marge brute de l'entreprise passe à 66%.
• Instaurer un programme complet de réduction des coûts dans l'ensemble de l'entreprise
• Renforcer et poursuivre les partenariats et les alliances stratégiques avec les fournisseurs afin de réduire davantage les coûts.
• Cherchez activement des contrats avec des organisations qui ont besoin de nos services tels que les services de police, les lycées et les agences de camionnage.

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