10 Façons de transformer une idée d'entreprise en réalité |

Il est facile de trouver de bonnes idées. C'est mettre ces idées en action, c'est difficile. Pour transformer vos rêves du prochain meilleur service ou produit en une réalité tangible et précieuse, vous devez faire les premiers pas.

C'est pourquoi j'ai demandé à dix comment ils ont réussi à faire avancer les choses dans les premières étapes de une certaine idée d'entreprise. Voici ce qu'ils avaient à dire:

1. Évaluer l'impact

Nous encourageons tous les membres de l'équipe à proposer des idées qui seront discutées lors de notre réunion hebdomadaire. Lorsque nous décidons d'aller de l'avant ou non, nous examinons l'impact potentiel de l'idée. Cela aide-t-il à atteindre l'objectif de l'entreprise, et si oui, de combien? Cette approche laisse beaucoup d'idées sur le sol de la salle de coupe, mais elle assure que les plus influentes ne soient pas dépassées.

- Bhavin Parikh, Magoosh Test Prep

2. Investissez 200 $

Mettez de côté pas plus de 200 $ pour tester l'idée de base. Obtenez un domaine et configurez une page d'atterrissage (plus facile que vous ne le pensez …), puis simplifiez et testez votre idée avec Google Adwords, Bing ou Yahoo publicité. Le but est de voir combien de personnes vous pouvez cliquer sur votre lien et à quel rythme ils cliquent. Vous pouvez facilement et à peu de frais déterminer s'il existe un besoin de base pour votre nouvelle idée.

- Adam Callinan, BottleCamo

3. Planifiez chaque étape

Nous sommes constamment en train de jeter de nouvelles idées, donc pour déterminer ce que nous voulons tester par rapport à ce qui ne l'est pas, nous cartographions d'abord chaque étape du processus et ce qui va vraiment être exigé de chaque département: Informatique, service à la clientèle, entreposage, achat (obtenir un coût réel pour l'implémenter). S'il s'agit d'un nouveau produit, nous utilisons les médias sociaux pour voir s'il y a un intérêt.

- Gary Nealon, The Rox Group

4. Balles de feu

Nous utilisons l'approche de Jim Collins pour tirer des balles avant les boulets de canon. Investir dans de petits tests de l'idée qui aidera à calibrer la direction et la rentabilité / valeur. Une fois que nous nous sommes rapprochés de la cible et que nous avons déterminé qu'une valeur suffisante est à l'horizon, nous faisons des investissements plus importants dans cette direction.

- Corey Blake, Round Table Companies

5. Faites un petit pari

L'auteur Peter Sims parle d'un concept appelé «petits paris». Je prends une sorte de petite action vers une idée pour tester sa viabilité. Mais la clé est que l'action ne prendra pas trop de temps, trop d'argent ou trop d'effort. Le seul but est d'obtenir un peu de feedback pour la prochaine itération.

- Srinivas Rao, BlogcastFM

6. Appelez 10 clients

Nous envisageons fréquemment d'introduire de nouveaux produits, des changements de site Web et d'autres idées. La première chose que nous faisons est d'examiner l'idée avec au moins 10 clients. Nous voulons savoir ce que nos principaux fans pensent des changements, en particulier ceux qui pourraient perturber leurs attentes.

- Aaron Schwartz, Modify Watches

7. Critique

Trop souvent, lorsque nous avons une bonne idée, nous cherchons des personnes pour la valider. "Ouais, vous êtes sur!" Est le contraire de ce que nous devons entendre. Nous avons besoin de personnes pour nous dire que nous avons tort et nous donner des commentaires détaillés. Si c'est une mauvaise idée, il apparaîtra probablement. Si vous pouvez passer à travers un gant et croire encore, alors c'est quelque chose à poursuivre.

- John Jackovin, Bawte

8. Faire des études de marché

Faites des études de marché pour voir s'il s'agit réellement d'une «nouvelle» idée ou si quelqu'un d'autre le fait déjà. Si c'est le cas, modifiez-le pour le rendre entièrement unique.

- Andrew Schrage, Money Crashers Personal Finance

9. Rassembler les données

Avant de commencer à poser des questions aux clients et avant même que je ne rejette l'idée sur mon équipe, je recueille d'abord quelques données de base pour tester l'idée en interne avec moi-même. Cela peut être aussi simple que quelques recherches sur Google: dimensionnement du marché, vérification des concurrents, etc. Mais sans rassembler quelques données de base, il peut être trop facile de s'énerver et de s'investir émotionnellement dans une idée qui n'a pas vraiment sa place sur le marché

- Matt Ehrlichman, Porch

10. Rechercher des clients

Rechercher la validation client. Avant de créer un produit ou même d'écrire une seule ligne de code, j'essaie toujours de trouver quelqu'un d'autre qui va trouver de la valeur dans ce que je construis et promet de l'utiliser quand c'est fait.

- Robert J. Moore, RJMetrics