Alimentez le succès de votre entreprise - Trouvez un mentor
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Table des matières:
- Pourquoi avoir un mentor?
- Comment trouver un mentor
- Clés d'une relation de mentor réussie
- Et après?
- Trouvez un mentor en entreprise avec SCORE
- Utilisez notre guide pour démarrer une entreprise
- Trouvez un financement pour votre petite entreprise
Posséder votre propre entreprise vous met aux commandes, mais la route du succès n’est pas toujours claire. Un mentor en entreprise - une personne qui a fait des erreurs, qui a appris des leçons et qui a des conseils - peut vous aider à rester dans la bonne direction.
Pamela J. Goodwin, PDG et fondatrice de la société immobilière commerciale Goodwin Commercial à Dallas, a entretenu des relations avec son mentor, Jim Christon, président et propriétaire de Christon Company Realtors, après avoir décidé de créer sa propre entreprise.
83% des entreprises parrainées ont survécu deux ans, contre 74% des entreprises non parrainées.
MicromentorChriston n’est pas seulement devenue le mentor de Goodwin, il l’a également aidée à démarrer son entreprise en devenant son partenaire, fournissant ainsi un capital en retour d’un pourcentage des bénéfices.
«Jim a toujours su que si vous preniez soin de vous sur le plan financier, vous pouvez vous concentrer sur la créativité et conclure des contrats», déclare Goodwin. "J'ai vraiment beaucoup appris de lui."
Au-delà des notions d’immobilier commercial, Christon a enseigné à Goodwin l’importance de l’établissement de relations commerciales, une compétence qu’il a maîtrisée au cours d’une soixantaine d’années.
«Il a construit de bonnes relations avec beaucoup de gens», dit-elle. "Il avait une très bonne réputation en ville, alors je savais que j'étais entre bonnes mains."
Christon a encouragé Goodwin à écrire des lettres de suivi ou à envoyer des articles qui, selon elle, pourraient intéresser des partenaires commerciaux potentiels. Cela leur permet de savoir que vous pensez à eux, ajoute Goodwin. vous à son tour.
" PLUS: Comment créer une entreprise: une feuille de route pour les entrepreneurs
Pourquoi avoir un mentor?
Dans une enquête menée auprès de ses clients, le cabinet de conseil en mentorat MicroMentor a révélé que 83% des entreprises parrainées avaient survécu deux ans, contre 74% des entreprises non parrainées.
Le même sondage a également révélé que les entreprises mentorées étaient plus susceptibles de se lancer et avaient des augmentations de revenus plus importantes que celles sans mentor.
En fin de compte, vous demandez aux propriétaires d’entreprises qui y ont participé de partager leurs meilleures pratiques et de vous éviter des pièges.
«Beaucoup de ces choses ne sont pas enseignées», dit Goodwin. "Vous devez chercher quelqu'un qui a l'expérience."
Comment trouver un mentor
Les relations avec les mentors peuvent être à la fois formelles et informelles. Certaines chambres de commerce locales ont des programmes de mentorat communautaires. Vous pouvez également demander aux associations professionnelles de votre secteur des programmes sur la mise en relation des entrepreneurs avec des propriétaires d'entreprises bien établis.
SCORE, une association à but non lucratif associée à la US Small Business Administration, est une autre ressource. Des professionnels expérimentés se sont portés volontaires pour aider les nouveaux entrepreneurs grâce à un programme de mentorat gratuit disponible en personne ou par courrier électronique, téléphone ou vidéo. Le programme compte 300 sections à travers le pays et aide chaque année environ 140 000 propriétaires de petites entreprises.
À l’ère de l’anonymat numérique, ignorez le courrier électronique générique; écrivez plutôt une courte lettre ou envoyez un cadeau bien pensé.
Goodwin, désormais elle-même mentor auprès de trois autres personnes, suggère une approche personnelle pour établir une relation de mentorat. Commencez par dresser une liste des personnes que vous respectez dans votre secteur d'activité. il peut s'agir de connexions locales ou de gros coups que vous suivez sur les médias sociaux. Ensuite, proposez une façon personnelle de nouer des contacts.
À l’ère de l’anonymat numérique, ignorez le courrier électronique générique; écrivez plutôt une courte lettre ou envoyez un cadeau bien pensé, comme l’un de vos livres préférés. Si vous essayez de rencontrer des notables du secteur, assistez à une conférence où il parle et présentez-vous.
Ne vous découragez pas si votre première demande reste sans réponse, explique Goodwin. "Si vous voulez vraiment rencontrer quelqu'un, continuez à le poursuivre."
Clés d'une relation de mentor réussie
Soyez clair avec ce dont vous avez besoin: vous devriez avoir une idée de ce que vous souhaitez retirer de la relation et être clair sur ces objectifs avec votre mentor. Quoi que vous fassiez, ne demandez pas de "choisir leur cerveau".
N'oubliez pas que tout ne concerne pas vous. Donnez-leur quelque chose en retour, aussi.
Pamela Goodwin, PDG et fondatrice, Goodwin Commercial«C’est insultant de vouloir« choisir son cerveau »gratuitement», déclare Goodwin.
Ne perdez pas votre temps de mentor: avoir du succès est une activité très active, utilisez donc bien son temps. Présentez-vous à une réunion en sachant ce que vous voulez discuter et ne vous attendez pas à ce que le mentor dirige le spectacle pour vous.
Rappelez-vous que tout n’est pas à propos de vous: «Donnez-leur aussi quelque chose en retour», dit Goodwin. «Peu importe où vous en êtes dans votre carrière, tout le monde a besoin d'aide pour quelque chose.» Cela peut être aussi élémentaire que la recherche ou aussi complexe que la conception d'un site Web.
«Cela peut être ce que vous sentez comme vous pouvez rendre avec votre expertise», dit-elle. "Il y a toujours quelque chose que vous pouvez rendre."
