Votre expérience compte-t-elle comme investissement? |

Pendant le week-end, j'ai reçu une question par courriel que je vais répondre ici sur le blog. J'ai décidé d'y répondre parce que c'est le genre de choses que beaucoup de gens demandent. C'est lié à un malentendu commun sur la valeur immatérielle et l'investissement des entreprises:

Question: Comment puis-je déterminer mon expérience dans le cadre de mon investissement dans ma startup?

Réponse: Votre expérience est vitale, essentiel à votre nouvelle entreprise, et il devrait, je l'espère, vous faire réussir. Mais ce n'est pas sur vos livres comme dollars ou n'importe quelle autre monnaie. Vous allez l'utiliser pour créer votre entreprise et donner de la valeur à vos clients, pour faire ce que vous vendez quelque chose que vos clients veulent acheter. Votre expérience sera une partie importante de votre décision, si vous avez des partenaires, qui possède quoi de quoi et qui fait quoi.

Mais - et c'est important - cela ne va pas dans vos livres. Ce n'est pas un investissement de démarrage. Laissez-moi vous expliquer.

C'est frustrant jusqu'à ce que vous voyiez comment cela fonctionne, et cela peut être un peu rebutant si vous n'aimez pas les termes tels que «débit» et «crédit»; mais vraiment, c'est très simple. Ours avec moi, s'il vous plait.

Selon la convention financière standard, votre investissement doit être compté comme dollars

En arrière-plan, vous avez la comptabilité en partie double

Ne vous inquiétez pas, vous n'avez pas Pour apprendre des dettes et des crédits, il suffit de regarder cet exemple.

Voici ce qui se passe avec un investissement de 100 000 $. Pour chaque dollar que vous entrez dans vos livres comme investissement, il doit y avoir un dollar entré dans un compte bancaire. Les comptables appellent cela un dessin en T, et c'est très simple:

Remarquez comment "l'expérience" ne rentre pas dans les états financiers. Sans déposer de l'argent réel dans le compte bancaire, vous n'avez rien à saisir comme investissement. Les montants de chaque côté de la ligne doivent être exactement identiques.

L'investissement de démarrage ne doit pas nécessairement être, dans tous les cas, de l'argent déposé. Dans certains cas, vous pouvez utiliser des équivalents de trésorerie, tels que l'exemple suivant:

Les actifs de gauche totalisent 2 570 $, ce qui est crédité à droite en tant qu'investissement. Dans ce cas, en tant que fondateur, vous contribuez vos actifs personnels à votre entreprise et créditez la valeur comme investissement de démarrage. Vous pouvez voir les actifs en question - le bureau, les chaises, l'ordinateur, etc. - et comme cette transaction est réservée, ils n'appartiennent désormais plus au fondateur qui y a investi, mais à l'entreprise. Pas d'argent a changé de mains, mais les actifs ont, et le besoin de deux entrées de contrepoids est satisfait.

Dans ce cas, aussi, «expérience» ne correspond pas à l'investissement. Vous ne pouvez pas affecter une valeur en dollars à l'expérience, et cela ne peut pas être un atout car vous ne pouvez pas l'emballer et le vendre.

Résumé: Hors valeurs financières

Voici un bon exemple de vous devez travailler dans le cadre des conventions établies pour les services financiers.

La plupart des entreprises au démarrage ont la valeur de l'expérience des fondateurs dans le cadre de ce qui les fait partir. Sans expérience, vous n'avez rien à vendre.

C'est quelque chose qui vaut la peine de s'y habituer. Une grande partie des valeurs dans les affaires finissent en dehors des principales données financières. L'expérience en fait partie.