Les entrepreneurs et la planification successorale: Protéger la Goose d'Or

ont tendance à avoir de fortes personnalités et, en tant que tels, sont très responsables de leur Operations commerciales.

Et pourtant, de nombreux propriétaires de petites entreprises n'ont aucune idée de la planification successorale et ne parviennent pas à obtenir des conseils sur leurs successions avant qu'il ne soit trop tard.

s se comportent souvent comme s'ils vivraient éternellement. Ils ne peuvent pas imaginer l'entreprise sans eux-mêmes à la barre. C'est une attitude qui peut alimenter leur succès mais aussi voler leurs héritiers. Cependant, là où il y a de la volonté, il y a un moyen.

Généralement, ils considèrent leurs entreprises comme un «ticket-repas» permanent pour leurs enfants et petits-enfants. Pas si. Après des années de sang, de sueur et de larmes, de nombreux propriétaires de petites entreprises n'ont que l'affaire à montrer. Et parfois, même pas ça. Considérez cette statistique qui donne à réfléchir: Plus d'un million de nouvelles entreprises sont lancées chaque année aux États-Unis. À la fin de l'année inaugurale, seulement 60% sont toujours en activité. Dans cinq ans, seulement 20 pour cent seront en affaires; par la marque de 10 ans, seulement 4 pour cent. En d'autres termes, seulement 4 sur 100 survivent à la démarcation de la décennie.

C'est pourquoi, si vous exploitez actuellement une entreprise, vous devriez penser à votre stratégie de sortie, vis-à-vis de votre succession. s ont tendance à être des visionnaires qui sont pris dans les détails quotidiens de la gestion de leur entreprise; ils se soucient plus de l'épanouissement créatif et de la «construction de l'empire» que de questions aussi banales que la planification successorale. Ne tombez pas dans ce piège.

Beaucoup de petits entrepreneurs et / ou leurs héritiers sont décontenancés lorsqu'ils découvrent les éléments que le gouvernement compte dans le calcul de leur patrimoine imposable. Lors de l'addition de la valeur de votre succession / petite entreprise, assurez-vous de prendre en compte les éléments suivants:

• Les obligations fiscales potentielles liées au décès du propriétaire;

• Valeur totale de la propriété dont vous êtes le seul propriétaire:

• La moitié de la valeur de la propriété que vous possédez conjointement avec votre conjoint avec droit de survie;

• Votre part de propriété appartenant à d'autres, tels que partenaires et famille;

• Si vous vivez dans un état communautaire, la moitié de la valeur de la propriété communautaire;

• La valeur du produit de toute police d'assurance sur votre vie, à condition que vous possédez la politique

• Votre intérêt dans les régimes de retraite acquis et d'intéressement;

• La valeur de révocable propriété de confiance; et

• Les sommes qui vous sont dues par les créanciers, telles que les hypothèques, les loyers et tous les comptes fournisseurs pour les produits et services passés.

Demandez-vous également: Avez-vous élaboré un plan spécifique pour votre héritier (s) s'il devient nécessaire de liquider l'entreprise après votre décès?

Une autre chose à considérer est la structure de votre entreprise. Si vous n'établissez pas une structure d'entreprise adaptée à votre situation dès le départ, vous pourriez entraver vos futures opportunités de planification successorale.

En règle générale, si votre entreprise est une start-up ou prévoit de perdre de l'argent pendant sa phase initiale, envisager une entreprise individuelle pour l'amour de la simplicité. Dès que votre entreprise commence à réaliser au moins un petit profit, convertissez-vous en S-Corporation pour profiter du statut de transmission, de la protection de la responsabilité et de la possibilité d'économiser sur les impôts FICA, qui incluent les cotisations aux impôts fédéraux de programme de sécurité sociale et d'assurance-maladie. Une fois que vous êtes fermement dans le noir, une C-Corporation répondra à toutes les questions de responsabilité et vous pourrez vous prévaloir des différentes tranches d'imposition entre votre société et vos impôts personnels.

Rappelez-vous qu'une charge fiscale globale plus faible crée également une entreprise avec une plus grande valeur intrinsèque. C'est une considération importante, lors de la planification de votre succession.

La structure de l'entreprise est un aspect très complexe du navire et vous devez le faire correctement. Par conséquent, consultez votre avocat fiscaliste pour plus de détails. En tenant compte de ces directives de base, vous pouvez vous assurer que votre «golden goose» ne se révèle pas être un aliment cuit.