Focus = Succès |

Selon Reuters, Microsoft prépare un "iPod killer" qui sera "environ trois fois plus épais qu'un iPod et environ deux fois plus long".

Je peux vous dire tout de suite que ce nouveau produit de Microsoft ne sera pas un "ipod killer". Pourquoi? Parce que les clients réagissent fortement aux produits (et aux entreprises) ciblés. La focalisation améliore généralement les produits, les rend plus faciles à utiliser et répond directement aux besoins spécifiques des utilisateurs

Le Palm Pilot et l'iPod d'Apple en sont un bon exemple. Les deux produits sont entrés sur leurs marchés non comme des pionniers du marché, mais comme des perturbateurs du marché. Le Palm Pilot était petit, centré sur les tâches que les utilisateurs souhaitaient accomplir avec un PDA, et était facile à utiliser. Cette focalisation extrême conduit à un énorme succès. Alors que les concurrents ont essayé de combattre le Palm Pilot avec plus de fonctionnalités et plus de fonctionnalités, Palm Pilot a grimpé en flèche en termes de parts de marché car il offrait une solution élégante à un problème simple.

L'iPod a fait la même chose. L'iPod n'est pas le lecteur MP3 chargé le plus cher, mais il accomplit la tâche simple de lire et de stocker des MP3 sur un appareil portable de la manière la plus facile à utiliser et élégante.

une chose et le fait extrêmement bien que conduisent à la fois Palm et Apple à d'énormes succès sur leurs marchés. Et même s'il est tentant de toujours inclure de plus en plus de fonctionnalités dans votre produit ou service, à long terme, vous serez le gagnant sur votre marché si vous vous concentrez sur la fonctionnalité principale de votre produit et les besoins primaires de vos clients.