Exemple d'un plan d'affaires de marketing de haute technologie - Sommaire de l'entreprise
Quelles sont les étapes d’un plan marketing ?
Table des matières:
Résumé de l'entreprise
Acme Consulting est une nouvelle société fournissant une expertise de haut niveau dans le développement international des entreprises high-tech, le développement de canaux, les stratégies de distribution et la commercialisation de produits de haute technologie. Il se concentrera initialement sur la fourniture de deux types de triangles internationaux:
- Développement de clients américains pour les marchés européens et latino-américains
- Développement de clients européens pour les marchés des États-Unis et d'Amérique latine
Il se développe, il va prendre sur les gens et le travail de consultation dans les marchés connexes, tels que le reste de l'Amérique latine, l'Extrême-Orient, et des marchés similaires. Il recherchera également un effet de levier supplémentaire en prenant des positions de courtage et des positions de représentation pour créer des pourcentages de détention dans les résultats de produits
2.1 Start-up Summary
Total frais de démarrage (y compris frais juridiques, logo, papeterie et dépenses connexes) vient à 18 350 $. Les actifs de démarrage requis comprennent 7 000 $ d'actifs à court terme (mobilier de bureau, etc.) et 25 000 $ en liquidités initiales pour les premiers mois de consultation, les ventes et les comptes débiteurs jouant les liquidités.
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| Start-up Funding | |
| Frais de démarrage à financer | 0 $ |
| Actifs de démarrage à financer | 0 $ |
| Financement total requis | 0 $ |
| Actif | |
| Actifs autres que des espèces au démarrage | $ 0 |
| Besoins de trésorerie de la start-up | $ 0 |
| Trésorerie additionnelle | $ 50 350 |
| Solde liquide à la date de début | 50 350 $ |
| Actifs totaux | 50 350 $ |
| Passif et capital | |
| Passif | |
| Emprunt actuel | 0 $ |
| Passif à long terme | 0 $ |
| Comptes créditeurs (factures impayées) | 350 $ |
| Autres passifs courants (sans intérêt) | 0 $ |
| Passif total | 350 $ |
| Capital | |
| Investissement prévu | |
| Investisseur 1 | 20 000 $ |
| Investisseur 2 | 20 000 $ |
| Autre | 10 000 $ |
| Besoin d'investissement supplémentaire | 0 $ |
| Total des investissements prévus | 50 000 $ |
| Perte au démarrage (frais de démarrage) | $ 0 |
| Capital | $ 50 000 |
| Capital et passif | $ 50 350 |
| Total financement | $ 50 350 |
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Démarrage
| Exigences | |
| Frais de démarrage | |
| Légal | |
| 0 $ | Papeterie etc. |
| 0 $ | Brochures |
| 0 $ | Consultants |
| 0 $ | Assurance |
| 0 $ | Équipement d'occasion |
| 0 $ | Autre |
| 0 $ | Total Départ up Charges |
| $ 0 | Actifs en démarrage |
| Trésorerie requise | |
| $ 0 | Autres actifs à court terme |
| $ 0 | Actifs à long terme |
| $ 0 | Actifs totaux |
| 0 $ | Total des besoins |
| 0 $ | 2.2 Emplacements et installations |
Le bureau initial sera établi dans des bureaux de qualité A dans la région de Silicon Valley du comté de Santa Clara, en Californie. l'industrie américaine de haute technologie.
2.3 Propriété de la société
