Recrutement de personnalité plutôt que d'expérience |

Dwight Schrute peut avoir plus d'une décennie d'expérience et un excellent dossier de ventes, mais le voulez-vous vraiment? Image via.

L'embauche de nouveaux employés n'est jamais un processus facile. Les gestionnaires d'embauche peuvent recevoir des centaines de candidatures pour un seul poste, et l'élimination de la majorité de ces demandes peut être intimidante et fastidieuse.

En règle générale, le personnel des ressources humaines se simplifie un peu en éliminant certains candidats en fonction de leur manque d'expérience. Les candidats ayant l'expérience de travail la plus pertinente seront probablement convoqués à une entrevue, tandis que ceux qui ont le moins d'expérience ne passeront probablement pas au tour suivant. Les autres facteurs pris en compte dans le premier cycle d'examen des candidatures comprennent généralement les antécédents scolaires et les compétences du candidat.

Les compétences personnelles et interpersonnelles ne sont généralement pas évaluées avant l'entrevue, si elles sont prises en compte. D'ici là, les candidats dont les personnalités sont les meilleures pour le poste ont peut-être déjà été éliminés.

Bien que l'entrevue soit une excellente occasion d'évaluer la personnalité, de nombreux employeurs n'accordent pas beaucoup d'importance à ce facteur. En fin de compte, l'expérience et les compétences spéciales gagnent souvent. Cependant, la personnalité d'un candidat peut être un meilleur indicateur de la qualité de son travail.

Voici quelques raisons importantes pour lesquelles la personnalité devrait avoir plus de poids dans le processus d'embauche:

Les compétences peuvent être apprises

Les compétences et les connaissances du candidat dans le domaine sont presque toujours considérées comme plus importantes que la personnalité dans une embauche potentielle. Cependant, le fait est que les compétences peuvent être apprises, mais les gens ne peuvent pas changer de personnalité.

Une fois jeté dans un travail, la plupart des gens peuvent apprendre les compétences requises très rapidement. Selon LinkedIn, les travailleurs connaissent en moyenne tous les tenants et les aboutissants d'un nouveau poste après environ trois mois. Cependant, les qualités personnelles sont plutôt enracinées et ne peuvent pas être changées, du moins pas très facilement ou rapidement. Dans cet esprit, l'éthique de travail d'un candidat, son honnêteté, sa volonté d'apprendre, son charisme et sa compatibilité avec le reste de l'équipe sont souvent bien plus importants.

Quand une entreprise de matelas recrute son équipe de vente, pensez-vous ils préfèreraient: un penseur positif et extraverti avec une grande personnalité qui n'a pas beaucoup d'expérience avec les matelas, ou un vétéran des ventes depuis quinze ans qui s'ennuie tellement à vendre qu'il a du mal à forcer le sourire quand les clients entrent la porte?

La bonne équipe peut faire toute la différence

Peu de travaux se font totalement seuls. Même si vos employés sont assez autonomes, ils devront quand même travailler ensemble de temps en temps. Le travail d'équipe est souvent particulièrement important pour les grands projets importants.

Dans cette optique, vous devriez faire de votre mieux pour embaucher un groupe de personnes qui travaillent bien ensemble. Il peut être difficile de déchiffrer si un candidat cliquera avec le reste du département. Cependant, la personnalité est souvent un bon premier indicateur.

Lorsque vous interrogez un candidat, demandez-vous à quel point sa personnalité est similaire ou différente de celle du reste de votre personnel. Cela ne veut pas dire que tous ceux qui travaillent pour vous devraient avoir la même personnalité, mais les gens avec des personnalités radicalement différentes ont tendance à s'entrechoquer.

Parce qu'il peut être difficile d'évaluer la personnalité d'une personne en une seule entrevue, certains gestionnaires demandent les employés doivent passer les tests Myer-Briggs, Big Five Profile ou Occupational Interest Inventory dans le cadre du processus de recrutement

Go for the positive

Selon mon expérience, le trait de personnalité numéro un à embaucher est positif attitude. Si je cherche à vous embaucher, vous n'avez pas besoin d'être extrêmement pétillante, mais je ne veux pas non plus que quelqu'un se plaigne.

Nous avons tous travaillé dans des bureaux où l'ambiance est absolument épouvantable parce que tout le monde est si négatif tout le temps. Il suce la vie de la pièce et fait durer les jours.

Lorsque j'ai commencé à travailler chez Safer Brand, j'ai été immédiatement impressionné par la joie de tous. Les gens se complimentaient mutuellement, souriaient et étaient vraiment optimistes à l'idée d'entrer au travail tous les jours. La positivité de l'environnement était tellement différente de celle de mon employeur précédent qu'elle m'a vraiment aidé à réussir.

Compte tenu de ces facteurs, pensez-vous que la personnalité est une qualification importante pour les nouveaux employés? ? Ou pensez-vous que l'expérience est plus importante?

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