ÉChantillon du plan d'affaires du Salon des hommes - Sommaire exécutif

Executive Summary

Jonpaul's est un coiffeur gentleman du vieux monde qui offre aux gentlemen progressistes d'aujourd'hui un refuge où il peut s'asseoir, se détendre et faites l'expérience de l'art du toilettage et des services de «classe mondiale» dans une atmosphère de gentleman, masculine et thérapeutique. Jonpaul's vise un marché exclusif et une clientèle exigeante, et ajoutera une valeur énorme à notre communauté tout en offrant une combinaison de «World Class Services» qui n'est actuellement offert par aucun concurrent dans la grande région de Gigaburb. Nous avons l'intention d'être rentables en augmentant notre clientèle en devenant une destination très recherchée.

Notre objectif, au-delà de devenir une entreprise rentable, devient une destination de confiance où les clients de notre communauté peuvent venir rafraîchir leur esprit et leur corps, reconstituez leurs énergies et réseautez avec leurs collègues et amis!

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1.1 Mission

Jonpaul's offrira une atmosphère de club gentleman réconfortant, mais stimulant, où les clients pourront se détendre à la fois leur corps et leur esprit grâce à un large éventail de services. Jonpaul's s'imposera comme un fournisseur de services de classe mondiale auquel les clients pourront toujours échapper au stress de la vie et rajeunir leur énergie, profiter de la camaraderie de leurs collègues et amis.

1.2 Les clés du succès

Les clés du succès

1. Emplacement : Fournir un emplacement facilement accessible pour les clients
2. Environnement : Fournir un environnement propice à un service relaxant et professionnel
3. Commodité : Offrir
4. Réputation : Réputation du propriétaire et du personnel pour un service personnalisé de qualité supérieure
5. Publicité efficace : Publicité dans l'environnement de l'entreprise.

1.3 Objectifs

Les objectifs de Jonpaul sont décrits ci-dessous:

1. Créer une société de services dont l'objectif est de dépasser les attentes des clients
2. Les ventes augmentent sensiblement d'ici la fin de l'année 2 et presque deux fois chiffre d'affaires à la fin de l'année 3.
3. Accroître d'au moins 20% le nombre de services offerts aux clients par année grâce à un rendement supérieur et à des recommandations de bouche-à-oreille.
4. Faire en sorte que la clientèle revienne à 90% d'ici la fin de l'année. une destination communautaire établie d'ici la fin de la première année.