Le plan d'affaires pas si grand avec Business Plan Pro |

J'ai eu beaucoup de commentaires positifs récemment sur la combinaison de l'interview avec moi sur le blog de Guy Kawasaki et mon post sur le plan d'affaires pas si grand sur mon blog. J'ai également fait un post sur la rupture d'un plan en blocs sur mon nouveau blog Up and Running à.com. Tous ces éléments ont beaucoup de goût pour se recentrer sur la planification des activités, pas seulement sur le plan, et maintenir la planification comme un outil pratique pour la gestion.

«Le plan est inutile. La planification est essentielle. "C'est une citation de Dwight D. Eisenhower. Ensuite, il y a le fameux et banal «aucun plan de bataille ne survit à un contact avec l'ennemi», de la tradition militaire (Helmuth von Moltke, l'aîné). Je n'ai jamais été dans l'armée, mais l'essence de ces maximes semble s'appliquer aussi bien aux affaires.

Le but de tout ceci n'est pas que nous n'avons pas besoin de planifier, c'est que nous devons nous concentrer sur la planification. Cela signifie planifier, réviser, réviser et maintenir la planification au sommet de la gestion. Supposez que les choses vont changer et que la planification aide à gérer le changement; ce que j'ai dit dans ces articles, je fais référence dans le premier paragraphe ici.

Le but de ce post est de clarifier un point important: Business Plan Pro est un outil logiciel idéal pour faire ce plan d'affaires "pas si grand", et la planification processus, et la planification en tant que gestion. Personne n'a jamais dit cela parce que le logiciel inclut beaucoup de sujets et de tableaux que vous êtes censés commencer au début, développez un plan jusqu'à la fin, puis imprimez-le, puis montrez-le et oubliez-le.

Au contraire, le logiciel de planification comme un outil peut le rendre plus facile que jamais pour commencer et aller de l'avant. Choisissez par où commencer en fonction de ce que vous ressentez, que ce soit des concepts comme SWOT ou les clés du succès ou des chiffres comme les prévisions de ventes ou le plan du personnel. Faites le tour en cas de besoin, conservez votre plan en tant que pièces utiles et, comme toujours, révisez, révisez et gérez régulièrement.

Vous n'avez pas à imprimer le plan du tout; vous pouvez le partager sur un réseau ou le publier sur secureplan.com ou exporter vers PowerPoint. Vous pouvez également imprimer, créer un document électronique ou exporter; Dans ce cas, assurez-vous d'utiliser l'installation intégrée pour sélectionner uniquement les parties de votre plan qui ont été réalisées ou qui sont pertinentes pour l'affaire en cours.

-Tim