Préparation à la loi sur les soins abordables: Conseils aux petites entreprises |

Essayez-vous de comprendre comment mieux préparer votre entreprise à la mise en œuvre imminente de la Loi sur les soins abordables (ACA)? Je me suis assis avec notre chef de la direction chez Software Advice, Don Fornes, pour mieux comprendre comment la loi affectera notre entreprise et d'autres entreprises de taille moyenne. Il m'a aidé à comprendre l'impact de l'ACA sur notre entreprise et a trouvé cinq bons conseils pour d'autres entreprises qui se retrouvent dans le même bateau.

Conseil n ° 1: Ne changez pas vos plans d'embauche uniquement à cause d'ACA

Essentiellement, continuez à faire ce que vous faites. Si votre entreprise est en croissance, n'arrêtez pas parce que vous pensez que l'ACA va augmenter vos coûts de soins de santé. En fait, être un grand groupe pourrait même être une bonne chose.

Pour nous, chez Software Advice, plus c'est gros, mieux c'est. S'il est vrai que les coûts de certains grands groupes peuvent augmenter en raison de la règle du paiement ou du jeu, la plupart des grandes entreprises offrent déjà une couverture qui répond aux exigences de l'ACA. Et il n'y a pas de limite de franchise maximale pour les grands groupes, ce qui aidera à contrôler les coûts des primes. Dans le pire des cas, les grands groupes ne devraient s'attendre à voir leurs coûts de soins de santé augmenter de cinq à dix pour cent.

Astuce n ° 2: retarder le renouvellement de la couverture alors que la poussière disparaît

les ACA qui se sont avérées trop lourdes pour les entités publiques et privées.

Le conseil de Don: Attendez le plus longtemps possible pour renouveler votre couverture. Les entreprises n'ont pas besoin de se conformer aux exigences d'ACA avant janvier 2014, de sorte que notre entreprise a décidé de travailler avec notre courtier pour retarder le renouvellement de la couverture jusqu'en décembre. De cette façon, nous pouvons garder notre couverture actuelle - ce que nous aimons - et nous laisser le temps de voir si le gouvernement recule sur d'autres parties de la loi.

Astuce n ° 3: Envisager un autofinancement

En vertu d'un régime d'assurance-santé entièrement assuré, l'employeur verse des primes à une compagnie d'assurance qui couvre le coût des réclamations déposées par les employés. Avec un régime autofinancé, l'employeur paie les réclamations de santé des employés, en assumant le risque précédemment couvert par le transporteur. L'employeur peut choisir quelle couverture offrir et à quelle hauteur fixer les primes, les franchises et les copay. Les employeurs peuvent choisir d'administrer eux-mêmes le régime ou de conclure un contrat avec un assureur ou un tiers administrateur (APT).

Alors, pourquoi un employeur prend-il ce risque? Si vous avez des employés en bonne santé, vous pouvez comprendre que vos réclamations totales coûteraient beaucoup moins que les primes qui résulteraient de la cote de la communauté pour un petit groupe. Donc, vous pariez essentiellement que vous n'avez pas besoin de l'assurance. Dans le cadre d'un régime autofinancé, les employeurs basent leur montant prévu sur les réclamations sur les antécédents et l'utilisation des réclamations des employés, plutôt que sur la classification communautaire. Les régimes autofinancés sont également exemptés de l'impôt sur les primes d'État, entraînant des économies d'impôt d'environ 2% par année par rapport aux régimes entièrement assurés.

Astuce n ° 4: Envisager un plan de bien-être sanitaire

Nous envisageons un «plan de bien-être lié à la santé», qui exige que les employés répondent à certaines exigences en matière de santé afin de recevoir des incitatifs, comme des soins de santé entièrement subventionnés. Ces avantages peuvent être liés aux dépistages biométriques, à la vaccination contre la grippe ou à la participation à des défis de bien-être axés sur les objectifs.

Les avantages sont nombreux: les employés en meilleure santé sont moins susceptibles de déposer des réclamations. Mettez à jour votre budget pour refléter les coûts accrus

Étant donné que les coûts de tous vont augmenter, déterminez où vous en êtes. Examinez les options de couverture disponibles pour votre entreprise et évaluez le montant que vous devrez peut-être mettre de côté pour chaque résultat possible.

Bien que cet article n'ait probablement pas répondu à toutes vos questions, 2 700 pages de texte plus qu'un peu de grattage de la tête. J'espère que les conseils de Don vous aideront à prendre des décisions plus éclairées. À tout le moins, j'espère qu'ils vous permettront de poser les bonnes questions et de naviguer avec succès, vous et votre entreprise, pendant la transition vers l'ACA.

Cet article a été initialement présenté sur The New Talent Times. Pour en savoir plus, cliquez ici

[Avec la permission de Freestock.ca]