Donc vous voulez commencer le conseil: Partie 2 |

Je pourrais sous-titrer cet article: Partez avec une ligne de vie

L'une des questions les plus importantes concernant votre nouvelle entreprise de consultation est de savoir si vous avez le choix. Ce sont des moments difficiles. Est-ce que vous consultez parce que vous le voulez en tant qu'entreprise, parce que vous voulez être seul? Ou est-ce que nous parlons de quelque chose qui vous est arrivé, pas quelque chose que vous avez choisi?

Dans mon post hier, j'ai cité Risks Oui, Structure No The New York Times, une bonne pièce pour le classique

Si vous êtes un autre type de conseil, si vous craignez que cela ne vous arrive, concentrez-vous d'abord sur l'établissement de la relation de rétention avec l'entreprise

Pensez-y avant que cela ne se produise: Souvent, vous obtenez une conversation très rapide à ce sujet avec le patron qui vous laisse partir. À ce moment-là, gardez à tout prix une attitude qui vous donne l'impression de travailler avec vous en tant que consultant, après que vous ne soyez plus un employé.

Vous pouvez peut-être même offrir, à ce moment-là, continuez à travailler sur les projets que vous êtes en train de faire, mais en tant que consultant, pour un taux équitable.

Pensez à la possibilité: Le patron ne veut pas vous laisser partir, mais il doit le faire. Si vous faites la bonne sortie, vous facilitez beaucoup la discussion pour vous deux, vous résolvez les problèmes que votre employeur aura sans vous, et vous obtenez un consultant avec lequel vous pouvez travailler pour démarrer votre activité de conseil.

Même si vous ne voulez que le conseil en tant que stratégie catch-loss jusqu'à ce que vous obteniez un autre emploi, pensez à quel point cela se passera lors de l'entretien pour le prochain job quand on vous demandera comment vous avez quitté votre dernier emploi: mon cabinet de conseil, et ils étaient mon premier client. "

Vous n'avez pas de projet sur lequel vous pouvez vous appuyer? C'est un mauvais signe. Réfléchis vite, trouve le projet que ton patron a voulu faire, ou celui qu'il approuvera, celui qui résout un problème auquel il n'a pas été capable d'arriver.

Prends la ligne de vie en main pendant que vous partez.