• 2024-05-19

Top Erreur de démarrage 2: pas assez d'argent |

10 erreurs fatales à éviter en bourse

10 erreurs fatales à éviter en bourse
Anonim

(C'est le numéro 2 sur ma liste des 10 erreurs de démarrage les plus fréquentes)

Ça arrive trop souvent: Les startups qui ont peut-être réussi à s'enfuir parce qu'ils n'ont plus d'argent. Parfois, cela signifie qu'ils n'ont pas calculé combien ils avaient besoin pour couvrir les premiers mois où les recettes étaient inférieures aux dépenses.

C'est un problème courant. Parfois, ils ont sous-estimé les coûts de démarrage ponctuels. Parfois, ils ne tiennent pas compte des décalages qui surviennent dans les ventes interentreprises, les deux ou trois mois qui s'écoulent entre la remise de la facture et le paiement. Tout cela, et beaucoup d'autres choses, se résument à ne pas avoir assez d'argent.

Malheureusement, nous pensons en termes de profits, mais nous dépensons de l'argent, pas de profits. Les bénéfices sont un concept comptable, un repère utilisé pour les décisions et les taxes. Les bénéfices sont basés sur l'hypothèse que la vente, la dépense du coût des ventes, le paiement des factures connexes et le paiement de la vente se font tous dans les mêmes mois. Cela pourrait être vrai pour certaines entreprises très simples, comme peut-être l'artisan qui vend pour de l'argent sur le marché du samedi; mais ce n'est pas vrai pour la plupart des entreprises. Nous devons plutôt gérer les flux de trésorerie, qui sont liés aux bénéfices à long terme, mais ce n'est tout simplement pas la même chose.

Vous ne pouvez jamais prévoir l'avenir avec précision, mais vous pouvez faire des suppositions éclairées. Commencez avec une bonne estimation du montant que vous allez devoir dépenser en tant que dépenses et des actifs dont vous avez besoin avant de commencer. Faites ensuite une projection raisonnable des ventes, des coûts des ventes et des dépenses de fonctionnement, afin de pouvoir estimer combien de temps il faut et combien d'argent.

Donc, pour bien démarrer avec une nouvelle entreprise, comprenez combien vous en avez besoin; et si vous ne pouvez pas augmenter suffisamment, révisez votre plan, concentrez-vous mieux et faites en sorte que l'argent corresponde au plan.