Top Erreur de démarrage 6: Idées et opportunités |

(Ceci est le numéro 6 dans ma liste des 10 erreurs de démarrage.)

Une idée d'entreprise n'est pas nécessairement une réelle opportunité. Vous devez filtrer ces idées commerciales, les passer au crible, rechercher les opportunités.

Quelle est la différence? Une idée est juste cela. Il n'a aucune valeur, sauf si vous en faites une affaire. Une opportunité est une idée qui peut être mise en œuvre, pour laquelle des ressources sont disponibles, qui prospèreront.

Les opportunités sont beaucoup plus rares - et beaucoup plus précieuses - que les idées

La planification d'entreprise est un excellent moyen de filtrer les idées trouver les opportunités. Prenez l'idée et énoncez les bases, comme les coûts de démarrage, les ventes réalistes, les coûts des ventes, les dépenses et autres. Jetez un coup d'œil attentif au marché, aux besoins réels et aux désirs réels, et demandez-vous si les gens - suffisamment de gens - dépenseront de l'argent pour cela. Pensez à travers les ressources nécessaires. Une idée devient une opportunité quand vous pouvez agir.

Très peu de startups réussissent ou échouent à cause de l'idée de business. Cela arrive, mais c'est rare. Pour chaque entreprise basée sur de nouvelles idées, il y a des dizaines de milliers de nouvelles entreprises basées sur le fait de donner aux gens plus de valeur ou de meilleure valeur ou quelque chose qu'ils aiment mieux, quelque part où il est plus facile d'y accéder. Les idées sont super, hourra, mais pas vraiment ce qui fait la différence. Assurez-vous d'avoir une opportunité, pas seulement une idée.