Vous avez du financement: 5 choses à faire avec l'argent tout de suite |

Votre financement a été approuvé avec la banque ou accordé par l'intermédiaire d'investisseurs - félicitations!

Maintenant, la partie la plus amusante peut commencer: dépenses. Vous pouvez avoir un désir soudain et irrésistible de dépenser à votre guise, mais il est important d'agir de manière responsable et de suivre le plan de dépenses établi dans votre plan d'affaires si votre entreprise doit survivre à ses premières années critiques.

Comment dépenser vos fonds de démarrage est la décision la plus importante d'une entreprise face à cette étape cruciale. Cela étant dit, la responsabilité financière n'est pas quelque chose dont les grands leaders sont nés - c'est souvent appris par essais et erreurs.

Vous cherchez des raccourcis dans la courbe d'apprentissage des dépenses en capital? Nous avons compilé cinq choses à faire et à ne pas faire que tous les propriétaires d'entreprise devraient suivre.

1. Ne faites pas une frénésie d'achat (imprévue)

Il peut être incroyablement irrésistible, une fois le financement obtenu, de faire des achats pour tout, de la technologie de l'entreprise aux chaises de bureau. Cependant, vous devez combattre ces pulsions et ne dépenser que ce dont vous avez vraiment besoin pour commencer.

Prenez un moment et revenez en arrière pour revoir le plan d'affaires sur lequel vous avez travaillé si fort. Les détails de ces pages vous rappelleront la stratégie de dépenses que vous avez décrite pour lancer votre entreprise. Regardez attentivement vos prévisions de trésorerie afin que vous puissiez dépenser en conséquence.

Selon les statistiques 2016 publiées par la Small Business Administration (SBA), seulement environ 78 pour cent des startups de petites entreprises survivent la première année, et seulement la moitié le font le point de cinq ans. Dans cette optique, il est impératif de dépenser judicieusement votre capital pour assurer la réussite de votre entreprise.

Zones à éviter pour dépenser des fonds:

Avant de faire les achats suivants, revenez à ce plan d'affaires et déterminez si les paramètres que vous définissez pour votre budget et votre financement

• Fantaisie pour les bureaux et les meubles
• Équipement cher
• Vêtements trop chers
• Voyages d'affaires coûteux et déjeuners
• Coûts d'impression élevés

Sont-ils essentiels? à votre entreprise? Si vous cherchez à être rentable dans ce domaine, essayez d'utiliser une chambre d'amis dans votre maison comme un bureau de fortune; au lieu d'acheter des photocopieuses et des imprimantes onéreuses, profitez des services d'impression dans une bibliothèque locale; Dans le cas où un costume est absolument nécessaire pour impressionner les clients potentiels, il suffit de louer ou d'emprunter un blazer intelligent à un tailleur local ou à un ami.

Si vous avez besoin d'un emplacement physique pour les clients, cherchez un endroit créatif étiquette de prix plus petite. Vous pouvez toujours mettre à niveau tous ces éléments lorsque votre entreprise commence à générer des revenus.

2. Créer une liste obligatoire

L'une des erreurs les plus courantes qu'une entreprise en faillite peut commettre est d'opérer avec des fonds insuffisants ou une mauvaise gestion financière dans son ensemble. Pour combattre cette erreur fatale, essayez de dresser une liste des incontournables dont votre entreprise ne peut pas se passer.

Voici une liste des dépenses indéniablement essentielles que les entreprises les plus performantes devraient budgétiser au cours de leur première année:

• Un CFO compétent ou comptable
• Conseil juridique / assistance technique
• Service client / image de marque

Vous n'avez pas besoin de payer le gros prix pour ces articles, mais gardez à l'esprit que le paiement de la qualité dans ces domaines est essentiel. Pour plus d'informations sur must-haves, consultez notre nouvelle liste de contrôle de propriétaire d'entreprise.

3. Évaluer les besoins technologiques

En ce qui concerne les investissements au niveau du démarrage, évaluez vraiment vos besoins technologiques. Il y a beaucoup de logiciels et de mises à niveau disponibles, mais assurez-vous de mesurer ces achats par rapport à vos besoins réels pour gérer votre entreprise.

Dépenser de l'argent inutilement sur des systèmes informatiques complexes s'avère être une erreur fatale pour les entreprises naissantes. Bien que pouvoir répondre aux courriels sur un grand écran de la taille d'une tablette soit pratique, on peut le faire aussi facilement sur un téléphone intelligent que vous possédez déjà.

Cela étant dit, les dépenses intelligentes en matière de technologie qui favorisent le succès futur des campagnes de marketing et de vente sont toujours une bonne idée. C'est dans ces petites décisions que les propriétaires d'entreprise financièrement responsables sont nés et prospèrent vraiment.

4. Investir dans un personnel minimal

L'épine dorsale de toute grande entreprise est un personnel de soutien solide. La plupart des entreprises n'ont besoin que d'un ou deux membres essentiels pour commencer, et certaines n'ont besoin que du propriétaire.

L'externalisation à des experts ou à des amis et à une famille compétents libère du capital qui irait vers les salaires. fournir un tampon pour les dépenses imprévues. Il peut devenir essentiel d'embaucher de nouveaux membres au fur et à mesure de la croissance d'une entreprise, mais il est important de ne pas oublier de procéder si cela est financièrement judicieux.

5. Créer un plan de sauvegarde

L'objectif de toute nouvelle entreprise est d'atteindre, à tout le moins, le seuil de rentabilité au cours du premier exercice. Cette mesure importante signifie que les bénéfices sont égaux aux dépenses et aux investissements initiaux.

Lors de la répartition des bénéfices et du financement, soyez toujours prêt. Dans le cas où une entreprise n'atteint pas le seuil de rentabilité d'ici la fin de l'année, avoir accès à des économies ou à des fonds de secours peut être critique. Certaines entreprises n'atteignent pas le seuil de rentabilité avant leur deuxième ou troisième année de fonctionnement, alors préparez-vous à cela. Warren Buffet a dit: «Ne gardez pas ce qui reste après avoir dépensé, mais dépensez ce qui reste après avoir économisé », Et ce conseil sonne toujours vrai. Les choix fiscaux intelligents apportent du succès à long terme. Si vous n'êtes pas en mesure de mettre de l'argent de côté, examinez les différents prêts SBA qui peuvent être utilisés comme un soutien financier pour vous maintenir à flot.

Rappelez-vous que votre plan d'affaires est votre plan et votre rentabilité; Le référencement vous aidera à déterminer si vous pouvez vous endetter davantage pour la santé à long terme de votre entreprise. Utiliser votre plan d'affaires comme un document évolutif peut aider à orienter les décisions financières et de personnel en fonction de vos propres données et des prévisions de profits et pertes.

La prévoyance financière peut vraiment être le facteur décisif pour échouer rapidement ou bâtir une entreprise prospère pendant des années. venir. L'obtention de financement pour votre entreprise est un accomplissement passionnant; dépensez sagement et soyez toujours préparé à l'inattendu.