Le magasin Candy Queen: une histoire de lutte et de persévérance |

Avez-vous déjà remarqué que les enfants ont un désir universel de se déguiser? Les enfants aiment être créatifs avec leur sens de la mode: ils se couvrent d'autocollants, portent des tutus avec des bottes de pluie, ornent leur tête de fleurs et de couronnes princesses. Mel Buchanan, propriétaire du magasin Candy Queen, en a pris note.

Avec le dynamisme et la vision, Mel a répondu à ce besoin en créant le magasin Candy Queen pour servir les filles aventureuses de trois à dix ans.

Candy Queen vend personnalisable

Les créations de Candy Queen Store

La ligne de vêtements de Mel's a été vendue dans les grands magasins haut de gamme et a même été exposée sur le très populaire Dragon's Den - l'équivalent britannique de Shark Tank.

Création d'une ligne de vêtements «douces»:

L'histoire de Candy Queen a commencé lorsque Mel et ses deux enfants ont quitté l'Angleterre pour le travail de son ex-mari. Tout en s'occupant de ses enfants, elle a eu le temps de se livrer à ses activités créatives. Elle a vu que ses enfants aimaient s'exprimer de façon créative en fabriquant leurs propres jouets. Si vous avez déjà voyagé en Angleterre, vous saurez à quel point les ateliers Build-A-Bear sont populaires auprès des enfants.

La vraie inspiration est venue quand Mel a remarqué que les enfants accessoirisaient leurs chaussures Crocs avec un assortiment de charmes. Elle réalisa que l'on pouvait concevoir des t-shirts à l'aide d'une méthode de sélection et de mélange similaire.

L'étape suivante de la réalisation de son rêve était de confier les dessins de sa planche à dessin à l'usine. Créer une entreprise à l'étranger et ne pas connaître la langue locale n'était pas une tâche facile. Cependant, Mel a compris l'opportunité de vivre à proximité de fabricants de vêtements de qualité.

«J'avais de bonnes usines à ma porte. Je pourrais littéralement aller avec des croquis et des dessins et puis aller les faire produire dans mon jardin. "

Une fois que Mel avait des produits à vendre, elle a construit sa présence sur le web et tendu la main à un certain nombre de détaillants, tels que Selfridges- un prestigieux grand magasin britannique - et même de l'autre côté de l'Atlantique à la Sugar Factory, une chaîne de boutiques spécialisées américaines.

Malheureusement, tout ne se passait pas bien.

Misfortune et d'autres entreprises de vêtements son argent et est allé en liquidation. C'était un coup énorme. Cependant, Mel ne l'a pas laissé l'arrêter ou l'enlever de la carte d'ailleurs. Elle est restée déterminée à trouver des investisseurs.

Sa résilience l'a amenée à participer à l'émission de télé réalité Dragon's Den, et elle utilise actuellement LivePlan pour créer un plan d'affaires et un plan d'affaires afin d'attirer les investisseurs.

Voici quelques leçons que Mel a apprises en tant que:

1. Avoir des objectifs à court terme portés par une vision à long terme

Tout d'abord, assurez-vous de mélanger votre passion avec une opportunité sur le marché. Mel a combiné son amour de la mode avec la demande de vêtements personnalisables pour les enfants. Cela permettra de s'assurer que lorsque les temps deviennent durs, vous êtes toujours intéressé à voir les choses à travers.

Ensuite, créez une vision à long terme qui aide à créer une feuille de route pour votre propre entreprise et être préparé aux obstacles. Mel n'avait aucune éducation formelle dans les affaires ou la mode mais sa vision simple l'a inspirée pour créer une marque unique. Cependant, une fois qu'elle a commencé à mettre en œuvre son plan, elle a rencontré des obstacles qu'elle a dû surmonter, comme faire des affaires dans un pays étranger et divorcer tout en gérant son entreprise naissante et élever ses enfants.

Parfois, Mel se concentrait sur ses objectifs à court terme qui rendaient le succès encore plus facile à obtenir.

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2. Ne soyez pas timide - soyez fier de ce que vous vendez

La marchandise de la boutique Candy Queen sur le plateau de Dragon's Den

Mel est douce et parlée, mais elle connaît la valeur d'être audacieuse et extravertie. Mel explique: «Nous avons un dicton dans le nord-est de l'Angleterre, et ce sont les« timides bairns qui arrivent », ce qui signifie que les enfants timides n'obtiennent rien s'ils ne le demandent pas.

Mel croit fermement à l'idée que vous obtiendrez les ressources et les relations nécessaires en affaires si vous êtes disposé à parler aux autres et à demander de l'aide, tout en restant confiant dans le produit ou le service que vous vendez. Transmettre que la confiance est importante aussi. Cela signifie qu'elle n'hésitera pas à demander des affaires et des capitaux d'investissement.

La motivation de Mel et sa croyance en ses propres produits l'ont bien servie, et elle a prouvé que ses méthodes réussissent à atteindre et à établir des relations. directement avec les détaillants haut de gamme tels que Selfridges et The Sugar Factory. Son ambition lui a donné le courage de demander l'investissement des "dragons", les investisseurs intimidants de l'émission télévisée Dragon's Den.

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3. Vous ne pouvez pas tout faire vous-même, tout le temps!

Le processus de transformation d'une idée en une entreprise qui fonctionne est une responsabilité à plein temps, tout comme la supervision de tous les aspects de l'entreprise.

Mel dit: Un peu de vous aussi, il est facile de vous mettre tous dans une entreprise au début. Mais la dernière chose que vous devez faire est de vous négliger, de vous écraser et de brûler. Je peux parler d'expérience. Quand Selfridges & Co. a affronté Candy Queen, c'était la période de Noël, et la ligne se portait si bien à Oxford St que l'acheteur a passé une nouvelle commande pour leur Trafford Centre. Je venais de donner naissance à mon troisième enfant, Bo. J'avais une césarienne et je n'avais pas le temps de me rétablir; Mon compagnon et moi étions en train de peindre des Candy Carts (stands de marchandisage) et d'emballer des icônes sans dormir, quelques jours seulement après la naissance de notre fille. "

Elle continuait parce que ses vêtements continuaient de se vendre si bien. Et un jour, elle a passé une autre commande à l'usine, qui après des semaines de l'éviter, est entrée en contact et lui a dit qu'ils étaient allés en liquidation. Mel n'a rien récupéré.

«Nous ne pouvions même pas nous permettre de chauffer notre maison à l'époque et avec un nouveau-né dans une maison froide et sombre, c'était pour le moins sombre. Finalement, je me suis écrasé et brûlé. "

Heureusement, la famille était là pour lui permettre de supporter ces temps difficiles. Un bon système de soutien familial lui a permis de gérer son entreprise à travers les hauts et les bas tout en élevant ses trois enfants et en lui donnant la capacité de maintenir son propre bien-être physique et mental.

Mel s'est concentrée sur la conception et le développement de ses vêtements ligne tout en gérant presque tous les aspects du magasin Candy Queen. Cependant, comme tout bon leader, elle sait qu'elle a besoin des connaissances et de l'aide des autres. Elle dépend d'un conseiller financier compétent pour l'aider à garder un œil sur le pouls financier de son entreprise. Elle a également trouvé le soutien d'autres femmes, dont Sabrina Parsons, PDG de Palo Alto Software, et Caroline Cummings, vice-présidente du développement commercial. Sabrina et Caroline ont fourni à Mel des conseils sur la façon d'aborder les investisseurs via LivePlan.

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4. Rappelez-vous vos objectifs et la raison pour laquelle vous travaillez si fort

Parfois, les choses semblaient se mettre en place pour Mel et Candy Queen. Cela dit, il y a eu des fois où elle a demandé pourquoi elle n'avait pas choisi un emploi structuré et stable de neuf à cinq ans.

Parfois, Mel se dit: «Oh, j'ai juste besoin d'une pension et d'un salaire. Alors la voix à l'intérieur de moi ne la laissera pas partir, parce que je sais que si je fais juste une grosse pause, je trouverais le bon financier, le bon bailleur de fonds. Ça pourrait vraiment partir, vraiment décoller. Je pense que ma vision est si claire, que je ne peux tout simplement pas la laisser partir. "

De temps en temps, elle se rappelle à quel point elle est venue. "Voir ma ligne de vêtements dans l'atelier de Selfridges & Co. à côté de Prada, Marc Jacobs et d'autres grandes marques a été le meilleur moment de ma vie."

En tant que propriétaire d'entreprise, vous devez être votre propre entraîneur. N'oublie pas pourquoi tu réussis et tu te débats.

Mel dit franchement: «Je ne vais pas mentir, il y a des jours où tu ne fais que penser: qu'est-ce que je fais? Mais tu ne peux pas le laisser t'arrêter. Vous devez vous dire que ça va aller mieux. Alors soyez positif et gardez la vue de l'image plus grande. Et c'est vraiment ce qui me permet de continuer. Je ne suis pas encore prête à abandonner! "

L'histoire de Mel est quelque chose d'aspirant et de courant. C'est une combinaison de lutte et de succès. Si vous avez une histoire à partager, nous aimerions l'entendre. Contactez-nous directement à [email protected]