Faire une différence en tant que mentor

Par Jeremy Office, CFP®, ChFC, CIMA

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Socrates et Platon. Bois et Walton. Graham et Buffett. Même Kenobi et Skywalker. Les mentors ont joué un rôle énorme dans la vie de certaines des personnes les plus prospères de l’histoire (et de la fiction). Un bon mentor fournit des conseils et de l'inspiration, encourageant le protégé à s'efforcer d'être le meilleur possible. Un bon mentor peut avoir un impact durable sur la vie d’une personne.

Le mentor que j'aimerais avoir

J'aimerais pouvoir illustrer l'importance d'avoir un mentor en partageant avec vous mon histoire personnelle du mentor qui a changé ma vie - la personne qui m'a aidé à exploiter mon potentiel et à transformer mes ambitions vagues en une carrière réussie de conseiller et d'entrepreneur. Mais je ne peux pas. Quand j'étais plus jeune, je ne réalisais tout simplement pas à quel point il était important de nouer des relations avec un mentor professionnel. Je pensais que l'amour et la sagesse de mes amis et de ma famille étaient suffisants. Bien sûr, je suis toujours reconnaissant pour ces relations, qui ont joué un rôle essentiel dans ma formation de la personne que je suis aujourd’hui. Je n’aurais pas réussi sans le soutien de ma famille et de mes amis, mais j’aurais aussi pu bénéficier d’une relation avec une personne qui fournissait des conseils de carrière et des conseils de carrière précis et objectifs.

La vérité est qu’il est difficile et risqué d’être un entrepreneur. Bien que j’ai eu la chance de réussir, avoir un mentor qui avait déjà vaincu les mêmes défis que moi aurait peut-être facilité les choses. Au fur et à mesure que je grandissais sur le plan professionnel, j’ai ressenti le besoin de faire en sorte que les jeunes d’aujourd’hui aient accès aux ressources que je n’avais pas. Je voulais les aider à tirer pleinement parti de leurs opportunités et encourager leur motivation à réussir. Je suis donc devenu un mentor.

La prochaine génération de dirigeants a besoin de votre aide

Les jeunes d'aujourd'hui recherchent une orientation, tout comme moi. Ils veulent des conseils dans tous les domaines, du choix d’un cheminement de carrière au choix de la bonne tenue pour un entretien de rêve. Pourtant, de nombreux entrepreneurs et jeunes professionnels en herbe ont peu de confidents à qui demander de l'aide. Ce dont ces jeunes ont besoin, ce sont des mentors qui peuvent faire office de caisse de résonance et donner des conseils d’expérience. Vous pouvez être cette personne. Vous avez eu du succès en tant qu'entrepreneur. Pourquoi ne pas aider les autres à réussir à leur tour?

Être un mentor, c'est assumer beaucoup de responsabilités. Si vous choisissez de relever le défi, vous constaterez probablement que cela prend beaucoup de travail et de temps, mais qu’il s’agit également d’une expérience extrêmement enrichissante et enrichissante. En établissant une relation avec le bon état d'esprit, en gérant les attentes et en ayant un regard critique, vous aiderez non seulement votre mentoré; vous vous aiderez en améliorant vos compétences en leadership et en nouant des liens avec la prochaine génération de dirigeants. Et ne sous-estimez pas le facteur «se sentir bien». Si vous cherchiez un moyen de redonner à votre communauté, cela pourrait être le cas.

La mentalité d'un mentor

La première chose que j'ai apprise lorsque j'ai décidé de devenir mentor était que je devais adopter le bon état d'esprit. Au cours de ma carrière, j’ai encadré plus de 40 jeunes professionnels, dont 13 talents qui ont participé au programme de mentorat Maclendon de mon cabinet. J'ai vite compris que pour choisir un mentoré, il était essentiel de comprendre l'objectif visé par la relation. C’est trop facile de supposer qu’en tant que mentor, votre rôle est d’écouter les questions de votre mentoré et d’y répondre. En réalité, vous finirez par faire le plus de bien lorsque vous fournissez des informations ou un soutien dont le mentoré ne s’est même pas rendu compte qu’il était nécessaire.

Pour ce faire, vous devez être capable d’évaluer les forces de votre mentoré et faiblesses, ainsi que les vôtres. Dans quels domaines un mentoré potentiel a-t-il le plus besoin de soutien? Dans quels domaines êtes-vous le mieux en mesure de fournir des conseils? Le fait que vous partagiez les mêmes intérêts professionnels avec un mentoré potentiel ne signifie pas que vous serez un bon mentor pour eux. Dans certains cas, vous constaterez peut-être que les compétences que vous possédez ne conviennent pas à une personne en particulier. À ce stade, vous voudrez peut-être suggérer d’autres ressources plus utiles.

Fixer des attentes et des limites

Tout comme avoir un état d'esprit approprié prépare les mentors à une relation fructueuse, il est essentiel de définir et de gérer les attentes relatives à votre relation mentor-mentoré. Indiquez clairement les conseils que vous pouvez et ne pouvez pas offrir. Êtes-vous disposé à envisager cette personne pour un stage ou un autre emploi? Revoir leur CV? Présentez-les à votre réseau? Servir de référence ou écrire une lettre de recommandation?

Fixer des limites claires est également important. Si votre relation de mentorat est plus officielle (comme dans le cas de notre programme de mentorat Maclendon), cela peut être facile à faire, car la plupart du mentorat aura lieu dans votre bureau ou dans un autre cadre professionnel. Si la relation est plus décontractée, vous devrez peut-être déployer des efforts supplémentaires pour fixer des limites, par exemple prendre un café pendant la journée plutôt que de prendre un verre le soir ou de vous connecter sur LinkedIn plutôt que sur Facebook.

Un oeil critique

Afin de fournir une valeur réelle, vous devez être capable de fournir une critique constructive à votre mentoré.Cela peut inclure des conseils sur leurs compétences professionnelles (ils peuvent avoir besoin d'un cours supplémentaire ou d'une formation dans un certain domaine), ainsi que des problèmes plus personnels. Ont-ils une poignée de main faible? Prennent-ils de mauvaises décisions sous pression? Lorsque vous critiquez, assurez-vous de donner suite à vos suggestions d'amélioration. La plupart des gens apprécient sincèrement ces commentaires, à condition qu'ils soient livrés avec support.

je suis toujours en train d'apprendre

Une de mes citations préférées est de Michelangelo: Ancora imparo. Cela peut être traduit par «Je suis encore en train d’apprendre». Pour moi, c’est un rappel que le processus d’apprentissage ne se termine jamais. Je crois que même les mentors devraient prendre à coeur cette idée et s’engager dans une vie de formation continue, ce qui peut inclure un mentorat à leur tour. Vous pensez que vous êtes trop vieux pour avoir votre propre mentor? Les mentors et les mentorés peuvent avoir n'importe quel âge. Vous constaterez peut-être qu'un jeune mentor a des idées précieuses dont vous pouvez tirer parti. En outre, ne supposez pas que vous devez avoir une relation face à face avec votre mentor. Un mentor est une personne à partir de laquelle vous pouvez apprendre. Les leçons tirées d'une relation de mentorat peuvent durer toute une vie et changer votre façon de voir le monde. Saisissez cette opportunité et devenez un mentor (ou un mentoré) aujourd'hui.