Est-il sage de réembaucher un ancien employé? |

Certains employeurs sont obligés de faire face à un situation parfois inconfortable sur la route: Devraient-ils réembaucher un individu qu'ils ont renvoyé?

Eh bien, la question à un million de dollars - bien sûr - est de savoir si cet individu a quitté son emploi volontairement ou involontairement. Si c'est le dernier, alors vous avez certainement une réflexion supplémentaire à faire.

La majorité des employés n'essaient pas de se faire virer d'un emploi, au moins un n'espère pas. Souvent, cela est dû à leur incapacité à bien faire leur travail.

Le passé est-il un signe avant-coureur de l'avenir?

Lorsqu'un employeur tire quelqu'un, il a souvent une raison de performance justifiée, à moins qu'il y ait une animosité entre employeur et employé. Comme la plupart des employeurs peuvent se porter garants, licencier quelqu'un n'est jamais une chose amusante. Dans de nombreux cas, les employeurs déchargeront quelqu'un de ses fonctions pour le bien de l'entreprise, justifiant davantage la libération d'un individu.

Donc, disons que vous êtes un employeur et qu'un poste est ouvert dans votre entreprise qui était auparavant occupée par quelqu'un que vous laissez aller. Leur donnez-vous une seconde chance ou leur nom ne voit-il même pas la lumière du jour?

Si vous donnez une seconde chance à un ancien employé, vous courez le risque de:

• Apporter du ressentiment au reste de la population bureau
• Bouleverser le chariot et le rendre difficile pour les autres employés à faire leur travail
• Réintroduire un problème potentiel, même si l'ancien employé dit avoir changé d'attitude et de façons de le faire

Pour de nombreux employeurs En fin de compte, ils ont donné à l'ancien employé l'occasion de l'essayer avec eux la première fois, alors qu'est-ce qui donne à penser que les choses seront différentes? La deuxième fois, c'est la majorité des employeurs. prêt à prendre une chance avec quelqu'un de frais plutôt que de donner un second coup à un vieux chapeau, même lorsque cela signifie que la formation de cet individu et de mentorat dans le processus. Oui, ramener un ancien employé peut faciliter les choses dans le sens où ils connaissent la routine, mais quels sont les dommages collatéraux qu'ils apporteraient avec eux et cela vaut-il la peine?

En tant qu'employeur, c'est important pour vous de regarder ce qui a conduit à ce que cet employé soit laissé aller en premier lieu. Parmi les problèmes peuvent être:

Problème personnel avec un collègue et / ou gestionnaire

• Incapacité d'exécuter correctement un travail et / ou suivre les instructions
• Etre habituellement en retard et / ou manquer des périodes de travail substantielles
• Le vol d'un employeur
• En fin de compte, le fait de congédier quelqu'un n'est jamais facile. vous courez le risque d'un procès, d'une mauvaise réputation de l'entreprise, et plus encore.

Si vous finissez par congédier un employé, réfléchissez longuement avant de le renvoyer. Rappelez-vous, il y a une raison pour laquelle vous avez congédié cette personne en premier lieu.