ÉChantillon de plan d'affaires de location d'équipement de bureau -
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Table des matières:
Résumé de l'entreprise
House of Projectors est une entreprise de l'Ohio qui participe à la location d'équipement de bureau. Plus précisément, la société, fondée par John Laaklytte, loue des projecteurs informatiques.
2.1 Propriété de la société
HOP a été fondée et appartient à John Laaklytte. La société a été créée en tant que société à responsabilité limitée afin de bénéficier de la protection de la responsabilité personnelle tout en évitant l'effet de double imposition constaté avec l'arrangement de création d'entreprise des sociétés.
2.2 Résumé de démarrage
HOP a identifié
- Honoraires d'avocat: Un avocat sera utilisé pour la formation et l'enregistrement des affaires ainsi que pour l'examen des contrats (tels que les vendeurs d'équipement et le bail de bureau).
- Consultant en affaires: En raison des tarifs horaires onéreux, un consultant en affaires tout en étant très utile, sera utilisé avec parcimonie.
- Quatre ordinateurs, dont deux imprimantes laser. QuickBooks Pro sera utilisé pour les logiciels de comptabilité ainsi que pour la facturation des clients. ACTE! sera utilisé pour la gestion de la base de données client ainsi que pour le système de réservation.
- Quatre bureaux, chaises et fournitures de bureau / bureau assorties
- Télécopieur, déchiqueteuse, système téléphonique avec cinq terminaux et messagerie vocale matérielle.
- Unités d'éclairage, rayonnages.
- Développement de sites Web, brochures et articles de papeterie.
- Location de matériel. Au départ, vingt-cinq unités de projecteurs seront achetées, réparties à peu près également entre trois modèles différents. Deux ordinateurs portables seront également disponibles.
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| Start-up | |
| Frais de démarrage vers le Fonds | 6 900 $ |
| Actifs de démarrage à financer | 118 100 $ |
| Financement total requis | 125 000 |
| Actifs | |
| Actifs non monétaires du début | 50 000 $ |
| Besoins de trésorerie de démarrage | 68 100 $ |
| Trésorerie additionnelle | 0 $ |
| Solde à la date de début | 68 100 $ |
| Actifs totaux | 118 100 $ |
| Passif et capital | |
| Passif | |
| Emprunts courants | 0 $ |
| Passifs à long terme | 0 $ |
| Comptes créditeurs (factures impayées) | 0 $ |
| Autres passifs courants (intérêt -gratuit) | 0 $ |
| Passif total | 0 $ |
| Capital | |
| Investissement prévu | |
| Propriétaire | 75 000 $ |
| Investisseur 2 | 50 000 $ |
| Autre | 0 $ |
| Besoin d'investissement supplémentaire | 0 $ |
| Total des investissements prévus | 125 000 $ |
| Perte au démarrage p (frais de démarrage) | (6 900 $) |
| Total du capital | 118 100 $ |
| Total du capital et du passif | 118 100 $ |
| Financement total | 125 000 $ |
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| Start-up | |
| Conditions | |
| Dépenses de démarrage | |
| Legal | 2 000 $ |
| Papeterie etc. | 200 $ |
| Brochures | 200 $ |
| Conseillers | 3 000 $ |
| Assurance | 0 $ |
| Loyer | 0 $ |
| Recherche et Développement | 0 $ |
| Développement de site Web | 1 500 $ |
| Autre | 0 $ |
| Total des frais de démarrage | 6 900 $ |
| Actifs de démarrage | |
| Trésorerie requise | 68 100 $ |
| Autres actifs à court terme | 0 $ |
| Actif à long terme | 50 000 $ |
| Actif total | 118 100 $ |
| Total des besoins | 125 000 $ |
