3 Semaines au démarrage, semaine 3 |

C'est le troisième des trois parties. La première partie est apparue ici il y a un mois, et la deuxième ici il y a deux semaines. Tous les trois ont été publiés en premier sur.com et sont basés sur le livre 3 Weeks to Startup, que j'ai co-écrit avec Sabrina Parsons. Ce livre, publié par Press, est sorti à l'automne 2008. Il est construit sur l'idée que la plupart des livres de démarrage se rabattent sur les anciennes méthodes pré-web pour faire avancer les choses; et aujourd'hui, à cause des outils disponibles, trois semaines sont encore crédibles

Jour 15: Pensez à votre emplacement.

La plupart des gens savent qu'ils vont travailler hors de chez eux ou savent où se trouve leur bureau. sera. Ils considèrent le bon emplacement, comment il devrait regarder, où il devrait être, quoi d'autre est à proximité et ainsi de suite.

Même si c'est un bureau à domicile, vous avez probablement pensé à ce sujet. Il est temps de vous assurer que vous êtes bien installé. Bureau, ordinateur, téléphone, internet, calme si vous en avez besoin, voir ou non, l'ensemble des neuf mètres.

Pour un magasin de vente au détail, un atelier ou un bureau, si vous ne l'avez pas déjà fait, commencez à chercher. Il est presque temps de prendre une décision.

Il y a des courtiers pour vous aider, et ils ne vous factureront pas parce qu'ils obtiennent leur commission des propriétaires (ce que vous devez garder à l'esprit quand vous traitez avec eux car il est toujours bon de se souvenir qui paye). Trouvez un courtier qui travaillera avec vous; Celui qui vous écoute à propos de ce que vous voulez et ne voulez pas.

Aujourd'hui, prenez des mesures pour établir l'emplacement, qu'il s'agisse simplement d'ajouter des bureaux et des téléphones dans votre bureau ou de téléphoner pour rénover un restaurant ou une usine. Pour certaines personnes et entreprises, cela prend plus de trois semaines. Parfois, vous ne pouvez même pas verrouiller l'endroit que vous voulez dans ce temps. Mais commencez à planifier l'espace de bureau dans lequel vous voulez travailler, car cela peut créer le plus de temps de retard.

Jour 16: Configurez vos comptes.

Avec un bon logiciel de comptabilité, vous pouvez suivre chaque transaction. chaque chèque, chaque facture que vous recevez et ceux que vous envoyez. Gardez une trace précise des catégories de dépenses et de factures, et avant que vous ne le sachiez, vous faites la comptabilité. La meilleure façon de choisir votre nouveau logiciel de comptabilité est de vérifier auprès de votre banque afin que votre système et le leur soient compatibles.

Jour 17: Créez les documents légaux

En arrière dans la semaine 1, vous vous êtes réunis avec les autres participants et avez écrit vos accords sur qui est supposé posséder combien de l'entreprise, qui fait quoi et qui met combien d'argent. Et vous avez commencé à chercher des noms possibles pour l'entreprise. Aujourd'hui, faites-le enfermé en créant l'entité légale en ligne, en discutant avec un avocat, ou les deux.

Faites-vous une faveur, cependant, avant de commencer le compteur de l'avocat: Assurez-vous de comprendre les compromis de base, afin que vous puissiez passer le temps de l'avocat facturable à faire les bons choix, plutôt que de simplement comprendre les options. Nous ne vous recommandons pas de créer votre entreprise sans avocat (en ligne ou non), mais si vous êtes informé en premier, vous réduirez la dépense.

Jour 18: Commencez l'embauche. Vous approchez de la fin de votre démarrage de trois semaines. Il ne reste que trois jours, donc si vous avez des employés, il est temps de les embaucher ou du moins de commencer à embaucher. Vous avez commencé le processus de recrutement la semaine dernière, alors vous devriez avoir certaines personnes en tête.

Ne faites pas d'entretiens d'embauche sans d'abord passer en revue un simple examen de ce que vous pouvez et ne pouvez pas dire. Une grande partie de ce qui, à première vue, semble être du bon sens est techniquement illégale. Par exemple, vous n'êtes pas censé demander à quelqu'un son âge ou son état matrimonial, car cette information peut donner l'apparence ou la suspicion de discrimination.

Jour 19: Obtenir du financement

Ceci est un autre qui dépend des détails. Cela peut être aussi simple que de décider de dépenser quelques milliers de dollars ou de réunir des millions de dollars auprès d'investisseurs professionnels.

Votre démarrage simple, impliquant un bureau à domicile et un ordinateur, ne nécessitera peut-être rien de plus que

Si vous devez recueillir plus d'argent que vous, vous devez rédiger un plan d'affaires détaillé, trouver des investisseurs potentiels et faire beaucoup plus de travail. Si vous recherchez un investissement professionnel, vous n'obtiendrez probablement pas cela dans trois semaines (bien qu'il y ait de rares exceptions). Vous pouvez toujours obtenir votre entreprise avec l'argent que vous pouvez obtenir rapidement. De cette façon, vous avez l'air beaucoup plus attrayant pour les investisseurs.

Jour 20: Pensez à la journée d'ouverture

Cela devrait être amusant: Imaginez la grande fête, les projecteurs qui rayonnent dans le ciel, une fanfare. Eh bien, peut-être pas tout cela, mais le jour de l'ouverture est un bon événement pour commencer votre marketing d'entreprise.

Planifiez votre journée d'ouverture, et assurez-vous que tout le monde le sait. C'est l'occasion d'écrire un communiqué de presse, de parler à des journalistes locaux ou professionnels et de faire connaître votre entreprise. Vous voulez construire le buzz de sorte que lorsque vous ouvrez, les gens sont conscients de vous.

Jour 21: Commencez votre entreprise

Vous êtes opérationnel, et dans trois semaines, comme nous l'avions espéré. Cela fait aujourd'hui le premier jour du reste de votre entreprise.

Aujourd'hui, vous aurez envie de prendre un autre jour pour faire la vente.

Focus aujourd'hui et voir combien de clients vous pouvez obtenir dans la porte, au sens figuré ou littéralement, selon votre entreprise.

Le premier jour, n'oubliez pas d'observer ce qui va bien, ce qui ne va pas et de noter ce qui pourrait être mieux.

Votre entreprise deviendra rapidement différente de ce à quoi vous vous attendiez. La clé est d'enregistrer ce qui est différent et pourquoi, et faire des corrections de cours. Dans le monde réel, votre planification devrait devenir la gestion. Donc, examinez votre plan par rapport à réel fréquemment, et mieux gérer votre entreprise.