5 mythes qui empêchent les femmes de démarrer une petite entreprise

Deborah Sweeney est propriétaire d'une petite entreprise qui aide à lancer d'autres petites entreprises. Elle a remarqué une tendance intéressante au cours des cinq dernières années: sa clientèle est passée de 10% de femmes à 25%.

Ce serait davantage, explique Sweeney, dont MyCorporation.com aide les entrepreneurs à gérer les formalités administratives et les obstacles juridiques, à l'exception de ce qu'elle dit sont des idées fausses qui empêchent les femmes d'entrer dans le monde des petites entreprises.

Les femmes qui jouent un rôle plus important dans les petites entreprises ne sont évidemment plus une grande nouvelle. En 2014, il y avait environ 9 millions d'entreprises appartenant à des femmes aux États-Unis, qui employaient près de 8 millions de travailleurs et réalisaient des ventes de près de 1,4 billion de dollars cette année, selon les données de l'Association nationale des femmes chefs d'entreprise.

Mais Sweeney pense que plus de femmes donneraient un coup de pouce à l'entrepreneuriat sans ces cinq mythes majeurs:

1. Il est impossible pour une femme de réussir en tant qu’entrepreneur.

Quand elle dit aux gens qu'elle dirige sa propre petite entreprise, Sweeney dit, ils supposent qu'elle parle de quelque chose, eh bien, petit. Ils ne l’imaginent pas à la tête d’une entreprise qui réalise un chiffre d’affaires annuel de près de 9 millions de dollars.

"Oh, est-ce que tu fais ça dans ton garage?" Est une question fréquente qu'elle pose, dit-elle.

Certaines personnes supposent simplement que lorsque vous êtes une femme propriétaire de petite entreprise, vous «fabriquez des colliers de perles ou des produits de soins infirmiers pour les enfants», a-t-elle confié à Investmentmatome.

Dans le cas de Sweeney, les fausses hypothèses peuvent être comiquement sexistes.

Son mari, Tor, est également propriétaire d’une petite entreprise et elle dit qu’il n’est pas inhabituel que les gens se demandent «si nous travaillons ensemble dans mon entreprise».

Les gens «ont le sentiment que je ne dirigerais pas tout seul», dit-elle, «que je suis un propriétaire d'entreprise, en substance, parce que j'ai épousé un homme qui est propriétaire d'une entreprise. C'est marrant."

Par coïncidence, la société de Tor Sweeney s’appelle Dresses.com. C’est un fabricant de vêtements qui fabrique des robes de bal et des robes de mariée.

Et oui, dit-elle, les gens lui demandent souvent également si elle est propriétaire de cette société, et non de MyCorporation.com.

2. Les femmes ne sont pas aussi entreprenantes que les hommes.

«Les femmes ont du mal à se faire une idée de ce qu’est l’esprit d’entreprise», déclare Sweeney.

C’est parce qu’ils n’ont pas assez de modèles, dit-elle. Sweeney a rencontré de jeunes femmes qui affirment vouloir devenir entrepreneurs, mais finalement, basculer vers une autre carrière et travailler pour une entreprise.

Sweeney note que beaucoup de femmes qui se rendent sur MyCorporation.com s’engagent pour la première fois dans l’esprit d’entreprise, alors que beaucoup d’hommes sont des entrepreneurs en série qui ont eu recours aux services de leur entreprise à plusieurs reprises.

3. Les femmes n’ont pas autant de succès en tant qu’entrepreneurs que dans le monde des affaires.

La directrice de Facebook, Sheryl Sandberg, a lancé une discussion nationale en 2013 sur la façon dont les femmes peuvent atteindre leurs objectifs dans les entreprises américaines avec la publication de son livre à succès, «Lean In».

«Beaucoup de femmes qui s’appuient peuvent réussir», déclare Sweeney. «C’est ce qu’ils veulent. Je voulais plus. Je voulais ne pas avoir à engager une nourrice pour accompagner mes enfants. La façon dont je pouvais le faire était de gérer ma propre entreprise."

En outre, elle n’était tout simplement pas heureuse dans le monde de l’entreprise. «Vous pouvez avoir beaucoup de succès, mais je devenais folle», dit-elle. «Vous pouvez créer votre propre chemin en tant que femme entreprenante» et «rivaliser sur votre propre terrain de jeu».

«Je dis toujours« tendre la main »au lieu de« se pencher », dit-elle.

4. Gérer une petite entreprise prend plus de temps que de travailler dans le monde de l'entreprise.

La plupart des gens pensent que gérer sa propre entreprise signifie travailler de longues heures à outrance. Pour les femmes entrepreneures, cela signifiait généralement une pression supplémentaire, étant donné les rôles traditionnels, bien que dépassés, qu’elles sont souvent supposées jouer à la maison.

Mais les heures scandaleuses sont une autre idée fausse, dit Sweeney. Elle a quitté un emploi en entreprise il y a six ans pour devenir entrepreneur et affirme que cela «représente en réalité une formidable opportunité» pour parvenir à un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

D’une part, souligne-t-elle, "les entreprises américaines ne vous demandent pas de travailler à certaines heures".

5. Vos enfants et votre famille vont souffrir à cause de votre petite entreprise.

Son travail la tient certainement occupée et elle admet que «vous ne cessez jamais de penser à votre entreprise lorsque vous êtes propriétaire d’une entreprise».

Elle ne peut pas faire certaines choses avec et pour ses deux fils. "Nous ne jouons pas de rendez-vous l'après-midi", dit-elle.

Mais être propriétaire d'une petite entreprise a fait d'elle un parent plus efficace, dit-elle.

"Certains disent:" Je ne pourrai jamais être un entrepreneur en tant que mère."

Oui, son emploi du temps peut être chargé. «À 14 heures, je cours chercher mes enfants et les emmène travailler avec moi», dit-elle.

Mais c’est bon pour ses enfants, dit-elle. Quand ils sont avec leurs amis, elle dit: «Je les entends parler. Il y a le bureau de ma mère et elle a 30 employés.»

«Il y a quelque chose qui intéresse l'engagement de votre famille dans votre carrière», dit Sweeney. "Ils voient un exemple d'éthique du travail et y croient."

Benjamin Pimentel est un rédacteur personnel couvrant les petites entreprises de Investmentmatome. Suivez le sur Twitter @benpimentel , sur Google+ et sur LinkedIn.

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Images via Deborah Sweeney.