Exemple d'un plan d'activités de gestion des services médicaux - Sommaire de l'entreprise | The Medical Group est une start-up fournissant un réseau de médecins pour l'accès aux revenus de soins gérés par Medicare.
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Table des matières:
TMG a été fondée en juillet 1 à Irving, au Texas, en tant qu'organisation de gestion. TMG est une société du Texas dont les bureaux principaux sont situés à Irving.
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Exigences
Frais de démarrage
Légal | |
2 000 $ | |
Papeterie etc. | |
2 000 $ | Matériel de vente |
10 000 $ | Consultants |
14 000 $ | Assurance |
1 000 $ | Loyer |
2 000 $ | Recherche et développement |
40 000 $ | Équipement d'occasion |
20 000 $ | Autre |
4 000 $ | Total Start-up Dépenses |
95 000 $ | Actifs de démarrage |
Trésorerie requise | 250 000 $ |
Autres actifs à court terme | |
5 000 $ | Actifs à long terme |
0 $ | Actifs totaux |
255 000 $ | Exigences financières |
<350> | Nous vous recommandons d'utiliser LivePlan comme moyen le plus simple de créer des états financiers automatiques pour votre propre business plan |
Créez votre propre business plan | Start -up Financement |
Frais de démarrage vers le fonds
95 000 $
Start-up Ass Fonds à
255 000 $ | |
Financement total requis | 350 000 $ |
Actif | Actifs autres que de trésorerie au démarrage |
5 000 $ | Besoins de trésorerie de démarrage |
250 000 $ | |
Encaisse supplémentaire | 0 $ |
Solde de caisse à la date de début | 250 000 $ |
Actif total | 255 000 $ |
Passif et capital | Passif |
Emprunt courant | 0 $ |
Passif à long terme | |
0 $ | |
Comptes créditeurs (factures impayées) | 0 $ |
Autres passifs courants (sans intérêt) | 0 $ |
Passif total | 0 $ |
Capitaux | Investissements prévus |
Michael Johnson | 50 000 $ |
Financement de démarrage | |
300 000 $ | |
Autre | 0 $ |
Besoin de financement supplémentaire | 0 $ |
Investissement total prévu | 350 000 $ |
Perte au démarrage (frais de démarrage) | (95 000 $) |
Total des immobilisations | 255 000 |
Total du capital et du passif | 255 000 |
Financement total | 350 000 $ |
2.1 Mission | La mission de TMG est de fournir une structure de gestion qui permettra aux médecins |
2.2 Stratégie | La stratégie de marché de TMG est de poursuivre son alliance avec le groupe de médecins de Denton County, en s'appuyant sur l'expertise de l'entreprise dans le secteur de la santé et sa connaissance unique de la marche -dans le marché et sa vaste expérience avec les payeurs de soins gérés, la réglementation et la gestion. |
2.2.1 Alliances stratégiques
La société a développé une alliance stratégique avec des centres médicaux. Ces alliances sont précieuses pour TMG parce que ces systèmes Medicare soutiendront le développement, et parce qu'ils peuvent également fournir, sous contrat, des services d'infrastructure qui permettront à TMG d'éviter les coûts et les retards de démarrage coûteux de l'infrastructure. Risques