ÉVitez GroupThink - Dites simplement non aux formules |
Groupthink - A short introduction
Maintenant, n'obtenez pas Je me trompe, ce n'est pas mon intention de critiquer les gens qui ont le courage de poser des questions lors d'un événement public. J'imagine que c'est là que toute la désinformation sur les médias sociaux me tombe sous la peau.
Il y a tellement de gens qui se disent doublés d'experts des médias sociaux et ils ont 20 adeptes sur Twitter (oui, j'y suis allé) est venu à une étape est le bar local de karaoké. Et, ces mêmes personnes jettent des formules sur les gens - comme si toutes les entreprises devaient aborder les médias sociaux de la même manière.
Certes, la nécessité de systématiser le marketing des médias sociaux est justifiée - je le fais avec mes clients. Les systèmes sont faciles, ils nous aident à nous souvenir et, quand ils sont suivis, ils nous aident à devenir plus cohérents.
Cependant, je trace la ligne quand les gens croient que vous devriez passer 85% de votre temps à utiliser les médias sociaux. commercialisez votre entreprise et 15% de votre temps à "bavarder". Ou, qu'en est-il du pourcentage de temps consacré à Twitter par rapport à Facebook? Et, la crème de la crème, que c'est OK d'externaliser 55% de vos tâches de médias sociaux, mais l'autre 45% devrait être fait par vous.
Quoi?!?!
Cela pousse les systèmes à l'extrême et il peint tout le monde dans la même boîte. La réalité est que les réponses à ces questions ont tout à voir avec l'entreprise, ses objectifs et ses ressources pour réaliser les tâches de marketing des médias sociaux. Ce qui fonctionne comme gangbusters pour la compagnie A va puer la société B - et vice versa.
Alors, s'il vous plaît, pour l'amour de tout ce qui est juste au sujet des médias sociaux, arrêtez de chercher jusqu'au bout du nième degré. formules à insérer dans le marketing de votre entreprise. Les lignes directrices sont cool, mais quand vous commencez à brancher des activités «juste parce que», cela va vous causer toutes sortes de problèmes - vous suivrez, en substance, une stratégie pour les affaires de quelqu'un d'autre, pas la vôtre. Mauvais, mauvaise idée.
Prenez le temps de PENSER pour vous-même.
Posez-vous des questions comme:
D'après ce que j'ai dit que je veux faire avec cette entreprise, ce qui semble être le meilleur action?
Sur la base de ce que j'ai pu réaliser jusqu'ici seul, qu'est-ce qui est réaliste pour moi d'externaliser - où ai-je besoin du soutien de MOST?
Est-ce que la majorité de mon marché est sur Facebook ou Twitter? Comment puis-je savoir? (Indice: DEMANDEZ-LES!)
Vous avez mis beaucoup de temps, d'amour, d'énergie et d'argent dans votre entreprise, vous et elle méritent mieux qu'une simple formule. Allez, ne commencez pas à couper les coins maintenant.