Exemple de plan d'affaires de fabricant de draperie - Sommaire de l'entreprise | Cutting Edge Drapery sert des décorateurs d'intérieur professionnels, produisant des traitements textiles sur mesure.
Comment faire un business plan rapide, simple et efficace
Table des matières:
Cutting Edge Drapery est un atelier de décoration situé à Loudon, New Hampshire. La société est engagée dans la production de draperies, couvertures et autres produits textiles en conformité avec les conceptions et les concepts de designers d'intérieur. Les traitements de fenêtre douce représentent la part la plus importante de la production. Le marché total des traitements de fenêtres souples dans les collectivités visées par l'entreprise est d'environ 2,7 millions de dollars. La part de ce marché canalisée par les concepteurs et les décorateurs est directement proportionnelle au revenu disponible et aux évaluations immobilières.
2.1 Propriété de la société
La société Cutting Edge Drapery est une entreprise à propriétaire unique inscrite par le propriétaire. On a pensé à incorporer des draperies de pointe, mais aucune décision n'a encore été prise
2.2 Historique de la société
Le propriétaire de Cutting Edge Drapery exploite un atelier depuis près de 25 ans. Elle travaillait chez elle en tant que couturière et tailleuse jusqu'à ce que son volume d'affaires l'oblige à déménager son activité dans un espace loué à Loudon. Cet espace élargi lui a permis de se concentrer davantage sur les draperies et les traitements de fenêtre. Le bureau est composé de 2 200 pieds carrés où sept personnes travaillent à temps plein. L'histoire de cette société est étroitement liée à l'histoire des propriétaires des ateliers les plus prestigieux et les plus chers de Boston.
Le propriétaire est membre du National Textile Museum de Washington D.C. et membre du Museum of Textile History à Lowell, Massachusetts. Elle a récemment demandé à devenir membre de l'American Society of Interior Designers en tant que partenaire industriel
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Rendement passé
1995
| 1996 | |||
| 1997 | Ventes | 140 000 $ | |
| 160 000 $ | 185 000 | Marge brute | 70 000 |
| 80 000 | 100 000 $ | Marge brute% | 50,00% |
| 50,00% | 54,05% | Frais d'exploitation | 40 000 $ |
| 50 000 $ | 50 000 $ | Chiffre d'affaires | 0,00 |
| 0.00 | 0.00 | Bilan | 1995 |
| 1996 | |||
| 1997 | Actif circul. | Trésorerie | |
| 0 $ | |||
| 0 $ | 2 000 $ | Inventaire | 0 $ |
| 0 $ | 1 000 $ | Autres actifs à court terme | 0 $ |
| 0 $ | 0 $ | Total actifs courants | 0 $ |
| 0 $ | 3 000 $ | Actif à long terme | Actif à long terme |
| 0 $ | |||
| 0 $ | 30 000 $ | Amortissement cumulé | 0 $ |
| 0 $ | 0 $ | Actif total à long terme | 0 $ |
| 0 $ | 30 000 $ | Actifs totaux | 0 $ |
| 0 $ | 33 000 $ | Passif à court terme | Comptes créditeurs |
| 0 $ | |||
| 0 $ | 0 $ | Emprunts courants | 0 $ |
| 0 $ | 0 $ | Autres passifs courants (sans intérêt) | 0 $ |
| 0 $ | 0 $ | Total des passifs courants | 0 $ |
| 0 $ | 0 $ | Passifs à long terme | 0 $ |
| 0 $ | 0 $ | Passif total | 0 $ |
| 0 $ | 0 $ | Capital versé | 0 $ |
| 0 $ | 0 $ $ | Bénéfices non répartis | 0 $ |
| 0 $ | (4 000 $) | Gains | 0 $ |
| 0 $ | 37 000 $ | Capital total | 0 $ |
| 0 $ | 33 000 $ | Total Capital et passif | 0 $ |
| 0 $ | 33 000 $ | Autres intrants | Jours de paiement |
| 0 | |||
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2.3 Emplacements et installations de l'entreprise
L'entreprise est située à Loudon, NH. La salle de travail récemment agrandie occupe une superficie de 2 200 pieds carrés, comprenant une vitrine (150 pi2), des bureaux et des locaux administratifs (700 pi2), le reste (1 350 pi2) étant consacré à la production.
