Exemple d'un plan d'affaires en génie de la construction - Sommaire de l'entreprise | Indonesia Energy Engineering and Construction est une entreprise permanente dédiée à la résolution des problèmes d'énergie électrique en Asie du Sud-Est et en Indonésie.
BUSINESS PLAN V N°2
Table des matières:
Indonesia EEC est une filiale de United States Energy Engineering & Construction (États-Unis). y compris l'ingénierie, la conception, l'approvisionnement, la gestion de projets, la construction et la construction, la consultation environnementale, le conseil en gestion, l'assurance qualité et le contrôle qualité, la gestion de l'information, l'exploitation et la maintenance. La direction de la CEE veut que l'Indonésie ait une bonne performance financière. En tant que filiale de l'US EEC, Indonesia EEC fixe les objectifs suivants pour les lignes de produits et services des projets EPC:
Accroître la notoriété de la clientèle pendant la période de planification
Réduire la concurrence et les risques tout en baissant les prix niveaux en établissant une coentreprise avec une entreprise locale de bonne réputation qui a également de l'expérience dans la réalisation de projets énergétiques EPC.
- Poursuivre non seulement les perspectives d'EPC, mais aussi les perspectives BOO, BOT, BLT, B & R et ECC. entreprise de capital-risque en tant qu'entité principale de la CEE pour mener des activités en Indonésie et fournir tous les aspects des services d'ingénierie énergétique.
- 2.1 Propriété de la société
- Indonésie EEC a été créée en tant que société indonésienne "Perseroan Terbatas" (PT.) à Jakarta, en Indonésie, en vertu des lois sur l'investissement étranger de la République d'Indonésie. La société est entièrement détenue par la société Energy Engineering & Construction des États-Unis.
- 2.2 Historique de la société
EEC établit sa présence sur le marché indonésien depuis les années 1980 en ouvrant et en exploitant un bureau de représentation à Jakarta. Elle a reconnu la nécessité d'établir une présence en tant qu'entreprise locale répondant aux besoins spécifiques de ses clients potentiels, ainsi qu'à ses clients américains à long terme qui ont investi en Indonésie et dans la région Asie du Sud-Est. Fondé en 1996. Les actions de la société sont entièrement détenues par la CEE des États-Unis.
Besoin de graphiques réels?
Nous vous recommandons d'utiliser LivePlan comme moyen le plus simple de créer des graphiques pour votre propre plan d'affaires.
Rendement passé
1996
1997
1998
Chiffre d'affaires
50 000 000 $ | |||
65 000 000 $ | 87 500 000 | Marge brute | |
23 000 000 $ | 29 900 000 | 40 250 000 $ | Marge brute% |
46,00% | 46,00% | 46,00% | Charges d'exploitation |
4 800 000 $ | 4 850 000 $ | 4 645 000 $ | Période de collecte (jours) |
72 | 63 | 63 | Bilan |
1996 | 1997 | 1998 | Actif circulant |
Trésorerie | |||
15 000 000 $ | 19 500 000 $ | 26 250 000 | |
Comptes Débiteurs | |||
6 112 981 $ | 7 946,87 $ 5 | 10 697 716 | Autres actifs à court terme |
525 931 $ | 683 710 $ | 920 380 $ | Actif à court terme |
21 638 912 $ | 28 130 585 $ | 37 868 096 | Actif à long terme |
Actif à long terme | 710 837 $ | 924 089 $ | 1 243 965 |
Amortissement cumulé | |||
0 $ | 0 $ | 0 $ | Actif total à long terme |
710 837 $ | 924 089 $ | 1 243 965 | Actif total |
22 349 749 $ | 29 054 674 $ | 39 112 061 | Passif à court terme |
Comptes créditeurs | 2 478 188 | 3 221 644 | 4 336 828 |
Emprunts courants | |||
0 $ | 0 $ | 0 $ | Autres passifs courants (sans intérêt) |
0 $ | 0 $ | 0 $ | Total des passifs courants |
2 478 188 $ | 3 221 644 $ | 4 336 828 $ | Passif à long terme |
0 $ | 0 $ | 0 $ | Passif total |
2 478 188 $ | 3 221 644 $ | 4 336 828 | Capital investi |
1 996 500 $ | Bénéfices non répartis | 116 967 $ | 952 048 $ |
1 781 333 | Gains | 17 758 094 $ | 21 585 522 $ |
28 250 000 $ | Capital total | 19 871 561 $ | 25 833 030 $ |
34 775 233 $ | Capital et passif | 22 349 749 $ | 29 054 674 $ |
39 112 061 $ | Autres intrants | Jours de paiement | 30 |
30 | 30 | Ventes sur crédit | 31 098 365 $ |
40 427 875 $ | |||
54 422 140 $ | Chiffre d'affaires Chiffre d'affaires | 5,09 | 5,09 |
5,09 | Nous vous recommandons d'utiliser LivePlan comme la façon la plus simple de créer des états financiers automatiques pour votre propre plan d'affaires | Créez votre propre plan d'affaires | 2.3 Emplacements et installations de l'entreprise |
Le bureau est situé à Downton Jakarta, en Indonésie. Cet emplacement offre la commodité, étant près de l'aéroport, mais permet également à la salle de l'entreprise de se développer. Actuellement, l'Indonésie EEC occupe un espace de 800 mètres carrés, avec des bureaux pour chaque département. |
Articles intéressants10 Erreurs de dénomination commerciale classiques |Pas vraiment exclusif. Juridique n'est pas tout le problème avec les noms. Beaucoup de noms légaux fonctionnent bien jusqu'à ce que vous grandissiez et rencontriez quelqu'un d'autre avec le même nom, dans le même secteur d'activité, qui l'avait en premier. Découvrez cette histoire vraie-vie. Vous pouvez facilement avoir un nom qui est légal mais qui freine votre croissance parce que ... 10 Règles de flux de trésorerie critiques (partie 2) |(Ceci est affiché dans ma colonne sur Entrepreneur.Com) tuer des entreprises qui pourraient autrement survivre. Selon une étude de la Banque des États-Unis, 82% des faillites d'entreprises sont dues à une mauvaise gestion de la trésorerie. Pour éviter que cela n'arrive à votre entreprise, voici mes 10 règles de trésorerie à retenir. Les bénéfices ne sont pas ... Dix règles de gestion de trésorerie |Les problèmes de trésorerie peuvent tuer des entreprises qui pourraient autrement survivre. Selon une étude de la Banque des États-Unis, 82% des faillites d'entreprises sont dues à une mauvaise gestion de la trésorerie. Pour éviter que cela n'arrive à votre entreprise, voici mes dix règles de trésorerie à retenir. Les profits ne sont pas en espèces; ils sont comptables. Et la comptabilité est beaucoup plus créative ... 10 Idées pour reconquérir des clients mécontentsQue faites-vous lorsqu'un client menace de quitter votre produit ou service? Certaines entreprises ne répondent pas du tout, tandis que d'autres répondent avec une enquête de sortie. Mais pour les entreprises en phase de démarrage, essayer de les reconquérir - et apprendre de leurs retours - est souvent une meilleure stratégie. Pour savoir ce qui fonctionne le mieux, nous avons demandé à 10 fondateurs ce qui suit: Qu'est-ce qu'un ... 10 Bonnes raisons de planifier votre entreprise |Nos remerciements aux petites entreprises et au Conseil des jeunes entrepreneurs 10 raisons pour lesquelles vous devriez rédiger un plan d'affaires. C'est une très bonne liste. Le résumé de haut niveau: Le fait est qu'un plan d'affaires - même juste un pager avec quelques projections financières - peut être un outil interne précieux. Une feuille de route pour ... Ne pas ignorer ces ressources essentielles de salon de coiffurePour réussir un salon de coiffure, vous devrez continuer à améliorer vos compétences et avoir un plan. Voici 10 ressources qui vous aideront à continuer de grandir. |