Ne ratez pas le processus de planification |
Le Processus de Planification Stratégique, Le Schéma Global, Contrôle stratégique, Rétroaction
Des experts en planification d'entreprise comme Guy Kawasaki et notre propre Tim Berry parlent tous de l'article récent de Wall Street Journal intitulé «Enterprise: les start-ups ont-elles vraiment besoin d'être formelles? Plans d'affaires. "
L'article est basé sur une étude menée par le professeur William Bygrave du collège Babson. Bygrave préconise une approche «juste faire» pour démarrer une entreprise et son étude suggère qu'il n'y a pas de raison impérieuse, à moins que vous ne cherchiez un financement extérieur important, à passer du temps à rédiger un plan d'affaires détaillé. examiné si la rédaction d'un plan d'affaires avant de lancer une nouvelle entreprise affecte la performance ultérieure de l'entreprise. L'ensemble de données comprenait de nouvelles entreprises lancées par des diplômés du Babson College qui ont obtenu leur diplôme entre 1985 et 2003. L'analyse a révélé qu'il n'y avait aucune différence entre le rendement des nouvelles entreprises lancées avec ou sans plans d'affaires écrits. Les résultats suggèrent qu'à moins d'avoir un prétendu besoin de lever des capitaux de démarrage substantiels auprès d'investisseurs institutionnels ou de business angels, il n'y a pas de raison impérieuse de rédiger un business plan détaillé avant d'ouvrir une nouvelle affaire.
Je suis d'accord avec ses conclusions mais le son de 10 secondes qui résonne dans le milieu des affaires, que la planification des activités n'est pas nécessaire, est dangereux. Les experts s'en rendent compte et j'ai pensé qu'il serait utile de mettre en lumière leurs commentaires sur les conclusions de Bygrave
Le billet de Guy Kawasaki intitulé «Un plan d'affaires est-il nécessaire?» Souligne mon inquiétude quant au message qui émane de l'étude.
… ne tire pas la mauvaise conclusion de cette étude: «L'analyse, la planification, la vision et la communication sont inutiles.» Ce n'est pas vrai. Ce qui est vrai, c'est qu'un plan d'affaires ne devrait pas prendre une vie propre. C'est un outil parmi tant d'autres qui peut vous aider à obtenir du financement (ou, plus précisément, vous empêcher de recevoir du financement si vous n'en avez pas) et vous aider à former votre équipe en équipe. Mais ce n'est pas une fin en soi. 9 »
Cela n'est vrai que si les candidats ont fait tout le travail nécessaire pour rédiger un bon plan d'affaires. Je sais pertinemment que les enquêtes sur la population de Bygrave dans cette étude (anciens élèves de Babson) sont très bien formées dans l'analyse et la planification de nouvelles entreprises. Ainsi, tous ses sujets devraient savoir comment utiliser ces outils en préparation pour lancer leurs entreprises.
Les professionnels formés à l'université qui ont reçu une formation spécialisée en affaires, comme ceux qui ont participé à cette étude, ont plus de chances de réussir. sans plan d'affaires parce qu'ils sont formés pour réfléchir et planifier les projets commerciaux comme s'ils complétaient une liste de contrôle du plan d'affaires. Passer par le processus du plan d'affaires sera une expérience plus précieuse pour quelqu'un qui n'a pas d'antécédents commerciaux ou d'antécédents dans l'industrie, et je dirais qu'un plan d'affaires dans ces cas augmenterait les chances de succès.
veulent lancer des entreprises, ils ne veulent pas écrire à leur sujet. La plupart des gens qui achètent Business Plan Pro, un logiciel sur lequel je travaille, l'achètent parce qu'ils doivent le faire - quelqu'un leur a demandé un plan d'affaires et ils essaient d'obtenir leur plan le plus rapidement possible afin qu'ils puissent les trucs amusants. Le processus de préparation d'un plan d'affaires, et le résultat final peut être simplement un résumé ou une description de produit, aide ceux-ci à définir le problème qu'ils tentent de résoudre, définir une stratégie pour le résoudre et définir des objectifs pour évaluer le succès. Le processus est ce qui est important ici, le résultat final, un plan d'affaires formel que vous pouvez imprimer n'est vraiment important que si vous avez besoin de quelque chose de quelqu'un et ce n'est pas une nouvelle. Business Plan Pro peut suivre le processus de rédaction d'une simple description de produit ou d'un plan d'affaires plus détaillé et complet - le processus suivi dépend de ses besoins. Certains de nos clients ne publient jamais leur plan, mais le processus de planification les laisse toujours mieux préparés pour lancer leur entreprise.
N'utilisez pas l'octet de son de 10 secondes issu de cette étude comme prétexte pour ignorer le processus de planification. Regardez les détails de ce que l'étude dit vraiment et tenez compte des mots d'avertissement des experts. Si vous voulez réussir - planifiez pour réussir.
L'analyse a révélé qu'il n'y avait pas de différence entre les performances des nouvelles entreprises lancées avec ou sans
business plans
. Merci, Cale Bruckner
Articles connexes:
Qui a besoin d'un plan d'affaires? - Tim Berry
Qu'est-ce qui fait un bon plan? - Tim Berry
Qu'est-ce qu'un plan d'affaires? - Tim Berry
Le zen des plans d'affaires - Guy Kawasaki
