PEUR, PANIQUE ET CUEILLEE

Des mots à éviter dans les finances et les affaires

J'ai investi dans ma retraite pour plus de 20 ans, et le conseil préféré de mon père a été d'éviter de céder à trois émotions: la peur, la panique et la cupidité. Ces définitions American Heritage Dictionary, semblent aligner assez près de ce qu'il a dit:

1. PEUR : (def.) Pour être mal à l'aise ou appréhension. La peur se perpétue le plus souvent de l'inconnu, ou de l'inconnu perçu.
2. PANIC : (déf.) Une alarme soudaine généralisée concernant les finances, entraînant souvent une ruée vers la vente. Une peur soudaine et frénétique, souvent sans fondement
3. GREED : (def.) Un désir excessif d'acquérir ou de posséder plus d'un besoin ou mérite, en particulier de la richesse matérielle.

Papa aime raconter son histoire de le jour «sombre» d'octobre 1987, lorsque le marché boursier a connu une sérieuse chute. En ce jour, ils ont perdu plus d'argent que quiconque les connaissait à ce moment-là. Qu'ont-ils fait? Ils ont suivi ces principes fondamentaux:

• Restez informé. Ils ont fait leurs recherches avant de prendre une décision et ont lu les «petits caractères» avant de les signer.
• Faites confiance à leurs instincts mais ils devaient aussi se sentir à l'aise avec leurs décisions et leur niveau de risque.
• Prévoir l'imprévu Le maintien d'une réserve financière signifiait qu'ils étaient mieux préparés pour affronter une situation d'urgence. Cela leur a également donné l'avantage supplémentaire de pouvoir saisir une opportunité ou d'obtenir une meilleure offre, et pas seulement avec leurs investissements.
• Prenez des risques calculés Quand tout allait bien, il aurait été facile de penser il aurait toujours, et peut-être, imprudemment étendu leurs risques. Mais ils sont restés fidèles à leur niveau de risque.

Deux ans plus tard, en octobre 1989, mes parents ont pris une retraite anticipée (59 et 57 ans) avec leur investissement initial intact et en croissance.

Depuis, ils partagent leur temps entre vivre en Oregon et en Arizona. Ils ont possédé leur maison dans l'Oregon pendant plus de 30 années. Il se trouve sur une colline avec une vue spectaculaire sur le lac. Ils ont une petite maison en Arizona qui donne sur le septième trou d'un terrain de golf. Ils ont payé en liquide quand ils l'ont acheté il y a quatre ans. Ils sont partis récemment pour l'Arizona, conduisant leur camping-car (payant) avec leur voiture accrochée au dos (qu'ils ont payée en liquide lorsqu'ils l'ont achetée neuve).

Pas mal pour un camionneur à la retraite et un caissier de banque.

Une autre perspective pourrait être que les plans les mieux conçus ne peuvent aller que très loin, et que l'inattendu peut être plus important que ce que vous aviez prévu, ainsi que n'importe quel nombre d'expériences de vie. Je suis d'accord; il m'est arrivé.

Si vous êtes resté avec moi jusqu'à présent, vous pourriez également penser, je ne vois toujours pas où l'histoire d'un couple a beaucoup à faire avec les impacts financiers affectant les entreprises.

Dans mon opinion, la différence entre les décisions personnelles ou les décisions d'affaires est juste échelle. Avoir et suivre les principes financiers fondamentaux peut faire beaucoup pour garder ces trois émotions à distance. Et nous les avons tous observés récemment au niveau national et mondial, n'est-ce pas?

Si vous êtes en affaires, quels sont vos fondamentaux financiers? Si vous n'êtes pas sûr de ce que devraient être les meilleurs éléments de votre situation, une personne que j'ai admirée et pour laquelle j'ai travaillé pendant les 12 dernières années organise un webinaire sur la planification des affaires dans le cadre de la Semaine mondiale des navires (novembre 17-21). Le webinaire, également connu sous le nom de «Plan-As-You-Go Planification; Going, not gone, "est hébergé par Tim Berry, auteur du livre Le plan d'entreprise" Plan-As-You-Go ", créateur original de Business Plan Pro, et fondateur de Palo Alto Software. Je pense que vous trouverez qu'il est une excellente ressource.

Ai-je mentionné que le webinaire de Tim est gratuit? C'est vraiment quelque chose à considérer.

Teri Epperly

Gestionnaire de documentation

Palo Alto Software