Comment écrire une entreprise? Aperçu

Votre équipe compte autant que votre idée d'entreprise.

Un aperçu de l'entreprise (également connu sous le nom d'informations sur l'entreprise ou d'un résumé d'entreprise) est un élément essentiel d'un plan d'affaires. C'est un aperçu des points les plus importants de votre entreprise: votre historique, votre équipe de gestion, votre emplacement, votre énoncé de mission et votre structure juridique. Il apparaît généralement après le résumé de votre plan d'affaires.

C'est généralement le chapitre le plus court d'un document de plan d'affaires, mais cela n'en réduit pas l'importance. Si vous présentez ce plan à des personnes extérieures à votre entreprise, vous avez l'occasion de vous présenter et de présenter votre entreprise, et vous aurez envie de faire de votre mieux.

Imaginez que la personne lisant le document de votre plan d'affaires n'a jamais entendu parler de vous, et ne sait rien de vos affaires.

Quelle devrait être leur recette? Que doivent-ils retenir de vous et de votre entreprise?

Lorsque vous rédigez cette section de votre plan d'affaires, concentrez-vous sur les points saillants: qui êtes-vous en tant que fondateur et propriétaire, autres membres éminents de l'équipe, votre produit ou service et pourquoi? c'est unique. Considérez ce chapitre comme «qui, quoi, quand, où et pourquoi» de votre entreprise.

Quel est votre public cible?

Élaborer un plan d'affaires adapté à vos objectifs, c'est l'adapter à votre auditoire. Cela peut parfois vouloir dire éliminer une section qui ne s'applique pas à votre projet actuel. Si vous rédigez ce chapitre pour un plan d'affaires interne, vous pourriez envisager d'écrire un aperçu de l'entreprise comme une mise à jour du statut de l'entreprise. Comment avez vous obtenu où vous êtes aujourd'hui? Qui est actuellement en charge?

En fonction de qui consulte et travaille avec le plan d'affaires de l'entreprise, ce chapitre peut ne pas être nécessaire. Toutefois, un employé qui est nouveau dans l'entreprise ou le projet peut apprécier certaines informations générales et le contexte.

Si ce plan est destiné à un usage externe ou à un investissement, tenez compte du point de vue de votre auditoire. Ils ne connaîtront pas encore votre équipe, vos installations ou votre structure juridique - vous voulez remplir les espaces vides pour eux d'une manière polie et organisée. Présentez votre entreprise comme si elle était prête à accepter son soutien financier et à prendre son envol.

L'aperçu de votre entreprise inclura les sections suivantes:

• Vue d'ensemble de l'entreprise (ou résumé de l'entreprise): est l'endroit où vous résumerez brièvement tout.
• Historique de l'entreprise: Fournissez l'histoire de retour, y compris la date de fondation, et qui a été impliqué
• Équipe de direction: Détails sur qui dirige l'entreprise, et d'autres rôles clés.
• Structure juridique et propriété: Comment vous avez décidé de structurer votre entreprise et à qui appartient quel pourcentage.
• Sites et installations: Détails sur vos espaces de travail ou vos plans
• Énoncé de mission: Un énoncé concis des principes directeurs de votre entreprise

Maintenant que nous avons jeté les bases de ce qui devrait généralement être inclus dans ce chapitre d'un plan d'affaires, divisez-le section par section pour plus d'informations:

Présentation de l'entreprise

Voici la secte rencontre et salutation ion de votre plan d'affaires. Si vous deviez écrire avec éloquence votre argumentaire d'ascenseur, vous pourriez le mettre dans cette section. Soyez bref, car vous allez développer ce que vous dites ici dans les sections suivantes.

Historique de l'entreprise

Voici le «Il était une fois …» de votre plan d'affaires. La section sur l'historique de l'entreprise débutera avec la date de création de votre entreprise et les personnes impliquées, et se penchera sur un peu de la trame de fond.

Cette section variera selon la personne à qui ce plan d'affaires est présenté et à quelle étape votre entreprise est en. Est-ce un plan interne? Les données historiques peuvent ne pas être essentielles. Est-ce un plan de recherche de financement? Dans ce cas, les investisseurs voudront connaître votre historique, et cette section vous permettra de donner un peu de contexte à votre plan d'affaires. Inclure comment l'entreprise a commencé, comment elle a grandi et les changements effectués en cours de route. Qu'est-ce qui vous a amené à ce point?

Si vous êtes une entreprise existante à la recherche de financement pour l'expansion ou pour un nouveau projet, la section sur l'historique de l'entreprise sera très importante. Vous devez indiquer clairement que vous avez de bons antécédents de projets réussis, que vous avez traversé les moments difficiles et pris de bonnes décisions d'affaires. Avec qui avez-vous décidé de collaborer? Avez-vous lancé de nouveaux produits au fil du temps? Apporté des améliorations aux installations ou aux services? Opérations simplifiées?

S'il s'agit d'un plan d'affaires pour une startup, vous n'aurez pas d'historique de société en soi, mais vous pourriez utiliser la section historique de l'entreprise pour décrire brièvement comment le fondateur ou les fondateurs ont décidé entreprise. Quel était le moment "ampoule"? Qui était impliqué?

Équipe de direction

La section de l'équipe de direction de votre plan d'affaires vous donne l'occasion de dresser un portrait de votre équipe et de présenter ses meilleurs atouts. Encore une fois, pour un usage interne, cela peut ne pas être applicable, bien que vous puissiez l'utiliser pour mettre en évidence les nouveaux employés ou les employés existants qui assument de nouvelles responsabilités de direction.

Si vous êtes une startup ou que vous cherchez à vous développer, Il se peut qu'il y ait des membres de l'équipe qui vous manquent. Dans ce cas, mentionnez ces rôles, et quels sont vos plans pour combler ces trous. Indiquez quelles personnes pourraient assumer de multiples responsabilités ou partager des tâches.

Si vous envisagez de présenter votre plan à une banque ou à d'autres investisseurs potentiels, il s'agit de données essentielles. Qui sont les leaders dans votre entreprise? Qu'est-ce qui les qualifie pour leurs postes et inspire la confiance? Assurez-vous d'inclure des détails sur vous-même, habituellement au début. L'expérience professionnelle, les réussites passées, les MBA et autres diplômes peuvent être référencés pour chaque personne. Vous voulez mettre en valeur tout le monde sous son meilleur jour, en vous rappelant que les investisseurs investissent d'abord et les idées en second.

Structure juridique et propriété

Vous pouvez inclure une section distincte décrivant la structure juridique et la structure juridique.

La structure juridique de votre entreprise est une donnée importante pour toute source de financement. Êtes-vous une LLC? Un C-corp? Un S-corp? Un propriétaire unique? Dans un partenariat? Cela aura également une incidence sur la façon dont vous produisez vos impôts.

La structure de propriété de votre entreprise sera importante à inclure. Qui possède quel pourcentage de votre entreprise? Les banques et les investisseurs voudront que cette information soit clairement énoncée.

Emplacements et installations

Utilisez cette section pour décrire où vous allez faire des affaires. Allez-vous acheter un bâtiment pour la fabrication? Une vitrine? Avez-vous déjà un grand espace?

Expliquez les circonstances de votre utilisation de tout espace mentionné dans cette section. Indiquez si vous possédez ou louez, et quelles sont les conditions pertinentes de ce bail si vous en avez un. Expliquez clairement quel est le plan à long terme pour tout espace dont vous disposez ou quels seront vos besoins pour une installation future. Si vous avez un bureau à domicile, incluez-le ici.

Énoncé de mission

Soyez aussi concis que possible lors de l'élaboration de votre énoncé de mission. Quelle idée pouvez-vous distiller en une ou deux phrases qui exprime la mission principale de votre entreprise? Cela peut être quelque chose que vous voulez créer avec votre équipe de direction si vous en avez un, donc cela véhicule une vision partagée à long terme.

Lectures complémentaires

Pour plus d'informations sur les chapitres à inclure dans votre plan d'affaires Pour utiliser un plan d'affaires pour obtenir du financement, voici quelques articles qui vous seront utiles:

• Les éléments clés du plan financier
• Comment rédiger un plan d'affaires

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