Q & A: Analyse environnementale |

Je réponds aux questions de 'Ask the Expert' sur www.bplans.com et parfois je reçois une question qui mérite un commentaire spécial. Ce matin, j'ai eu la question suivante:

Question:

Qu'est-ce que l'analyse environnementale pour ce type de commerce de chaussures?

Commentaire:

C'est probablement un travail à faire. Pour le compte rendu, je ne laisse rien de côté, la question est comme montrée ici, sans autre information. " Ce type de commerce de chaussures peut être quelque chose, de la fabrication à la vente au détail, en passant par la réparation ou n'importe quel autre marché, dans n'importe quel pays et avec n'importe quelle combinaison de stratégie et de ressources. Donc, bien sûr, il est impossible de répondre à la question. Ce n'est cependant pas le but. Ce n'est pas pour ça que je choisis de poster ceci sur ce blog. Ce qui est intéressant ici, c'est que cette question illustre un malentendu très commun. Il suppose qu'il y a une réponse "

juste "; qu'il existe « l'analyse environnementale » et que la personne qui pose la question veut acquérir cette bonne réponse en demandant à un expert C'est la même vision du monde sous-jacente qui a créé l'étrange prolifération des échanges dans des exemples de plans d'affaires, comme s'il pouvait y avoir un bon plan d'affaires pour un genre d'entreprise générique, comme un plan d'affaires pour un restaurant ou un plan d'affaires pour un fabricant de chaussures. Les gens demandent "le plan d'affaires" pour un type d'entreprise comme s'il s'agissait d'une recette. Ce n'est pas le cas.

Si la question concerne les devoirs, alors le bénéfice que l'étudiant est supposé en retirer ne consiste pas à trouver la bonne réponse supposée, mais plutôt à faire l'exercice de réflexion.

Réponse:

L'analyse environnementale dans le contexte de la planification d'entreprise fait normalement référence à des conditions et facteurs externes à votre entreprise, hors du contrôle de votre entreprise, qui peuvent affecter ses ventes, son marché, ses coûts, etc. Ceux-ci sont souvent regroupés en différents types de facteurs, tels que le PEST commun, qui représente les facteurs politiques, économiques, sociaux et technologiques qui pourraient affecter votre entreprise.

Une bonne analyse examine le contexte spécifique de votre entreprise, de votre marché, de votre stratégie et de vos ressources, et détermine comment ces facteurs peuvent affecter votre entreprise à l'avenir.

- Tim