Exemple d'un plan d'affaires de patin à roulettes - Sommaire de l'entreprise | McKenzie Roller Rink est une installation à la fine pointe de la technologie qui offre du patinage récréatif aux particuliers ainsi que de la restauration pour des rassemblements de petits et grands groupes.
Présentation de mes affaires de patinage artistique
Table des matières:
McKenzie Roller Rink est une nouvelle entreprise qui a repris une installation existante. apporté plusieurs améliorations. L'entreprise qui louait auparavant le bâtiment s'appelait Roller Kingdom. Le bâtiment a été loué et amélioré il y a cinq ans par les propriétaires de Roller Kingdom, mais Roller Kingdom a fait faillite en raison d'une mauvaise gestion. McKenzie Roller Rink a négocié un bail avec les propriétaires d'immeubles et a été en mesure de reprendre l'entreprise sans dépenses en capital. Avec un style de gestion agressif et un plan de marketing, McKenzie Roller Rink prévoit offrir une occasion récréative unique qui s'adressera aux familles ainsi qu'aux organisations civiques, aux écoles et aux groupes de jeunes de l'église. Par conséquent, les chiffres du tableau de démarrage ne reflètent que les dépenses de démarrage de base, il n'y a pas de dépenses d'achat d'entreprise.
2.1 Propriété de la société
McKenzie Roller Rink est une société privée détenue en majorité par le président Don Jones. Il y a deux propriétaires, David Barkley, notre avocat; et Paul Robins, notre consultant en relations publiques et en marketing. Aucun des deux ne détient plus de 15%, mais les deux participent activement aux décisions de gestion.
2.2 Sommaire du démarrage
Nos coûts de démarrage s'élèvent à 43 000 $, principalement la rénovation de bâtiments et l'achat de nouveaux équipements. Les coûts de démarrage doivent être financés par l'investissement direct du propriétaire ainsi que nos deux autres investisseurs indépendants.
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Démarrage
| Exigences | |
| Frais de démarrage | |
| Légal | |
| 1 500 $ | Papeterie etc. |
| 500 $ | Brochures |
| 1 000 $ | Conseillers |
| 1 500 $ | Assurance |
| 2 000 $ | Loyer |
| 4 000 $ | Rénovations |
| 10 000 $ | Équipement d'occasion |
| 10 000 $ | |
| Total des frais de démarrage | 33 000 $ |
| Actifs de démarrage | Trésorerie requise |
| 94 000 $ | |
| Mise en marche Inventaire | 5 000 $ |
| Autres actifs courants | 2 000 $ |
| Actifs à long terme | $ 0 |
| Actifs totaux | $ 101 000 |
| Total des besoins | $ 134 000 |
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Start-up Funding
Frais de démarrage à financer
33 000 $
| Actifs de démarrage à financer | |
| 101 000 | Financement total requis |
| 134 000 $ | Actifs |
| Actifs autres que des espèces au démarrage | 7 000 $ |
| Besoins de trésorerie de démarrage | |
| 94 000 $ | Trésorerie additionnelle |
| 0 $ | Solde de caisse à la date de début |
| 94 000 $ | Actifs totaux |
| 101 000 $ | Passif et capital |
| Passif | Emprunt actuel |
| 0 $ | |
| Passif à long terme | |
| 0 $ | Comptes créditeurs (factures impayées) |
| 14 000 $ | Autres passifs courants (sans intérêt) |
| 0 $ | Passif total |
| 14 000 $ | Capital |
| Investissement prévu | Don Jones |
| 70 000 $ | |
| David Barkley | |
| 35 000 $ | Paul Robins |
| 15 000 $ | Besoin d'investissement supplémentaire |
| 0 $ | Investissement total prévu |
| 120 000 $ | Perte au démarrage (frais de démarrage) |
| (33 000 $) | Total du capital |
| 87 000 $ | Total du capital et du passif |
| 101 000 | Financement total |
| 134 000 $ |
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