La technologie crée un avantage concurrentiel pour les petites entreprises.

À mon avis, la technologie est le moteur du marché florissant des petites entreprises. La technologie uniformise les règles du jeu et permet aux petites entreprises de faire des affaires n'importe où dans le monde, peu importe leur choix. Comme la technologie continue de progresser, les petites entreprises profitent des avantages d'une productivité et d'une rentabilité accrues.

Chaque propriétaire de petite entreprise doit adopter la technologie dans tous les aspects de son activité, de la comptabilité et la gestion des données au marketing et aux ventes. Si vous n'êtes pas familier avec tous les outils technologiques disponibles pour votre entreprise, je vous recommande de travailler avec un consultant informatique qui pourra vous aider à sélectionner le matériel et les logiciels adaptés aux besoins de votre entreprise. Ne vous laissez pas prendre dans le grésillement. Toujours trouver des solutions qui fonctionnent pour vous.

Voici quelques recommandations pour vous aider à faire des choix technologiques intelligents.

* Créer une vision technologique. Vous avez besoin d'un plan technologique pour votre entreprise et un consultant professionnel peut vous aider à le développer. Un plan technologique vous empêche de faire l'erreur de passer d'un système ou d'une application à un autre, ce qui n'est pas rapide et peut être coûteux. Une vision technologique vous aide à faire des choix qui conviendront à votre entreprise maintenant et qui se développeront également avec votre entreprise.

* Achetez le meilleur ajustement. Les propriétaires de petites entreprises sont souvent pris dans les aspects clinquants des technologies et, par conséquent, ils achètent plus qu'ils n'en ont besoin. L'achat de la dernière et la plus grande non seulement des résultats dans la capacité inutilisée, mais aussi l'investissement technologique peut finir par ne pas être utilisé du tout parce que c'est trop compliqué. Alors faites une liste de ce que sont vos besoins d'affaires et faites un investissement dans la technologie qui répond à ces besoins.

* Établissez un budget. Comme pour tout autre secteur de votre entreprise, vous devez établir un budget technologique. Un professionnel de l'informatique peut vous aider à déterminer le montant approprié que vous devez allouer pour atteindre vos objectifs. Sans un budget établi, vous pouvez vous retrouver parmi nos fonds avant d'avoir pu acheter tout ce dont vous avez besoin.

* Obtenez une formation. La technologie ne vaut pas un centime si vous ne l'utilisez pas. Investissez dans la formation appropriée pour vous et votre équipe. Souvent, le vendeur vous proposera de vous former sans frais supplémentaires. Profitez de cette opportunité et découpez le temps de votre emploi du temps afin de pouvoir utiliser votre investissement. Rappelez-vous, la technologie est là pour vous aider à devenir plus productif et rentable.