Exemple de plan d'affaires Vending Services - Résumé de l'entreprise |
VENDING MACHINE BUSINESS PLAN AND MINDSET | A Different View
Table des matières:
Résumé de l'entreprise
Chef Vending, LLC, est une entreprise familiale d'importation qui se spécialise dans l'importation de distributeurs automatiques et d'équipement de restaurant. d'Espagne. En desservant un segment de niche de l'industrie de la distribution automatique de 24,5 milliards de dollars, nous allons positionner Chef Vending comme une entreprise innovante de haute qualité qui crée de la valeur pour ses clients.
Situé à North Miami Beach en Floride, trois des quatre investisseurs avoir la responsabilité opérationnelle complète. Mauricio Ordonez et Javier Palmera, les co-fondateurs, ont une expérience à la fois ial et sectorielle. Charles Mulligan apporte des compétences de gestion opérationnelle et financière à l'opération
2.1 Propriété de l'entreprise
Chef Vending, LLC, est une société privée en Floride. Chef Vending est la propriété de trois de ses employés clés et d'un investisseur financier. La répartition de la propriété est la suivante:
- Mauricio Ordonez- 40%
- Javier Palmera- 20%
- Charles Mulligan- 20%
- Pedro Herrera- 20%
2.2 Résumé de la mise en service
Nos coûts de démarrage, énumérés ci-dessous, ont été financés à ce jour par l'investissement de ses propriétaires.
Besoin de graphiques réels
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Démarrage
| Exigences | |
| Frais de démarrage | |
| Achats en espèces | |
| 2 500 $ | Services publics |
| 855 $ | Réparations et entretien |
| 2 388 $ | Honoraires professionnels |
| 500 $ | Assurance |
| 921 $ | Loyer |
| 7 136 $ | Voyages |
| 9 271 $ | Inventaire |
| 43 086 $ | Téléphone |
| 1 166 $ | Frais de poste |
| 111 $ | Équipement et fournitures de bureau |
| 4 645 $ | Marketing / Publicité |
| 15 587 $ | Fret |
| 4 926 $ | Autre |
| 1 400 $ | Total Départ- up Dépenses |
| 94 492 $ | Actifs en démarrage |
| Trésorerie requise | |
| 25 000 $ | Mise en service Inventaire |
| 37 508 $ | Autres actifs courants |
| $ 0 | Immobilisations financières |
| $ 0 | Actifs |
| $ 62 508 | Total besoin |
| $ 157 000 | Besoin de réels conditions financières? |
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Financement de démarrage
| Frais de démarrage pour financer | |
| 94 492 $ | Actifs de démarrage à financer |
| 62 508 $ | Financement total requis |
| 157 000 $ | Actifs |
| Actifs autres que des liquidités dès le démarrage | |
| 37 508 $ | Besoins de trésorerie depuis le démarrage |
| 25 000 $ | |
| 0 $ | Solde liquide à la date de début |
| 25 000 $ | Actifs totaux |
| 62 508 $ | Passif et capital |
| Passif | |
| Emprunts courants | |
| 0 $ | Passif à long terme |
| 125 000 $ | Comptes créditeurs (montants impayés) |
| 2 500 $ | Autres passifs courants (sans intérêt) |
| 0 $ | Passif total |
| 127 500 $ | Capital |
| Placements prévus | |
| Investisseur 1 | |
| 10 500 $ | Investisseur 2 |
| 9 000 $ | Investisseur 3 |
| 5 000 $ | Inv estor 4 |
| 5 000 $ | Besoin d'investissement supplémentaire |
| 0 $ | Investissement total prévu |
| 29 500 $ | Perte au démarrage (frais de démarrage) |
| (94 492 $) | Total Capital |
| (64 992 $) | Capital et passif |
| 62 508 $ | Financement total |
| 157 000 $ | 2.3 Emplacements et installations |
