Vidéo: De quel type de plan d'affaires ai-je besoin? |

J'ai travaillé avec l'équipe de Palo Alto Software sur une série de vidéos pour vous aider dans la planification d'entreprise. Cette vidéo répond à la question «De quel type de plan d'affaires ai-je besoin?»

Transcription

La question est donc: quel genre de plan d'affaires, de quoi ai-je vraiment besoin?

Il est difficile de faire quelque chose, un document formel lourd avec une recette, que vous devez commencer avec le résumé et passer à travers et il a

avoir ceci et ceci et cela, et je dis non.

Attendez une minute. C'est affaire.

Le formulaire suit la fonction signifie que votre plan d'affaires devrait contenir, devrait inclure, ce dont vous avez besoin pour mieux gérer votre entreprise.

Alors vous regardez quels sont les besoins. Certaines personnes sont dans un mode de croissance ou de démarrage où elles ont besoin d'un plan d'affaires pour communiquer avec des investisseurs potentiels, des banquiers, des partenaires ou des employés. "Voici ce que nous voulons faire avec cette entreprise." Et puis vous créez un genre de résumé général.

Et vous pourriez effectivement l'imprimer comme un document que quelqu'un peut lire, ou il devient une sorte de script de faire un présentation de terrain ou quoi avez-vous. Mais, la distinction est importante. La grande majorité d'entre nous qui dirige une entreprise, ce dont nous avons besoin pour un plan est de garder une trace des éléments clés de notre stratégie, et réfléchir aux étapes que nous devrons prendre pour atteindre notre objectif, et assigner des mesures et des tâches de dates et échéances pour les membres de notre équipe, et les projets de vente et les coûts et les dépenses et les actifs et passifs et le capital de sorte que nous pouvons ensuite gérer les flux de trésorerie, ce qui est critique bien sûr. Et comme nous gérons ces flux de trésorerie, nous utiliserons nos résultats prévus par rapport aux résultats réels, en comparant le plan au réel, de sorte que, si les ventes sont inférieures aux prévisions, nous devrons ajuster les dépenses et les coûts, en difficulté. Et si les ventes sont plus élevées, alors nous voulons nous ajuster afin de bénéficier de plus de ressources pour aller dans nos domaines prioritaires. Et nous voulons être en mesure de prédire les flux de trésorerie en fonction de la nature de nos activités, de nos flux, comme les ventes de crédit et de débiteurs, les stocks et les dettes.

De quel type de plan avez-vous besoin? Vous avez besoin du plan qui vous aidera à mieux gérer l'entreprise

. C'est ce que la planification des affaires est pour

Et ce document que vous craignez? Peut-être ou pourrait ne pas être requis pour votre plan. Il se peut que votre plan reste sur l'ordinateur et le résultat est les réunions de gestion, le plan par rapport à réel, la gestion qui découle de votre plan. Voilà donc mon genre de cadre pour décider de ce dont vous avez besoin. Cela dépend de la façon dont il va être utilisé. Et certains d'entre nous ont besoin de ce document qui n'est pas le plan, c'est juste un instantané de ce que le plan était à un moment donné, et certains d'entre nous n'ont jamais vraiment besoin de produire un document, mais nous devons cracher un discours d'ascenseur ou une réunion de gestion, ou un suivi opérationnel du plan par rapport à réel ou autre.

C'est ainsi que vous déterminez le type de plan dont vous avez besoin.