Quelle est la différence entre une petite entreprise et une start-up? |

Quand j'entends le mot "startup", mon esprit Immédiatement commence à jouer une bande de développeurs web d'une vingtaine d'années, blottis ensemble dans un bureau rétro quelque part dans la région de la Baie SF. Boire de la bière à midi, rire de la culture épique et cool, et bavarder sur le fait qu'ils passaient le week-end à traîner avec leurs aventures de capital-risqueurs, ou à faire des selfies avec Glass.

Alors, quand j'entends les gens utilisent le mot «démarrage» en association avec une petite entreprise - disons un restaurant, un café, un salon de coiffure ou un cabinet dentaire - mon esprit rechigne.

Et je ne me trompe pas tout à fait.

Le démarrage ou n'importe quel type de démarrage (sans être axé sur la technologie) et une nouvelle entreprise traditionnelle sont différents pour plusieurs raisons, notamment: la façon dont ils pensent à la croissance.

Différence clé # 1-Comment ces entités pensent à la croissance

Les startups sont différentes des entreprises traditionnelles principalement parce qu'elles sont conçues pour croître rapidement. Par conception, cela signifie qu'ils ont quelque chose qu'ils peuvent vendre à un très grand marché. Pour la plupart des entreprises, ce n'est pas le cas

D'une manière générale, pour exploiter une entreprise, vous n'avez pas besoin d'un grand marché. Vous avez juste besoin d'un marché et vous devez être en mesure d'atteindre et de servir tous ceux qui font partie de votre marché.

C'est l'une des raisons, la plupart des startups sont des startups technologiques. Les entreprises en ligne peuvent plus facilement atteindre un grand marché parce qu'elles traversent le temps et l'espace - les gens peuvent acheter chez vous ou utiliser votre produit indépendamment du fait que vous soyez éveillé ou non et que vous soyez au Cap ou à New York. La caractéristique distinctive de la plupart des startups est qu'ils ne sont pas limités par ces facteurs.

La Small Business Association résume le mieux:

"Dans le monde des affaires, le mot" start-up "ne se limite pas à une entreprise le sol. Le terme démarrage est également associé à une entreprise qui est généralement axée sur la technologie et qui a un potentiel de croissance élevé. Les startups ont des luttes uniques, notamment en matière de financement. C'est parce que les investisseurs recherchent le meilleur retour sur investissement potentiel, tout en équilibrant les risques associés. "

Cela dit, toutes les entreprises de technologie n'ont pas un très grand marché. Si vous vendez un logiciel écrit en hongrois pour les enseignants hongrois, vous avez déjà un marché très sélect.

Selon l'investisseur et ange Paul Graham, "c'est la différence entre Google et un salon de coiffure. »

Pour grandir rapidement, vous devez fabriquer quelque chose que vous pouvez vendre à un très grand marché.

Différence clé # 2 - La relation avec le financement

En plus d'avoir différentes façons de En pensant à la «croissance», les startups recherchent un investissement financier différent de la plupart des petites entreprises. Les start-ups ont tendance à compter sur le capital provenant d'investisseurs providentiels ou de sociétés de capital-risque, tandis que les petites entreprises peuvent compter sur des prêts et des subventions.

Ce qui est intéressant, c'est que les investisseurs ont un rôle plus actif. compagnie qu'ils soutiennent. Alors qu'une petite entreprise qui reçoit une subvention ou un prêt peut avoir besoin de rapporter à sa banque, une startup avec un soutien d'ange obtiendra probablement un peu plus d'aide. Ils recevront des conseils de l'investisseur (après tout, l'investisseur est celui qui prend le plus de risques) et, si vous êtes jeune et inexpérimenté, il n'y a probablement rien de mieux qu'un coup de pouce. Ceci est particulièrement vrai pour les équipes ou les individus qui font partie d'un programme d'accélérateur ou d'incubateur.

Différence # 3-Planification de la "fin" ou stratégie de sortie

"Startups à la recherche d'investisseurs providentiels ou de capital-risque (VC) a absolument besoin d'une stratégie de sortie parce que les investisseurs l'exigent. La sortie est ce qui leur donne un retour. "- Tim Berry

Une autre chose que vous voudrez garder à l'esprit est votre vision pour votre entreprise.

Les investisseurs en capital-risque ont besoin d'une stratégie de sortie pour optimiser leur retour sur investissement. Si vous souhaitez toujours diriger l'entreprise dans 10 ans, vous voudrez probablement vous assurer que le plan de sortie se présente sous la forme d'un flux de revenus stable qui vous permet de rembourser les investisseurs, une introduction en bourse au lieu d'un racheter, ou tout simplement opter pour une stratégie différente - vos propres fonds, ou des prêts et des subventions, privées ou gouvernementales.

"Stratégie de sortie" développement est un problème que vous n'aurez pas avec votre propre entreprise, du moins pas jusqu'à ce que vous l'ayez fait grand ou jusqu'à ce que vous changiez d'avis sur la propriété de l'entreprise. Le point est, dans une entreprise traditionnelle (pas une startup), vous n'avez pas besoin d'une stratégie de sortie au début. Vous serez entièrement responsable de l'avenir de votre entreprise et il vous appartiendra de décider si vous l'exécutez pour le reste de votre vie ou si vous décidez de la vendre, de la fusionner ou de la lancer sur le marché boursier.

Compte tenu de l'essor des incubateurs et des accélérateurs de démarrage, de la disponibilité de fonds pour les jeunes entreprises en démarrage et du fait que les grandes entreprises achètent des start-ups au lieu de se concentrer sur l'innovation interne, vous pouvez pour envisager de lancer une startup au lieu d'une entreprise traditionnelle.

Voici quelques signes qu'une startup peut être le bon type de business pour vous:

1. Vous aimez travailler dur et passer ensuite à

Vous avez déjà entendu parler de la série? Si vous savez que vous allez vous ennuyer ou que vous voulez voir beaucoup de vos idées se concrétiser, une startup peut être une meilleure approche. Naturellement, cela signifie que vous avez besoin de puissance et la capacité de travailler vos fesses! Pour autant que vous le sachiez, votre startup aura une durée de vie de cinq ans, et ce sera à vous de le faire fonctionner et de le faire fonctionner rapidement. Si c'est un problème pour vous, vous devriez réfléchir à deux fois avant de commencer n'importe quel type d'entreprise.

2. Votre produit ou service a un marché énorme

Pour croître rapidement, vous allez devoir «penser gros» ou, comme le dit Paul Graham, «faire quelque chose que vous pouvez vendre à un grand marché».

C'est en partie la raison pour laquelle les startups technologiques sont le type de startup le plus populaire - il est facile d'atteindre des millions sur internet, quel que soit l'endroit où elles vivent ou quand elles font des affaires. Votre café local n'a pas ce luxe.

3. Vous aimeriez recevoir des conseils d'un expert

Comme je l'ai dit plus haut, les incubateurs et les accélérateurs sont parfaits pour ceux qui n'ont jamais démarré une entreprise auparavant ou qui n'ont jamais démarré une startup. Si vous n'êtes pas sûr de savoir sur quoi vous concentrer ou comment penser à une croissance rapide, cela pourrait être un bon endroit pour commencer. Des centaines de ces organisations surgissent partout dans le pays, alors je suis sûr que vous pourrez en trouver un près de vous.

Blair Giesen, serial et fondateur de Zambig.com décrit la différence entre les deux:

"Les incubateurs fournissent des conseils et des conseils pour aider les startups à grandir et à réussir dans un programme non structuré, sans objectif ou délai spécifique.

Accélérateurs fournit un programme structuré sur une courte période pour aider à augmenter rapidement la taille et la valeur d'une entreprise. »

Si vous voulez en savoir plus sur les startups, je vous recommande de lire les essais de Paul Graham sur les startups. En tant que cofondateur de Y-Combinator, un accélérateur américain de fonds d'amorçage, il constitue une excellente source d'information.

4. Vous êtes un innovateur

Dans le monde des startups, l'idée est tout, tout comme l'innovation rapide. De nos jours, de nombreuses entreprises ont cessé d'innover en interne et dépensent plutôt des millions, parfois des milliards de dollars pour acquérir des start-up qui le font à la place. C'est pourquoi de nombreux fondateurs de start-up lancent avec des stratégies de sortie qui se concentrent sur un rachat.

Si vous êtes un innovateur, une startup pourrait être la bonne option pour vous.

Un mot pour les sages des sages

"Le problème avec l'engouement pour le démarrage d'Internet n'est pas que trop de gens créent des entreprises; c'est que trop de gens ne s'en tiennent pas à ça … quand ces gens se vendent, même s'ils deviennent fabuleusement riches, ils se tirent d'affaire de l'une des expériences les plus enrichissantes de leur vie. Sans cela, ils ne connaîtront peut-être jamais leurs valeurs ou comment garder leur nouvelle fortune en perspective. »- Steve Jobs, [Fortune, 24 janvier 2000]

Comment décideriez-vous quel type d'entreprise convient le mieux? pour vous personnellement? J'aimerais avoir de vos nouvelles dans les commentaires ci-dessous.