Un mot de l'homme au milieu: bâtir une culture pour réussir

Ayant dirigé une petite entreprise avec près de 50 employés, j'étais parfois consciente de la question: «Suis-je un bon patron? Qu'est-ce qui fait un bon patron? "

J'ai senti que nous avions un environnement formidable avec des membres" d'équipe "énergiques et engagés. Nous faisions partie d'une société nationale avec laquelle j'étais partenaire, mais dans notre branche locale, nous étions responsables de notre propre centre de profit.

Les partenaires de l'entreprise visitaient chaque bureau / salle d'exposition à travers le pays chaque mois pour passer en revue les finances et être mains sur. Quand les partenaires nous ont visités, on nous a toujours dit que nous avions un très bon environnement de travail. Une grande équipe de personnes qui semblent toutes se concentrer sur le «mieux, une grande image». Je l'ai appelé construire une «culture pour le succès».

En tant que propriétaire / gérant, j'ai toujours pensé qu'il était essentiel de habilitez vos employés à penser par eux-mêmes , soyez créatifs et assumez la responsabilité de nos états financiers. Un autre aspect clé était d'être impliqué et de recevoir de l'information, «l'homme au milieu».

Sans une bonne information, vous ne pouvez pas prendre de bonnes décisions, alors tenez des réunions préprogrammées et ayez un itinéraire que vous respectez. Avoir les réunions à l'heure, être organisé et interactif avec les employés. Demander l'entrée et reconnaître la bonne entrée en utilisant et en mettant en application. Un autre composant clé est à organiser. L'organisation crée un flux, le flux crée un but et un but crée la productivité.

1. habilitez vos employés

2. être "l'homme au milieu"

3. réunions d'équipe interactives

4. être organisé

et last but not least

5. Tenez chacun responsable.

Suivez ces étapes et vous créerez un environnement propice à une «culture de la réussite» que vous et vos employés serez les seuls responsables. Ils vous en remercieront.