Un plan de démarrage en 8 points |

J'aime cette pièce intitulée "Chic" à Latina, écrite par Kenrya Rankin Naasel. Elle a une belle répartition du processus de démarrage en huit étapes. J'ai particulièrement aimé les première et deuxième étapes. Voici sa liste:

1. Choisissez une expertise. J'aime beaucoup ça. Après avoir décidé de ce que vous aimez, elle dit:

   Ensuite vient votre décision la plus importante: s'assurer qu'il existe réellement un marché pour la chose que vous aimez faire. C'est exactement ce que Gladys Benitez-Reilly a fait lorsqu'elle a commencé Viva Spanish! Language Programs, une entreprise qui enseigne l'espagnol dans les écoles et les organisations à Cleveland. «Ce ne sera pas du travail si vous êtes passionné», dit-elle. «J'ai jeté un coup d'œil à mes compétences et j'ai compris quel service je pourrais fournir qui pourrait être rentable et combler un besoin.»

2. Écrivez un plan d'affaires Elle ajoute:

   La plus grosse erreur [Marcia] Pledger voit les gens faire avec leur plan d'affaires n'en écrit pas du tout! "Nous avons fonctionné sans véritable plan pendant des années", admet Benitez-Reilly. "Si nous avions traversé le processus, nous aurions pu définir notre propre direction, plutôt que de compter sur la chance." Et ne pas le fourrer dans un tiroir quand c'est fait. "Les choses ne se passent généralement pas comme prévu," dit Pledger, "il est donc essentiel de le mettre à jour lorsque les choses changent."

3. Rendre officiel. C'est le nom, l'enregistrement et ainsi de suite. Une autre citation:

   Faites attention lorsque vous choisissez un nom. «C'est crucial, car c'est le visage de votre entreprise», a déclaré Liliam M. Lopez, président et chef de la direction de la Chambre de commerce des femmes hispaniques des États-Unis. Posez-vous trois questions: Est-il facile de se souvenir? Cela donne-t-il une idée de ce que vous faites? Est-ce déjà utilisé? Vous pouvez comprendre les deux premiers avec l'aide d'amis; pour le troisième, faire une recherche de marque sur le site du Bureau des brevets et des marques des États-Unis (uspto.gov)

4. Obtenez votre financement directement
5. Assurez-vous d'assurer
6. Passez le mot
7. Connaissez le client
8. Apprenez à ajuster

Il y a, bien sûr, beaucoup d'autres listes et d'autres guides étape par étape; mais c'est un autre utile. Commencer tout particulièrement en choisissant une expertise et en planifiant.